Пошаговый перечень контрольных вопросов по стратегии в области ИС для МСП

Помимо наличия бизнес-плана, у каждой инновационной компании должна быть стратегия в области ИС. Разработка стратегии в области ИС – это не однократное действие. Стратегия в области ИС эволюционирует в зависимости от бизнес-целей компании и должна регулярно пересматриваться.

Что такое стратегия в области ИС

Стратегия в области интеллектуальной собственности – это план действий компании по управлению и охране своих нематериальных активов.

В целях содействия разработке и совершенствованию стратегии компании в области ИС данный контрольный перечень вопросов по ИС представлен в качестве не исчерпывающего списка вопросов и возможных действий, которые подлежат рассмотрению и реализации на протяжении всего жизненного цикла коммерциализации компании. Настоящий контрольный перечень вопросов в равной степени применим к продуктам и/или услугам, относящимся к целому спектру технологий.

Контрольный перечень вопросов по стратегии в области ИС

Данный перечень призван помочь предотвратить наиболее распространенные проблемы, с которыми сталкиваются начинающие компании. Контрольный перечень вопросов по ИС ни в коем случае не является всеобъемлющим. Множество факторов могут повлиять на его актуальность для конкретной компании в зависимости от юрисдикции, состояния и характера разработанной технологии или инновации, целевых рынков, конкурентной среды и т.д.

Перед каждым предприятием стоят свои уникальные задачи, которые требуют специально разработанной стратегии в области ИС. Данный контрольный перечень вопросов по ИС не предназначен выступать в качестве альтернативы получению компетентных консультаций юристов в сфере ИС, патентных поверенных или юристов в области товарных знаков и не является им заменой, однако может быть полезен в качестве дополнения к ним. Настоящий контрольный перечень вопросов также не представляет собой юридическую консультацию.

Контрольный перечень вопросов разделен на четыре (4) части, которые отражают основные стадии коммерциализации:

 
(Фото: Getty images)

1. Процесс формулирования идеи

Формулирование и развитие идей

(Фото: Getty images)

2. Разработка товаров и услуг

Коммерческий и рыночный анализ

(Фото: Getty images)

3. Охрана ИС

Охрана активов

(Фото: Getty images)

4. Коммерциализация ИС

Выход на рынок

Этап 1: процесс формулирования идеи

1. Коммерческая применимость

2. Выявление активов интеллектуальной собственности

3. Категоризация активов интеллектуальной собственности

4. Конфиденциальная информация

5. Вероятность получения охраны интеллектуальной собственности

6. Партнерства

7. Выявление конкурентов

 
 

Этап 2: разработка товаров и услуг

1. Поиск на патентную чистоту

2. Поиск интеллектуальной собственности

3. Права третьих лиц

4. Реализация стратегии в области интеллектуальной собственности

Этап 3: охрана ИС

1. Стратегия обеспечения охраны ИС

2. Приоритет охраны ИС

3. Определение технологического ландшафта

4. Развитие стратегии в области ИС

5. Отслеживание права собственности

6. Нерегистрируемая охрана ИС

7. Консультации по интеллектуальной собственности

8. Согласование стратегии в области ИС

 

Этап 4: коммерциализация ИС

1. Средство коммерциализации

2. Оценка активов ИС

3. Патентная чистота

4. Отслеживание конкурентной среды

5. Фирменное оформление

6. Обзор ИС

7. Аудит ИС

8. Политика в области ИС и обучение

 
Ваши ответы на контрольный перечень вопросов по стратегии в области ИС должны предоставить вам более четкое представление, как в настоящее время осуществляется управление портфелем ИС в вашей компании, и помочь вам определить области, в которых требуются улучшения. Если вы хотели бы, чтобы ВОИС помогла вам усовершенствовать вашу стратегию в области ИС так, чтобы ни одна деталь не осталась незамеченной, посетите нашу страницу с описанием услуг в области интеллектуальной собственности для получения дополнительной информации.