Об интеллектуальной собственности Обучение в области ИС Информационно-просветительская работа в области ИС ИС для ИС и ИС в области Информация о патентах и технологиях Информация о товарных знаках Информация о промышленных образцах Информация о географических указаниях Информация о новых сортах растений (UPOV) Законы, договоры и судебные решения в области ИС Ресурсы в области ИС Отчеты в области ИС Патентная охрана Охрана товарных знаков Охрана промышленных образцов Охрана географических указаний Охрана новых сортов растений (UPOV) Разрешение споров в области ИС Деловые решения для ведомств ИС Оплата услуг в области ИС Органы по ведению переговоров и директивные органы Сотрудничество в целях развития Поддержка инновационной деятельности Государственно-частные партнерства Организация Работа с ВОИС Подотчетность Патенты Товарные знаки Промышленные образцы Географические указания Авторское право Коммерческая тайна Академия ВОИС Практикумы и семинары Международный день ИС Журнал ВОИС Повышение осведомленности Тематические исследования и истории успеха Новости ИС Премии ВОИС Бизнеса Университетов Коренных народов Судебных органов Генетические ресурсы, традиционные знания и традиционные выражения культуры Экономика Гендерное равенство Глобальное здравоохранение Изменение климата Политика в области конкуренции Цели в области устойчивого развития Защита прав Передовых технологий Мобильных приложений Спорта Туризма PATENTSCOPE Патентная аналитика Международная патентная классификация ARDI – исследования в интересах инноваций ASPI – специализированная патентная информация Глобальная база данных по брендам Madrid Monitor База данных Article 6ter Express Ниццкая классификация Венская классификация Глобальная база данных по образцам Бюллетень международных образцов База данных Hague Express Локарнская классификация База данных Lisbon Express Глобальная база данных по ГУ База данных о сортах растений PLUTO База данных GENIE Договоры, административные функции которых выполняет ВОИС WIPO Lex – законы, договоры и судебные решения в области ИС Стандарты ВОИС Статистика в области ИС WIPO Pearl (терминология) Публикации ВОИС Страновые справки по ИС Центр знаний ВОИС Серия публикаций ВОИС «Тенденции в области технологий» Глобальный инновационный индекс Доклад о положении в области интеллектуальной собственности в мире PCT – международная патентная система Портал ePCT Будапештская система – международная система депонирования микроорганизмов Мадридская система – международная система товарных знаков Портал eMadrid Cтатья 6ter (гербы, флаги, эмблемы) Гаагская система – система международной регистрации образцов Портал eHague Лиссабонская система – международная система географических указаний Портал eLisbon UPOV PRISMA Посредничество Арбитраж Вынесение экспертных заключений Споры по доменным именам Система централизованного доступа к результатам поиска и экспертизы (CASE) Служба цифрового доступа (DAS) WIPO Pay Текущий счет в ВОИС Ассамблеи ВОИС Постоянные комитеты График заседаний Официальные документы ВОИС Повестка дня в области развития Техническая помощь Учебные заведения в области ИС Поддержка в связи с COVID-19 Национальные стратегии в области ИС Помощь в вопросах политики и законодательной деятельности Центр сотрудничества Центры поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) Передача технологий Программа содействия изобретателям (IAP) WIPO GREEN PAT-INFORMED ВОИС Консорциум доступных книг Консорциум «ВОИС для авторов» WIPO ALERT Государства-члены Наблюдатели Генеральный директор Деятельность в разбивке по подразделениям Внешние бюро Вакансии Закупки Результаты и бюджет Финансовая отчетность Надзор

Доклад Генерального директора Ассамблеям ВОИС: 1422 июля 2022 года

[Текст выступления]

Уважаемая госпожа Председатель Генеральной Ассамблеи ВОИС
Ваше Превосходительство Посол Татьяна Молчан,

Достопочтенные министры,

Ваши Превосходительства!

Уважаемые делегаты,

Друзья и коллеги!

Для меня большая честь приветствовать вас на шестьдесят третьей серии заседаний Ассамблей государств – членов ВОИС.

После двух лет, на протяжении которых наша встреча проходила в полупустом зале, я испытываю трепет от того, что в этом году могу лично приветствовать 900 делегатов, собравшихся в этих стенах. Мы столь же горячо приветствуем всех тех, кто участвует в нашей встрече дистанционно из разных уголков мира. В этом году более 1100 человек, представляющих мировое сообщество ИС, участвуют в Ассамблеях нашей Организации.

ga-20220714-845
(Фото: ВОИС/Berrod)

Прежде всего позвольте мне поблагодарить нашего Председателя – Посла Молчан – за ее бесценную для меня и моих коллег руководящую и направляющую помощь и поддержку на протяжении первого года ее полномочий и в рамках подготовки к нынешней сессии Ассамблей. Также выражаем глубокую признательность всем тем, кто руководил работой многочисленных комитетов, рабочих групп и других органов, проводивших встречи в прошедшем году. И – по сложившейся традиции – искренне благодарим за поддержку координаторов групп, на которых возложена непростая задача представлять разные региональные группы и вырабатывать консенсус. Ваши участие, поддержка и поощрение помогают нам организовать работу ВОИС на благо всех ее членов.

Кроме того, искренне благодарю моих многочисленных коллег по Организации, которые неустанно и увлеченно трудятся для того, чтобы эти Ассамблеи прошли успешно, и работают в непосредственном контакте со всеми вами на протяжении года.

***

Уважаемые коллеги, 

На прошлогодней сессии Ассамблей я заявил, что «в такое время ВОИС ˂…> не может работать в привычном режиме». Именно поэтому в нашем Среднесрочном стратегическом плане заявлена дерзкая цель превратить ИС по всему миру «в мощный инструмент для создания рабочих мест, привлечения инвестиций, расширения предприятий и в конечном итоге развития экономики и общества». 

Когда я излагал эту новую цель и задачу Организации, кризис, вызванный COVID, был еще в самом разгаре. В этом году мы, как представляется, наконец выходим из длинного, темного ковидного туннеля, но на выходе нас ожидает не солнце и безоблачное небо, а штормá и грозовые облака.

Вторжение на Украину. Мировая инфляция. Разрушение продовольственных цепочек и цепочек энергоснабжения. Ситуация в мире остается крайне проблематичной.

Однако несмотря на эти потрясения мы не можем стоять на месте или остановить работу по формированию будущего облика глобальной экосистемы ИС.

Мировое сообщество ИС в нашем лице должно сохранять твердую приверженность делу преобразования ИС из узкоспециального инструмента, предназначенного только для специалистов, в мощный катализатор развития занятости, инвестиций и роста, поддерживающий авторов и новаторов по всему земному шару.

Общие тенденции также говорят нам о том, что мы должны строго следовать намеченным курсом. Несмотря на то что пандемия принесла с собой хаос, она также дала мощный толчок технологическому развитию, цифровизации и инновационной деятельности. Во многих странах ИС продолжает свое движение от периферии к центру, ведь бизнес и экономика воспринимают кризис как возможность для собственного переосмысления, перестройки и переформатирования, используя инновации и творчество в качестве стимулов роста.

В 2021 году число международных патентных заявок, поданных по линии системы РСТ ВОИС, достигло своего исторического максимума, впервые преодолев отметку в 275 000. В сегменте заявок на товарные знаки и образцы, поданных по линии Мадридской и Гаагской систем, отмечен двузначный рост (15 процентов и 21 процент соответственно). Темпы использования механизмов ВОИС в области АУС выросли на 44 процента, а спрос на инструменты Организации по урегулированию споров в области доменных имен увеличился на 22 процента.

Эти цифры лишний раз подтверждают более общую тенденцию роста числа заявок на объекты ИС в последние годы, которую многие из вас также наблюдают в своих национальных ведомствах ИС. С 2015 года объем заявок на товарные знаки резко удвоился и их численность превысила 17 млн; более скромные, хотя и не менее значимые показатели были отмечены за тот же период в сегменте патентных заявок и заявок на образцы (+15 процентов).

Рост или жизнеспособность демонстрируют и другие составляющие инновационной экономики. В отличие от ситуации, сложившейся после финансового кризиса 2008 года, мировые расходы на НИОКР выросли более чем на три процента в 2020 году. На уровне компаний рост расходов на НИОКР продолжился 2021 году: так, среди крупнейших корпоративных инвесторов в НИОКР рост соответствующих расходов составил порядка 10 процентов. В Глобальном инновационном индексе 2022 года, который увидит свет уже в сентябре, будет дана более полная картина о состоянии инноваций в мире.

Знаменательно и то, что эти оптимистичные показатели ИС, инновационной и творческой деятельности обусловлены самыми разными точками роста, а не только теми, которые сконцентрированы в классических инновационных гигантах.

Сегодня семь из десяти заявок на объекты ИС подаются в Африке, Азии и Латинской Америке. За последние двенадцать месяцев объем венчурных инвестиций в Африке и Латинской Америке увеличился более чем в четыре раза и составил 3 млрд долл. США и 16 млрд долл. США соответственно. Болливуд и Нолливуд обошли Голливуд по числу производимых кинофильмов, а самым популярным по объемам стриминга на платформах Spotify и Netflix в 2021 году стал контент из Пуэрто-Рико и Республики Корея. 

Столь разные страны как Бразилия, Болгария, Индия и Вьетнам наиболее последовательно демонстрируют прогресс в рейтингах ГИИ. Сегодня почти 50 стран могут похвастаться по крайней мере одним стартапом, достигшим уровня компании-единорога, включая Эквадор, Индонезию, Литву, Малайзию, Сенегал и Таиланд. Еще десять лет назад их было не более пяти.

Другими словами, мы живем в удивительное время, когда источником инноваций и творчества может быть любой уголок мира.

Однако для меня самым дорогим является та реальная польза, которую приносит наша работа людям на местах.

В этом году я был в командировке в Мексике и имел честь встретиться с коренными общинами из разных уголков этой страны, которые проделали долгий путь в Мехико, чтобы пообщаться с представителем ВОИС, потому что они хотят узнать, как приручить ИС и с ее помощью познакомить мир со своим наследием. Среди этих общин была особая группа женщин из штата Оахака, занимающихся традиционным промыслом – одним из видов шелкоткачества под названием Seda de Cajonos, недавно получившим охрану ГУ.

Территория Оахака сильно пострадала в результате пандемии, и, пока местные жители надеются вновь встать на ноги, ВОИС помогает им сочетать охрану ГУ с использованием товарных знаков, образцов и других видов прав ИС для коммерциализации, создания бренда и упаковки их традиционной продукции в стремлении сделать такие товары достоянием мира и в то же время сохранить уважительное отношение к местным традициям. 

Подобные истории заставляют нас подумать на этой сессии Ассамблей о важности нашей работы, а еще о том, что, работая эффективно сообща здесь и сейчас, мы можем изменить жизнь людей по всему миру.

***

Уважаемые коллеги и друзья,

В прошлом году вы утвердили Программу и бюджет на 2022–2023 годы, а также одобрили наш Среднесрочный стратегический план на 2022–2026 годы.

С тех пор наше внимание было напрямую направлено на то, чтобы перевести их в плоскость конкретных планов и действий, с тем чтобы добиться результатов и воздействия, которых вы ожидаете.

Для того чтобы успешно справиться с данной задачей, мы продолжали рачительно, действенно и эффективно распоряжаться ресурсами Организации с использованием структуры управления, ориентированного на конечный результат.

Я рад сообщить, что, несмотря на проблемы, вызванные пандемией, в двухлетний период 2020–2021 годов мы зафиксировали солидный профицит в размере почти 245 млн шв. франков. Это дает нам возможность инвестировать эти излишки в возможности, инструменты и проекты, с тем чтобы продолжать оказывать вам активную поддержку, даже несмотря на то, что общая финансовая и макроэкономическая обстановка остается нестабильной и сложной.

Залогом нашего успеха являются высокие управленческие стандарты и эффективное управление рисками, и я также рад поделиться с вами информацией о том, что наш Внешний аудитор признал наш подход к управлению рисками и внутреннему контролю одним из самых эффективных в системе ООН.

Учреждение системы ООН, которое поддерживает новаторов и авторов, само должно обеспечивать на рабочем месте культуру, которая стимулирует инициативность, энергичность и упреждающий подход. Придание нашей организационной культуре открытости, транспарентности и динамизма по-прежнему занимает одно из наиболее высоких мест в списке приоритетов руководства для меня лично и для моих коллег, и мы полностью привержены тому, чтобы с течением времени решить эту задачу. 

В рамках этого процесса мы приступили к проведению первого в своей истории опроса о вовлеченности сотрудников и уже используем его результаты для проведения откровенных и открытых бесед на уровне как отдельных рабочих подразделений, так и всей организации в целом о том, что мы можем сделать для улучшения работы ВОИС. Мы также считаем, что разнообразие является источником нашей силы, и мы будем продолжать работать над созданием разнообразного и динамичного трудового коллектива. 

***

На этих началах динамичного управления, сильного руководства и эффективной администрации мы сформировали четыре основных направления деятельности: всеобщий охват, объединение людей, работа на пользу людям и достижение значимых результатов на местах. Остановлюсь на каждом из них в отдельности.

Во-первых, всеобщий охват.

Слишком много людей все еще считают ИС пугающе сложной и узкоспециальной темой, которую лучше оставить небольшой группе экспертов и технических специалистов в области ИС. Эта точка зрения должна измениться, и мы, глобальное сообщество ИС, обязаны сделать ИС доступной и понятной для неспециалистов, новаторов и авторов.

В течение прошлого года ВОИС трансформировала методику освещения своей работы, перейдя от простого сосредоточения внимания на технических аспектах ИС к изложению опыта, который наглядно иллюстрируют пользу ИС для людей. В одной из наших самых популярных историй рассказывается о зимбабвийском художнике комиксов Тино Макони, который создает африканских супергероев нового типа и вдохновляет новое поколение африканских иллюстраторов и художников.

Наши каналы коммуникации также были диверсифицированы. В конце прошлого года мы зарегистрировали учетную запись в Instagram, где 60 процентов наших подписчиков – люди в возрасте 35 лет и младше, а в следующем году мы планируем создать аккаунт в социальной-сети TikTok. Сейчас у нас более 350 000 подписчиков в социальных сетях, что в два раза больше, чем в период проведения прошлых Ассамблей.

Мы также используем возможности цифровых технологий, с тем чтобы по-новому взаимодействовать с теми, кого интересует наша работа. С момента открытия нами виртуальной выставки, посвященной географическим указаниям, осенью прошлого года ее посетили 70 000 человек, а для того, чтобы привлечь внимание молодежи из коренных общин к проблеме изменения климата, мы недавно провели конкурс фотографий для представителей коренных народов и молодежи местных общин, на который было прислано более 230 работ со всего мира. 

Хотел бы также с удовлетворением сообщить, что в этом году Международный день ИС привлек рекордное количество участников по всему миру. В период проведения этого мероприятия, которое было посвящено теме «ИС и молодежь: инновации во имя будущего», мы зафиксировали более 15 млн просмотров на наших цифровых платформах и провели почти 600 мероприятий в рамках Международного дня ИС в 189 государствах-членах, что является нашим самым лучшим результатом за всю историю.

Сегодня мы наблюдаем, как многочисленные ведомства ИС находят новые, нетривиальные формы коммуникации и развивают потенциал двуязычия: способности говорить об ИС в техническом ключе между собой, но при этом доносить информацию об ИС до других людей таким образом, чтобы она находила у них отклик и понимание. Надеемся, что многие из вас последуют этому примеру, чтобы вовлечь свою аудиторию в нашу работу.

Во-вторых, ВОИС продолжает играть роль глобального форума, объединяющего людей для обмена различными идеями, выработки норм и налаживания партнерских отношений.

Отрадно видеть, как по мере стабилизации ситуации в сфере здравоохранения наши комитеты и рабочие группы возвращаются к своему обычному графику работы и ритму взаимодействия. Полный консенсус по всем нашим нерешенным вопросам еще не достигнут, однако возобновление этих встреч дает мне надежду на то, что мы как сообщество ИС сможем предпринять конструктивные шаги для достижения прогресса в их решении.

И нам не нужно заглядывать далеко, чтобы убедиться в том, что, хотя достижение консенсуса является сложной задачей, оно не является невозможным. Первого июля текущего года ведомства ИС по всему миру внедрили новый стандарт ВОИС ST.26 для описания аминокислот и нуклеотидов в патентной документации, что стало кульминацией процесса, на который ушли годы тесного сотрудничества, взаимодействия и усилий по достижению консенсуса. Где есть желание, там находятся и возможности, и Секретариат готов помогать государствам-членам найти и то, и другое.

Помимо нормотворческой деятельности, ВОИС продолжает оставаться площадкой, на которой обсуждаются самые злободневные темы из области ИС. Мы начали обсуждение вопросов, связанных с коммерческой тайной, – тематикой, которая все больше выходит на передний план во многих отраслях экономики. Мы продолжаем наращивать темп нашей Дискуссии по вопросам ИС и передовых технологий. Со времени проведения последних Ассамблей состоялось два раунда этой Дискуссии, в которых приняли участие свыше 2000 представителей из более чем 110 стран. В ходе шестого раунда Дискуссии, который должен начаться 21 сентября, будут подробно рассмотрены проблемы, связанные с изобретениями в сфере ИИ, а также вопросы формирования политики, которые весьма актуальны для многих из вас как руководителей ведомств ИС.

Первого ноября текущего года мы также начнем первую в истории ВОИС Дискуссию высокого уровня по вопросам финансирования, обеспеченного ИС. Данный вопрос представляет значительный интерес для многих государств-членов, и мы надеемся собрать вместе заинтересованные стороны из делового, финансового и общественного секторов, с тем чтобы обсудить, как именно мы можем поддержать стартапы и МСП в использовании их ИС и нематериальных активов для финансирования. Для того, чтобы стимулировать эти обсуждения, мы публикуем серию отчетов о том, что различные страны сделали в этой области: начиная с Сингапура в прошлом году и включая также Бразилию, Канаду, Китай, Мексику, Республику Корея, Соединенное Королевство, Швейцарию, Ямайку и Японию, где соответствующие усилия находятся на стадии реализации.

Мы рады возможности собрать людей вместе, чтобы поговорить, но мы также хотим объединять их для того, чтобы действовать. Все большее значение для обеспечения результативности и широкого охвата нашей деятельности приобретают партнерские проекты. Решение таких сложных глобальных проблем, как пандемия и изменение климата, требует налаживания партнерских отношений между различными заинтересованными сторонами.

В целях углубления поддержки МСП мы сотрудничаем с Международной торговой палатой, Международным торговым центром и Международным агентством по возобновляемой энергии для предоставления наших знаний и программ тем МСП, которые входят в сферу их деятельности или охвачены их сетями. Наше сотрудничество с такими НПО, как Ассоциация университетских менеджеров по технологиям и Международная ассоциация по товарным знакам, позволяет нам использовать широкий спектр экспертных знаний в области ИС для оказания вам поддержки в таких областях, как передача технологий, традиционные знания и поддержка женщин в сфере ИС.

Еще одна сфера деятельности, в которой мы вместе с партнерами стараемся изменить жизнь к лучшему, касается работы нашего Консорциума доступных книг (ABC). В настоящее время ABC хранит более 750 000 наименований книг на 80 языках, которые доступны для трансграничного обмена, и помогает расширять возможности обучения и досуга для миллионов людей по всему миру: слепых, слабовидящих и лиц с иными ограниченными способностями воспринимать печатную информацию.

Наша задача как учреждения системы ООН заключается в использовании накопленного опыта для решения глобальных проблем. Именно поэтому мы рады, что в этом году наконец-то присоединились к Группе ООН по устойчивому развитию, и полностью готовы привнести наш опыт в области ИС и инноваций в дело достижения ЦУР.

Как в Женеве, так и за ее пределами мы продолжаем строить партнерские отношения, с тем чтобы помочь государствам-членам преодолеть такие сложные проблемы, как пандемия. В апреле текущего года в партнерстве со Всемирной организацией здравоохранения и Всемирной торговой организацией мы запустили Трехстороннюю платформу технической помощи в связи с COVID-19. Эта онлайн–платформа, обслуживаемая ВОИС, позволяет членам использовать опыт всех трех организаций и является прямым результатом нашего усиленного сотрудничества по вопросам ИС, общественного здравоохранения и торговли. Я хотел бы настоятельно призвать представителей государств–членов посетить веб–страницу платформы и проанализировать, чем она может быть полезна для вас. Кроме того, осенью мы проведем третий трехсторонний практикум по вопросам диагностики, после чего 15 декабря состоится совместный симпозиум по COVID-19 и готовности к пандемиям.

Изменение климата является одной из тех глобальных проблем, где инновационные решения имеют жизненно важное значение во всех отношениях. Я рад сообщить, что обновленная платформа WIPO GREEN для разработчиков и пользователей технологий по борьбе с изменением климата теперь охватывает почти 130 000 потребностей, технологий и патентов. Кроме того, со времени проведения последних Ассамблей к этой платформе присоединились еще девять партнеров, и мы поддержали шесть новых сделок по подбору партнеров в Аргентине, Индонезии, Китае и Японии. Следующей главой для WIPO GREEN станет сосредоточение внимания на определенных отраслевых вертикалях, а также содействие ведомствам ИС в разработке политики поддержки технологий, направленных на борьбу с изменением климата, в их странах. 

Ваши Превосходительства!

ВОИС занимает уникальное место среди учреждений ООН как поставщик услуг не только для заинтересованных сторон из числа правительств, но и для предпринимателей и предприятий.

Нам отрадно видеть, что спрос на услуги остается высоким, и мы всецело привержены тому, чтобы и в дальнейшем обеспечивать их полезность потребителям. Постоянные инвестиции в соответствующие ИТ-платформы, например в проект по созданию Отказоустойчивой защищенной платформы в интересах PCT, и более активное вовлечение клиентов и пользователей будут иметь ключевое значение для повышения нашей эффективности, поддержания стандартов предоставления услуг и улучшения качества обслуживания клиентов. Таким образом мы надеемся и дальше приносить пользу новаторам ваших стран, полагающимся на наши услуги для трансграничного использования своей ИС.

Мы также стремимся предоставлять вам данные, которые необходимы для принятия обоснованных решений в области разработки политики, и мы рады тому, что две трети из почти 80 стран, принявших участие в нашем первом опросе об опыте использования Глобального инновационного индекса, сообщили, что применяют его как ценный ресурс с информацией о политике для повышения эффективности своих экосистем инноваций. Наша команда также реализует проект, призванный помочь государствам-членам собирать и более эффективно оценивать данные о состоянии творческого сектора.

Ведомства ИС продолжают использовать ИТ-архитектуру и программное обеспечение Пакета прикладных программ ВОИС для ведомств ИС (IP Office Suite) для управления своей внутренней деятельностью, а также ее цифровизации, причем последние версии данного пакета программ позволяют ведомствам ИС задействовать и облачные решения. Уже более 90 государств — членов ВОИС являются пользователями IP Office Suite, и мы ожидаем, что спрос будет расти по мере того, как все больше ведомств ИС будут внедрять цифровые технологии и взаимодействовать с заявителями и пользователями в режиме онлайн.

***

Одной из наиболее важных и приносящих удовлетворение областей нашей работы является помощь вам, государствам-членам нашей Организации, в особенности развивающимся и наименее развитым странам, в использовании ИС в целях роста и развития. Успех невозможен без достижения значимых результатов, поскольку такой нематериальный актив, как ИС, необходимо сделать осязаемым, чтобы люди действительно увидели его ценность.

В нашем СССП женщины, молодежь и МСП определены как приоритетные направления работы. Я хотел бы рассказать о некоторых аспектах нашей деятельности в данной области.

Совместно с Чили, Колумбией, Доминиканской республикой и Мексикой мы реализуем новый проект по поддержке 32 женщин в построении карьеры в сфере науки, техники, инженерных дисциплин и математики посредством индивидуальных программ подготовки и наставничества, направленных на развитие практических навыков в области ИС в таких секторах, как биотехнологии, инженерное дело и химия. 

В Уганде для 70 женщин-предпринимателей нами было организовано обучение в форме наставничества по теме использования ИС для разработки и коммерциализации продукции. Было выдано 13 свидетельств на товарные знаки для содействия принявшим участие предпринимателям в реализации их стратегии развития бренда, и еще 15 свидетельств находятся в стадии оформления.

В данный момент проходит второй этап нашей программы наставничества и поиска партнеров для женщин-предпринимателей из числа коренных народов и местных общин. Недавно нами был начат проект по ИС и предпринимательству среди женщин в арабском регионе, в рамках которого оказывается содействие 35 женщинам в Петре, Иордания, в регистрации, управлении и коммерциализации их прав ИС.

Еще одним ключевым приоритетом Организации является работа с молодежью. Молодые люди – это не только наши будущие новаторы и авторы, но и большая часть населения развивающихся регионов, таких как Африка, где 65 процентов жителей моложе 30 лет.

В этой связи мы разрабатываем региональную программу молодежного предпринимательства, которая посредством наставничества и развития навыков в области ИС оказывает поддержку большему числу молодых африканских предпринимателей в использовании системы ИС для развития своего бизнеса. Совместно с Кабо-Верде мы также работаем над новым проектом по обучению 200 молодых предпринимателей тому, как можно извлечь пользу из ИС. 

Кроме того, была расширена сфера деятельности Академии ВОИС с тем, чтобы выйти за рамки передачи технических знаний в области ИС и сосредоточиться на формировании практических навыков в данной сфере. Наша работа нацелена на то, чтобы успешно развивать у предпринимателей, владельцев бизнеса и других лиц навыки в области ИС, для чего мы создали такие курсы, как «ИС для молодежи и преподавателей», а также программы по ИС для стартапов и для разработчиков приложений и видеоигр.

Для удовлетворения спроса на получение более глубоких знаний в области ИС мы расширяем нашу сеть учебных заведений в области ИС по всему миру. В настоящее время функционирует 12 УЗИС, и их число в ближайшие годы планируется увеличить до 30: новые учреждения создаются в Алжире, Турции, Объединенных Арабских Эмиратах в том числе в сотрудничестве с международными партнерами, включая ARIPO, АСЕАН и Совет сотрудничества стран Персидского залива.

Мы также готовимся к началу второго раунда приема заявок на участие в нашей программе «Молодые эксперты», в рамках которой одиннадцать молодых экспертов со всего мира были приглашены в ВОИС для расширения своих знаний и навыков в области ИС с тем, чтобы они стали следующим поколением лидеров в сфере ИС и инноваций в своих странах и регионах. 

Еще одной ключевой особенностью нашей работы является содействие стартапам и МСП в использовании ИС для развития бизнеса. МСП играют критически важную роль в глобальной экономике: на них проходится 90 процентов всех компаний в мире, в них трудоустроены 70 процентов мировой рабочей силы и генерируется до половины мирового ВВП.

С момента запуска в ноябре прошло года нашего Инструмента для ИС-диагностики более 3 000 владельцев бизнеса благодаря ему стали лучше понимать, какими активами ИС они обладают и какое место эти активы занимают в бизнес-стратегии, получив более 800 персонализированных отчетов. Данный инструмент был переведен на шесть языков ООН, и скоро будет добавлено еще два.

В дополнение к регулярным проектам по обучению МСП в Эфиопии, Саудовской Аравии, Сирии, Тринидаде и Тобаго, Украине и других странах, нами реализуется программа по коммерциализации и монетизации ИС для МСП в Колумбии, Доминиканской Республике и Перу, также мы работаем в сотрудничестве с Сальвадором и Грузией над созданием учебной программы для малых предприятий этих стран из технологического и сельскохозяйственного секторов. А в 2020–2021 годах число участников программ Академии ВОИС достигло 15 000 представителей МСП, что на 20 процентов выше, чем в прошлом двухлетнем периоде.

В интересах исследователей продолжается расширение сети Центров поддержки технологий и инноваций: в прошлом году их число достигло 1300 в почти 90 странах; в общей сложности ими было обработано 1,7 млн запросов. В настоящий момент мы объединяем эти центры в национальные сети, в том числе в Эсватини, Сьерра-Леоне и Кабо-Верде, и начинаем интегрировать национальные сети в региональные – в рамках этих усилий в странах Балтии реализуется пилотный проект. В прошлом месяце мы также завершили проект по наращиванию потенциала в области управления правами ИС, охватывающий 22 университета в Египте и 11 университетов в Иордании. 

Мы также стремимся сделать так, чтобы ИС приносила пользу сообществам, в особенности в сфере культурного наследия и традиционных знаний – чтобы благодаря ИС они могли донести свои традиционные ремесла, наследие и народную мудрость до всего мира, создавая рабочие места и повышая уровень жизни сообществ.

Ранее я рассказывал о нашем проекте в Мексике под названием Seda de Cajonos. Кроме того, в сотрудничестве с правительственным учреждением SEBRAE был дан старт первой инициативе, ориентированной на сообщества в Бразилии, с целью создания коллективных знаков для сообществ в Тефе и Алвараэсе в регионе реки Амазонки. Благодаря этому 420 производителям удалось получить дополнительную выгоду от продажи продукции из местной муки, меда и масел. 

Помимо этого, нами реализуется ряд национальных и региональных проектов в области ГУ, в том числе в поддержку сенегальского Madd de Casamance, алжирского Miel de Chechar, камбоджийского Kampot Sea Salt и Kava на островах Тихого океана.

Получив отзывы от НРС из числа членов Организации, мы также разработали для них пакет мер поддержки по выходу из данной категории с тем, чтобы предоставить целенаправленную, существенную и действенную техническую помощь странам, которые, как планируется, покинут категорию наименее развитых. Мы уже начали работать с НРС, чтобы они могли воспользоваться этим пакетом мер, и предлагаем странам этой группы связаться с нами и узнать больше об этой инициативе.

Наконец, мы рады видеть, что пакет мер поддержки в связи с COVID-19, который мы разработали в прошлом году по запросу государств-членов, пользуется все большим спросом: 23 проекта уже завершены или находятся в разработке, а еще 8 обсуждаются. И все же мы настоятельно призываем остальные государства-члены воспользоваться данным пакетом, включающим широкий спектр мер поддержки и помощи.

Все это лишь краткий обзор той работы, которую ВОИС проводит для того, чтобы поддержать вас, наши государства-члены, и действительно сделать Организацию вашим партнером в использовании ИС в целях роста и развития.

***

Уважаемые коллеги и друзья,

Несмотря на все вызовы и трудности, глобальное сообщество ИС может и должно опираться на потенциал наших активных, энергичных и оптимистичных новаторов и авторов, которых мы всячески поддерживаем, и идти вперед по пути преобразований, который мы начали все вместе.

Я и мои коллеги выражаем искреннюю надежду на то, что настоящие Ассамблеи ВОИС дадут нам возможность вновь заявить о нашей приверженности сотрудничеству с государствами-членами Организации, а вам ‑ восстановить связи, переосмыслить роль ИС и учреждений системы ИС и возобновить работу над трансформацией ИС из свода правил в мощный катализатор создания рабочих мест, привлечения инвестиций, роста предприятий и, наконец, социально-экономического развития.

ВОИС и далее будет сопровождать вас на пути к росту и развитию, и я желаю вам успешной, плодотворной и результативной сессии Генеральных Ассамблей.

Благодарю за внимание.

Справочные материалы

  • Годовой финансовый отчет и финансовые ведомости за 2021 Г.PDF, Годовой финансовый отчет и финансовые ведомости
  • Отчет о результатах работы ВОИС за 2020-2021 гг. PDF, Отчет о результатах работы ВОИС за 2020-2021 гг.
  • Программа работы и бюджет 2022–2023 гг. PDF, Программа работы и бюджет 2022–2023 гг.