Comment les idées innovantes ont-elles aidé les PME de la région Asie-Pacifique, à surmonter la pandémie de COVID-19?
30 novembre 2022
Dans le monde entier, les défis et restrictions posés par la pandémie de COVID-19 ont entraîné des obstacles inattendus pour la plupart des entreprises. De nombreuses petites et moyennes entreprises (PME) n’ont pas été en mesure d’y survivre, contrairement à d’autres qui ont pu les surmonter, voire prospérer, grâce à leurs idées innovantes. Trois PME de la région Asie-Pacifique font part de la manière dont elles ont tiré profit de la protection de leur propriété intellectuelle pour exploiter le potentiel de leur innovation.
Alaga Health, un accès universel aux services médicaux
Dexter Galban a créé Alaga Health, un service de santé numérique et un centre de services de santé aux Philippines, pour aider les patients qui peinent à accéder aux consultations médicales. Dexter a bien connu cette triste situation à travers l’expérience de sa grand-mère, décédée faute de moyens de se payer des soins médicaux de qualité.
L’idée à l’origine d’Alaga Health a été conceptualisée à la fin de l’année 2019, mais il a fallu un an à Dexter pour mieux sonder le marché, compte tenu de l’essor des applications de télémédecine qui ont enregistré un véritable envol pendant la pandémie de COVID-19. Dexter a compris qu’il existait un fort potentiel pour les services de télésanté, et Alaga Health a lancé et enregistré sa marque en décembre 2020.
Alaga Health réunit des patients et des prestataires de soins de santé sur une même plateforme, accessible depuis n’importe quel endroit des Philippines. L’application est facile à utiliser et un soin particulier a été apporté pour rendre la plateforme attrayante pour les patients âgés. Sur Alaga Health, les patients peuvent organiser des visites en cabinet, des visites à domicile ou des consultations avec tout professionnel de la santé affilié au système. Au-delà des consultations et des visites, Alaga Health favorise la sensibilisation aux questions de santé au moyen de vidéos d’information.
La résilience est un plat qui se mange froid, avec les surgelés vegan Green Rebel
En 2013, Max Mandias et Helga Angelina, un couple indonésien, ont ouvert ensemble Burgreens, un modeste café vegan qui s’est ensuite décliné en 16 établissements à travers toute l’Indonésie. Ils se sont inspirés de leur passion pour une alimentation saine et pour l’environnement. Ils comptent aujourd’hui plus de 250 salariés, mais la pandémie de COVID-19 a entraîné un effondrement des ventes, menaçant les revenus des employés et la survie de l’entreprise. Max et Helga ont alors décidé de proposer, dans un conditionnement minimal, une version surgelée de leurs plats vegan les plus vendus et ont démarré une deuxième entreprise sous le nom de “Green Rebel”. Six mois après le lancement de “Green Rebel”, ils jouissaient d’une belle popularité et décidaient d’enregistrer leur marque à l’internationale, dans huit pays. Max et Helga ont recours au secret d’affaires pour protéger la composition de leurs plats Green Rebel. Green Rebel a été une planche de salut pour la famille Burgreens, née dans les circonstances difficiles de la pandémie.
Bobobox – Des hôtels capsule et des cabanes pour l’escapade idéale
Tandis que de nombreuses entreprises souffraient de la pandémie de COVID-19, Indra Gunawan y a vu une opportunité. Le secteur de l’hôtellerie a été durement touché par la pandémie, et Indra a remarqué que les gens voulaient sortir, et se sentir en sécurité dans des espaces ouverts et loin des foules.
Fort du succès de sa chaîne d’hôtels capsule Bobobox, il a lancé Bobocabin en février 2021, en proposant une version en plein air de ses hôtels capsule, sous la forme de cabanes. Les dessins et modèles industriels de Bobobox et Bobocabin sont protégés en Indonésie. Indra a également enregistré les marques Bobobox et Bobocabin en Indonésie et dans d’autres pays de la région.
S’adaptant aux besoins d’hébergement des voyageurs pendant ou après la pandémie, Bobocabin a connu un énorme succès avec un taux d’occupation de 100% depuis février 2021. L’entreprise propose désormais plus de 200 cabines réparties sur six sites en Indonésie.
La propriété intellectuelle à l’heure de la COVID-19
La propriété intellectuelle a été essentielle à la survie de nombreuses entreprises au cours de la pandémie de COVID-19, permettant aux innovateurs, aux créateurs et aux chefs d’entreprise de transformer leur ingéniosité en gains économiques.
Le Directeur général de l’OMPI, Daren Tang, a reconnu qu’il était nécessaire de renforcer l’aide aux États membres afin qu’ils puissent répondre à la pandémie de COVID-19 et se reconstruire dans le cadre de leurs efforts de redressement économique durable post-COVID. En octobre 2021, l’OMPI a lancé un ensemble de mesures d’appui visant à tirer parti de la propriété intellectuelle pour soutenir la créativité, l’innovation et l’esprit d’entreprise nécessaires à la création d’emplois, à l’investissement, à la croissance des entreprises et au développement socioéconomique après la pandémie.
L’ensemble des mesures prises en réponse à la COVID-19 vise en particulier à mieux collaborer avec les utilisateurs potentiels de la propriété intellectuelle dans toutes les régions, notamment les PME, les femmes, les communautés locales et autochtones, les chercheurs, les innovateurs, les créateurs et les chefs d’entreprise.