Uncanny Valley: a la vanguardia de la producción musical

Charlton Hill (izquierda) y Justin Shave (derecha) crearon Uncanny Valley en 2010. En la actualidad, la empresa compone para un gran número de proyectos de música comercial, tanto original como remezclada. En 2020, Uncanny Valley y su colega Caroline Pegram representaron a Australia y ganaron el primer concurso de Eurovisión basado en IA de la historia. (Foto: © Cortesía de Uncanny Valley)

Tanto la música como la tecnología de Uncanny Valley están a la vanguardia de la creatividad musical, pues utilizan la inteligencia artificial (IA) para reconfigurar el proceso de creación musical. Con décadas de experiencia en la industria de la música, en 2010, Justin Shave y Charlton Hill crearon esta empresa, que ahora compone para un montón de proyectos de música comercial, tanto original como remezclada. En 2020, Uncanny Valley y su colega Caroline Pegram representaron a Australia y ganaron el primer concurso de Eurovisión basado en IA de la historia. Charlton Hill presenta la plataforma memu de Uncanny Valley y analiza el papel que desempeña la propiedad intelectual (PI) en esta empresa puntera en tecnología musical.

Háblenos de Uncanny Valley

Logotipo de Uncanny Valley. (Foto: © Cortesía of Uncanny Valley)

Creamos Uncanny Valley en 2010. Desde entonces, nuestra actividad principal ha consistido en componer para proyectos de música comercial, tanto original como remezclada. En los últimos diez años, hemos evolucionado hasta convertirnos en una empresa musical y tecnológica, y hemos desarrollado un enfoque de creatividad potenciada para el proceso de producción musical. En 2020 ganamos el primer concurso de Eurovisión basado en IA de la historia; también hemos colaborado con el Google Creative Lab de Sídney en un proyecto llamado ML tools for Musicians (Herramientas de aprendizaje automático para músicos). Además, hemos creado una junta asesora en materia de IA, formada por académicos del mundo universitario y profesionales de la industria de la música.

Solemos participar en conferencias mundiales sobre el tema de la IA y el aumento de la creatividad.

Háblenos de su producto

Nuestro producto estrella se llama memu, y consiste en una transmisión en directo sin fin de música compuesta y producida de manera exclusiva. Gracias al aprendizaje automático y a la inteligencia aumentada, memu selecciona y combina música intuitivamente para crear una experiencia musical —original o remezclada — exclusiva en tiempo real. El motor de memu es muy versátil y funciona de diversas maneras, que abarcan desde su modalidad de colaboración con los artistas y los titulares de PI hasta las transmisiones individuales, pasando por la opción de producir una gran cantidad de música. Su diseño ha sido ideado con el fin de que pueda expandirse.

Logotipo de memu. (Foto: © Cortesía de Uncanny Valley)

memu es un entorno en desarrollo y de tipo colaborativo, en el que las contribuciones de los músicos, los creadores de ritmos y los vocalistas cuentan con un seguimiento exhaustivo, lo que permite aprovechar los datos emocionales y las nuevas fuentes de ingresos para los artistas. La plataforma memu constituye un motor muy completo y personalizable que actualmente utilizamos en un contexto entre empresas (B2B, por sus siglas en inglés), prestando servicios en proyectos de tecnología creativa comercial en diversos sectores, al tiempo que desarrollamos su interfaz entre empresa y consumidor (B2C, por sus siglas en inglés).

¿Qué tipo de música produce memu?

Actualmente, memu está en activo las 24 horas del día, durante los 7 días de la semana, lo que supone 10.080 minutos de música compuesta de manera exclusiva por cada transmisión. Genera pistas más rápido que en tiempo real y puede componer 33.600 minutos de música a la semana, los cuales abarcan un gran número de pistas exclusivas.

¿Qué les impulsó a crearlo?

¿Qué les impulsó a crearlo?

¿Cuáles son los desafíos más importantes a los que se ha enfrentado en la creación de memu y su colocación en el mercado?

Crear un sistema de música generativa es todo un reto desde el punto de vista técnico. El mayor desafío fue decidir su arquitectura y la lógica subyacente. Elaboramos nuestras primeras soluciones utilizando las tecnologías existentes, pero pronto comprendimos que debíamos reconstruir nuestro modelo desde la base. Las decisiones sobre su lógica y el dotarnos del equipo adecuado para desarrollar la plataforma fueron de vital importancia. También hemos aprendido mucho sobre cómo presentarla de forma atractiva. Nos parece un buen paso para que los artistas y los titulares de PI puedan crear nuevas fuentes de ingresos a partir de su trabajo.

¿En qué momento se dio cuenta de que la propiedad intelectual podía ayudar a su empresa?

Nuestra actividad principal es la música, por lo que comprender la PI y cómo puede aportar valor es fundamental para todas las transacciones en este negocio. Justin Shave y yo contamos con experiencia como cantautores y productores musicales, por lo que nuestra familiaridad con la propiedad intelectual constituye un punto fuerte para Uncanny Valley.

Los derechos de PI son la piedra angular de todos los elementos de nuestra plataforma, de los sistemas patentados y de la arquitectura, así como del planteamiento tradicional de permitir a los colaboradores realizar un seguimiento de sus contribuciones y recibir una remuneración por ellas.

¿Cómo le gustaría que evolucionara el sistema de PI?

Trabajamos en un área tan novedosa que, en gran medida, parece que estemos creando un nuevo enfoque sobre las fuentes de ingresos procedentes de la música y de la titularidad de la PI conforme evolucionan nuestro motor y nuestro modelo de negocio. Por ello, las oficinas de PI deben estar dispuestas a examinar la remodelación de los marcos de PI existentes y a tomar parte activa en los debates sobre cómo pueden adaptarse dichos marcos jurídicos para que funcionen con los nuevos modelos de titularidad de la PI. Llevamos más de un año colaborando con la OMPI en este tema y siempre ha resultado una experiencia positiva de reflexión sobre el futuro, algo que nos parece excelente.

¿Qué consejo daría a otras pymes en lo que respecta a la PI?

Que protejan siempre su PI. En un mundo en el que las pymes deben ser diseñadas para ser ágiles, las fuentes de ingresos tradicionales pueden ser un objetivo difícil de conseguir. La PI es un activo que puede mejorar la viabilidad de su empresa.

¿Qué planes tienen para el futuro?

Tenemos previsto seguir mejorando y ampliando la base de datos de memu, así como su aplicación en distintos sectores. Pronto contaremos con nuestra experiencia de usuario; los usuarios podrán realizar cambios en las pistas y personalizar sus transmisiones, así como los artistas o los titulares de PI que colaboren con nosotros que deseen escuchar. El potencial de "participación de los aficionados" es enorme y fascinante.