Мир инновационных возможностей
19 июля 2024 г.
Июль 2024 г. ・ 3 minutes reading time
Мир инновационных возможностей
Составление карты мировых знаний может помочь составителям политики в области инноваций принимать обоснованные решения
Мы всегда и везде окружены знаниями. Они являются движущей силой создания возможностей в любой экосистеме инноваций. Эти возможности представляют собой способность экосистемы обеспечивать конкурентоспособные результаты в определенной области инновационной деятельности. Во многих случаях знания могут быть встроены в инструменты, процедуры или выражены в виде кодов, которые легко распространяются по всему миру. В других случаях знания являются неписанными, то есть полученными из личного опыта. Следовательно, они хранятся в мозгу человека и с трудом поддаются кодированию и передаче. Это обстоятельство делает понимание и измерение различных возможностей крайне важным для разработки политики в области инноваций. Как их можно классифицировать?
Определение инновационных возможностей
Инновации — многогранный фактор. Он охватывает различные аспекты человеческой деятельности в разных странах, регионах и секторах. Экосистемы инноваций процветают благодаря активному взаимодействию между научными, технологическими и производственными подэкосистемами, в функционировании которых задействованы различные заинтересованные стороны. Определение инновационных возможностей по этим трем взаимозависимым аспектам может охарактеризовать ландшафт экосистем инноваций во всем мире.
Научные возможности включают в себя исследования, открытия и процесс получение знаний. Ученые и исследователи расширяют границы научных знаний, открывая, совершенствуя и объединяя существующие возможности в каждой из областей науки.
Технологические возможности включают в себя все методы, которые преобразуют существующие научные и технические знания в конкретные процессы и продукты. Инженеры, ученые-практики, разработчики и конструкторы трудятся плечом к плечу, чтобы преодолеть разрыв между теорией и практикой. Косвенным показателем для измерения такого рода возможностей могут служить патенты.
Производственные возможности — это возможности, необходимые для массового производства товаров и услуг, находящихся в коммерческом обороте в экономике. Эти процессы происходят как в масштабах крупных корпораций, так и в масштабах небольших компаний и стартапов. Косвенным показателем для измерения таких возможностей могут быть данные о международной торговле.
Зачем нужно составлять карту инновационных возможностей?
Оценка возможностей в рамках этих трех измерений имеет решающее значение для выработки политики на основе фактических данных, однако это несколько сложнее, чем может показаться. Составление карты инновационных возможностей может помочь выявить регионы или страны, преуспевающие в определенных областях инноваций, а также сферы, в которых могут быть пробелы или слабые места. Некоторые такие регионы проводят все больше научных исследований на международному уровне, однако не могут трансформировать их в практические результаты. Другие же могут содействовать усилиям на международном уровне, однако у них не получается перевести этот производственный потенциал в технологическое развитие, которое ведет к инновациям. Такие страны и регионы могут извлечь большую пользу из любых рекомендаций о том, куда направить свои ограниченные ресурсы, чтобы устранить препятствия на пути инноваций между наукой, технологиями и производством.
Статьи по теме
Как игра в слова «Скраббл» может направлять усилия в области разработки политики?
Игра в слова под названием «Скраббл» может пролить свет на то, почему некоторые страны и регионы развиваются быстрее других. «Скраббл» также может быть полезен тем, кто стремится наверстать отставание. Прочтите статью, чтобы узнать больше!
Роль показателя сложности в достижении ЦУР
Инвестиции в сельскохозяйственные инновации — один из ключевых факторов достижения ЦУР. Узнайте, почему директивным органам следует продолжать инвестировать в НИОКР в области сельского хозяйства и создавать стимулы и механизмы для привлечения частного сектора.