La propriété intellectuelle pour tout le monde

Rapport du Directeur général
aux assemblées 2021 de l’OMPI

Avant-propos

L’année 2020, marquée par une crise mondiale imprévue et dévastatrice qui a frappé le monde entier, n’a pas été une année comme les autres.
Depuis lors, la pandémie de COVID-19 bouleverse les vies et les moyens de subsistance d’une multitude de personnes. Dans le même temps, cette crise a transformé nos modes de travail et nos existences, en accélérant et en amplifiant la tendance à la numérisation, à l’utilisation de la technologie et à la valorisation de l’innovation et de la créativité comme moteurs de croissance.

Expliquer le potentiel de la propriété intellectuelle pour améliorer la qualité de vie

Au cours de l’année écoulée, nous avons amorcé un changement important de notre stratégie de communication, en passant d’un dialogue restreint et direct avec des spécialistes de la propriété intellectuelle à un dialogue élargi avec le grand public, afin de faire mieux connaître le potentiel de la propriété intellectuelle pour améliorer la vie de toutes et de tous, partout dans le monde.

Définir l’écosystème de la propriété intellectuelle

Le rôle de l’OMPI en tant qu’instance mondiale pour les questions de propriété intellectuelle a rapidement évolué face aux défis posés par la pandémie de COVID-19. Nous nous sommes adaptés pour offrir aux États membres de nouvelles plateformes leur permettant de se réunir afin de définir l’écosystème mondial de la propriété intellectuelle grâce à l’établissement de normes et de règles et à l’échange d’idées et de pratiques recommandées. Nous avons également continué de renforcer nos partenariats, afin de nous assurer que la propriété intellectuelle contribue à relever les défis complexes qui se posent au niveau mondial.

Note : Classification basée sur la publication Situation et perspectives de l’économie mondiale 2020 des Nations Unies. | Source : OMPI, 2021.

Note : Classification basée sur la publication Situation et perspectives de l’économie mondiale 2020 des Nations Unies. | Source : OMPI, 2021.

Des services, des connaissances et des données de qualité

Lorsque la pandémie de COVID-19 est apparue au début de 2020, les principales priorités de l’OMPI ont été de veiller à ce que les services mondiaux de propriété intellectuelle continuent de fonctionner et d’aider les utilisateurs à relever les défis auxquels ils devaient faire face. Malgré les difficultés considérables engendrées par le passage au travail à distance pour la première fois dans l’histoire de l’OMPI, notre personnel a travaillé dur et de manière créative pour s’adapter à cette nouvelle façon de travailler, tout en veillant à ce que les résultats et les objectifs soient maintenus
La numérisation des processus et des communications a été accélérée, et nous avons également pris des mesures pour apporter une aide juridique étendue aux utilisateurs qui avaient du mal à respecter les délais. Grâce à ces mesures, nous avons pu continuer à fournir à nos utilisateurs nos services mondiaux de propriété intellectuelle pendant toute la durée de la crise.

Source : OMPI, 2021.

Source : OMPI, 2021.

La propriété intellectuelle au service de la croissance et du développement durable

La propriété intellectuelle est un puissant outil de croissance et de développement durable, qui agit comme un catalyseur pour la création d’emplois, le développement économique et la vitalité sociale. En mettant l’accent non plus sur les aspects juridiques de la propriété intellectuelle mais sur son potentiel économique, l’OMPI soutient les écosystèmes nationaux d’innovation et de création qui, à leur tour, stimulent la croissance et le développement durable.

Source : OMPI, Indice mondial de l’innovation 2021.

Source : OMPI, Indice mondial de l’innovation 2021.

Responsabilisation de notre personnel et gestion de nos ressources

Face à la situation imprévue et inédite de la crise sanitaire mondiale, l’année écoulée a été difficile pour l’Organisation et l’ensemble de son personnel. Tout au long de cette période, l’OMPI a guidé son personnel dans la gestion de la crise, le travail à distance, la gestion des risques, le redéploiement des effectifs, la sécurité et le bien-être, en remettant “l’humain” au coeur des ressources humaines. Si les effets sur notre façon de travailler ont été spectaculaires, l’impact mesurable sur la performance financière a été plus limité, mais la situation financière de l’Organisation demeure saine et stable.

Note : Les chiffres sont exprimés en millions de francs suisses. | Source : OMPI, 2021.

Note : Les chiffres sont exprimés en millions de francs suisses. | Source : OMPI, 2021.

Note : Les chiffres sont exprimés en millions de francs suisses. | Source : OMPI, 2021.

Note : Les chiffres sont exprimés en millions de francs suisses. | Source : OMPI, 2021.