Résultats, budget et exécution

L’OMPI se distingue des autres organisations du système des Nations Unies en ce qu’elle est presque entièrement autofinancée. Dans le budget de l’Organisation pour l’exercice biennal 2012 2013, près de 93% des dépenses approuvées par nos États membres seront financées par les recettes perçues au titre des services payants fournis par l’Organisation aux utilisateurs des différents systèmes d’enregistrement international par l’intermédiaire des systèmes du PCT, de Madrid et de La Haye.

 

Gestion axé sur les résultats

La “gestion axée sur les résultats” est une méthode de gestion qui vise à améliorer le fonctionnement de l’Organisation en plaçant l’exécution de son programme au cœur de l’analyse. Cette méthode modifie notre manière de planifier les activités, de les gérer et d’en rendre compte, mais avant tout, elle nous permet de tirer des enseignements du passé et d’intégrer l’expérience acquise pour planifier l’avenir.

 

Programme et budget

Tous les deux ans, le Directeur général de l’OMPI présente un document relatif au programme et budget aux États membres pour approbation. Ce document précise les objectifs, les critères d’évaluation des résultats et les prévisions budgétaires pour l’ensemble des activités de programme.

 

Rapports sur l'exécution du programme

Le Rapport sur l’exécution du programme est le principal outil destiné à rendre compte chaque année aux États membres de l’exécution du programme de l’Organisation.