Международный день интеллектуальной собственности 2020 - Инновации для «зеленого» будущего
Права на промышленные образцы и экологическая устойчивость
Большую роль в сокращении выбросов углерода и решении проблем климата могут сыграть инновации в дизайне продуктов и упаковки. Множество компаний и дизайнеров по всему миру уже разрабатывают новый, более совершенный и экологичный дизайн. Эта работа заключается в создании и коммерциализации продуктов, которые можно использовать повторно и переработать, продуктов из вторичного сырья, более эффективных и технологичных товаров и компонентов, в частности в транспортной отрасли, инновационных упаковочных материалов, а также новых способов оказания услуг.
Удачный дизайн выгоден с точки зрения как потребителей, так и компаний и окружающей среды. Как отмечено в статье, опубликованной в квартальном обзоре компании McKinsey (McKinsey Quarterly) в феврале 2020 г., «у тех компаний, которые успешно занимаются дизайном, объем выручки и доход акционеров растут вдвое быстрее, чем у коллег по отрасли». При этом в исследовании McKinsey было также установлено, что 90% компаний не используют потенциал дизайна в полной мере, что отчасти обусловлено нехваткой лидерства в этой области.
Большую роль в сокращении выбросов углерода и решении проблем климата могут сыграть инновации в дизайне продуктов и упаковки.
Инновации в области экологии развиваются под воздействием нескольких факторов, включая следующие: рост информированности о «зеленых» продуктах и услугах, а также спроса на них со стороны потребителей; разработка и (повторное) открытие возобновляемых материалов; появление новых технологий в производственной сфере и расширение использования инструментов на основе искусственного интеллекта в целях выявления потребностей и тех областей, где необходимо повышение эффективности.
Вне зависимости от отрасли или продукта, обеспечить использование инновационного дизайна помогают права на промышленные образцы (как зарегистрированные, так и незарегистрированные). В некоторых юрисдикциях они называются патентами на образцы. Промышленные образцы используются для охраны самых разных объектов: от маркетинговых логотипов и упаковки до формы предметов мебели и транспортных средств, а также пользовательских интерфейсов компьютеров и смартфонов. Права на образцы можно получить во многих юрисдикциях и через региональные системы, такие как система Африканской организации интеллектуальной собственности (АОИС). Кроме того, охрана может быть обеспечена на международном уровне с помощью администрируемой ВОИС Гаагской системы международной регистрации промышленных образцов, которая на данный момент включает 74 договаривающихся стороны и охватывает 90 стран.
Крупнейшие пользователи Гаагской системы
В список 10 ведущих заявителей 2019 г. входят компании из самых разных отраслей, включая электронику, потребительские товары, автомобили и ювелирные изделия. Это говорит о том, что с точки зрения бизнеса права на образцы отличаются большой гибкостью.
Рейтинг заявителей | Число образцов в опубликованных регистрациях (2019) |
---|---|
SAMSUNG ELECTRONICS CO., LTD |
929 |
FONKEL MEUBELMARKETING BV |
859 |
LG ELECTRONICS INC. |
598 |
VOLKSWAGEN AG |
536 |
PROCTER & GAMBLE CO. |
410 |
KONINKLIJKE PHILIPS ELECTRONICS N.V. |
371 |
GWENDOLYN KERSCHBAUMER |
322 |
GILLETTE COMPANY LLC |
252 |
THUN S.P.A. |
241 |
PSA AUTOMOBILES SA |
221 |
Дизайн замкнутого цикла
Экономика замкнутого цикла — это ключ к борьбе с проблемами климата, снижению затрат и созданию рабочих мест. В ее основе лежит не только переработка, но и повторное использование материалов, а также производство товаров из натурального и экологичного сырья.
Путем переосмысления и перепроектирования мы можем ускорить процесс перехода к новой модели, которая не просто позволяет "немного растянуть ресурсы", а носит восстановительный и регенеративный характер в силу своего устройства.
Эллен Макартур, основатель Фонда Эллен Макартур
Компании и правительства по всему миру начинают внедрять принципы экономики замкнутого цикла. Например, в Европейском союзе в марте 2019 г. была завершена работа над Планом действий в области экономики замкнутого цикла. Он предусматривает 54 меры, которые касаются обращения с отходами (при этом установлены целевые показатели для разных типов переработки), внедрения схем расширенной ответственности производителей и проведения мероприятий профилактического характера.
Благодаря распространению концепции экономики замкнутого цикла выросла популярность дизайна замкнутого цикла. В понимании Фонда Эллен Макартур дизайн замкнутого цикла предполагает «внесение улучшений в процесс выбора материалов и разработки продуктов (стандартизация/модуляризация компонентов, создание потоков более чистых материалов и проектирование таким образом, чтобы обеспечить более простой демонтаж)».
В 2017 г. Фонд опубликовал «Руководство по дизайну замкнутого цикла», призванное помочь новаторам в создании элегантных, эффективных и творческих решений для экономики замкнутого цикла. Как отмечает Эллен Макартур, «путем переосмысления и перепроектирования мы можем ускорить процесс перехода к новой модели, которая не просто позволяет "немного растянуть ресурсы", а носит восстановительный и регенеративный характер в силу своего устройства». В этом руководстве описаны 24 метода в этой области и предложены визуальные и документальные ресурсы. В качестве примеров реализации принципов такого дизайна бизнесом можно привести четыре компании: DSM-Niaga, Ecovative Design, Philips/Rauarchitects и Patagonia.
Удачный дизайн выгоден с точки зрения как потребителей, так и компаний и окружающей среды.
Первая компания, Niaga, (ее название — это написанное в обратном порядке слово «again» (в переводе с английского «снова»)) представляет собой совместное предприятие, созданное DSM и двумя предпринимателями из г. Гелен, Нидерланды. Этой компании удалось разработать уникальный способ производства крупногабаритных изделий, таких как ковры и матрасы, которые обычно требуют использования множества различных материалов, с трудом поддающихся разделению и повторному применению. В частности, по оценкам компании, ежегодно в Европе выбрасывается 35 млн матрасов, а в США — около 20 млн. Благодаря совместной работе с компанией Auping (крупнейшим независимым производителем кроватей в Нидерландах), DSM-Niaga удалось разработать модульный матрас, состоящий из шести компонентов, каждый из которых можно заменить. Это значит, что такой матрас прослужит дольше, а по окончании срока службы его можно будет переработать.
Вторая компания, Ecovative Design, занимается производством упаковки и других продуктов из мицелия, т. е. корней грибов. Такие продукты являются полностью биоразлагаемыми. Мицелий представляет собой натуральный самособираемый клей и может использоваться для создания материалов, способных заменить пенистые пластмассы на нефтяной основе и древесностружечные плиты, при производстве которых используется канцерогенный формальдегид. Ecovative Design уже работает с такими компаниями, как IKEA, Dell и Gunlocke, и изучает возможности применения своей продукции в других областях, таких как изоляция, потребительские товары и новые биоматериалы.
Третий пример: новаторская модель Pay-per-lux, разработанная генеральным директором компании Philips Франсом ван Хаутеном и архитектором Томасом Рау, одним из визионеров экономики замкнутого цикла. Суть этой продуманной и экономичной модели состоит в том, что компании платят только за свет, который они потребляют, так как на этапе планирования обеспечивается отсутствие избыточной производительности. Эта новая бизнес-модель, основанная на принципе «продукт как услуга», в каком-то смысле позволяет увидеть то, как мы, вероятно, будем потреблять свет в будущем. Компании платят Philips небольшой сбор за решение их задач в плане освещения. При этом Philips занимается как проектированием, подбором оборудования и его установкой, так и техническим обслуживанием и модернизацией. Поскольку Philips сохраняет контроль за осветительным оборудованием, повышается эффективность обслуживания, ремонта и повторного использования. Эта система позволяет «снижать объем необходимых начальных капиталовложений, связанных с установкой энергосберегающего освещения, а также обеспечивает наиболее эффективное и экономичное освещение, что способствует переходу на энергосберегающие технологии». Среди пользователей системы — метрополитен Вашингтона (округ Колумбия, США), компания RAU Architects (Нидерланды) и Национальный совет студентов (Соединенное Королевство).
И четвертый пример: компания — производитель одежды для активного отдыха Patagonia. Ее деятельность связана с другим аспектом экономики замкнутого цикла: компания оказывает услуги по ремонту своей одежды, благодаря чему вещи служат дольше. Кроме того, даются рекомендации о том, как сохранить водонепроницаемые свойства одежды, и советы по ее починке. Компания поощряет обмен одеждой и ее переработку. Это является целью Программы обмена ношеной одеждой, в рамках которой утверждается следующее: «Использование одежды всего лишь на девять месяцев дольше может снижать углеродный след, расход воды и объем отходов на 20–30%». Эта программа позволяет сдать ношеную вещь в хорошем состоянии в счет оплаты новой.
Вопросы экологической устойчивости волнуют и другие компании — производители одежды. Например, в январе 2020 г. компания Diesel объявила о запуске Стратегии ответственной жизни, которая была разработана совместно с консалтинговым агентством Eco-Age и цель которой заключается в обеспечении уважительного отношения к людям и окружающей среде. Один из основных принципов этой стратегии: «Защити интересы планеты». Он предполагает, среди прочего, принятие мер в области климата, охрану окружающей среды и расширение повторного использования и переработки материалов.
Среди компаний, обеспечивающих внедрение принципов дизайна замкнутого цикла, — производитель мебели и оператор розничной торговли Inter IKEA Group. Как отмечает в размещенном на сайте компании интервью Малина Нордин, руководитель отдела циклического развития бизнеса, цель компании заключается в том, чтобы сделать производство на 100% циклическим: «Мы стремимся к том, чтобы производить 100% наших товаров циклическим образом с использованием возобновляемых или переработанных материалов, а также к расширению возможностей в этой области в нашей цепочке поставок». Компания определила 32 приоритетных материала, которые обладают наибольшим потенциалом с точки зрения циклического производства, а ее продукты проектируются таким образом, чтобы создавать минимальный объем отходов. Кроме того, компания занимается разработкой товаров, назначение которых можно менять. В качестве примера можно привести модульную мебель и детские люльки, которые могут трансформироваться в кроватки для детей ясельного возраста.
Обеспечение охраны инноваций в области дизайна
В разных юрисдикциях предусмотрены разные способы охраны промышленных образцов (с правовой точки зрения они определяются как декоративные аспекты изделия). В некоторых странах, таких как Китай и США, соответствующие заявки проходят экспертизу и регистрацию, на основании чего выдаются патенты на образцы. В других же странах охрана промышленных образцов предоставляется через процедуры депонирования или регистрации при условии прохождения проверки на предмет соответствия формальным требованиям. Иногда охрану образцов можно обеспечить на региональном уровне. В качестве примера можно привести Европейский союз, где довольно быстро и относительно недорого можно получить право на зарегистрированный образец Сообщества (RCD) в отношении «любого промышленного или кустарного изделия, включая упаковку, графические знаки и гарнитуры типографских шрифтов».
Вне зависимости от отрасли или продукта, обеспечить использование инновационного дизайна помогают права на промышленные образцы (как зарегистрированные, так и незарегистрированные). Они широко используются для охраны самых разных объектов: от маркетинговых логотипов и упаковки до формы предметов мебели.
В некоторых юрисдикциях для определенных видов образцов также может быть получена ограниченная охрана без регистрации в форме незарегистрированного образца. Кроме того, образцы могут охраняться в качестве произведений искусства в соответствии с законодательством об авторском праве.
Гибкость прав ИС на образцы — это важнейшее преимущество для дизайнеров экологичных товаров и услуг, так как такие права могут распространяться на самые разные объекты: от новых видов мебели и усовершенствованных элементов транспортных средств до инновационной упаковки, продуктов из новых или улучшенных материалов и характеристик, призванных обеспечить повышение эффективности.
В качестве образца экологичного дизайна можно привести стул Nico Less, который в 2018 г. вошел в число финалистов премии DesignEuropa для малых и развивающихся компаний. Он сделан из войлока, 70% которого производится из переработанных пластиковых бутылок. Дизайн стула разработан словенской фирмой Donar, и, как и все продукты, входящие в число финалистов премии DesignEuropa, охраняется с помощью RCD.
Гибкость прав ИС на образцы — это важнейшее преимущество для дизайнеров экологичных товаров и услуг, так как такие права могут распространяться на самые разные инновации: от новых видов мебели и усовершенствованных элементов транспортных средств до инновационной упаковки, продуктов из новых или улучшенных материалов и характеристик, призванных обеспечить повышение эффективности.
В последующие несколько лет экономика замкнутого цикла, скорее всего, будет привлекать все больше внимания, появится множество продуктов из возобновляемых и переработанных материалов, инновационные элементы дизайна и новые способы оказания услуг. Гибкость прав на образцы, равно как и других прав ИС, позволит новаторам в полной мере реализовать рыночный потенциал этих продуктов в интересах бизнеса, потребителей и окружающей среды.