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Programme d’ateliers sur la gestion de la propriété intellectuelle à l’intention des PME

Le Programme d’ateliers sur la gestion de la propriété intellectuelle à l’intention des PME est un programme de quatre mois qui vise à aider les entreprises innovantes à formuler leurs stratégies de propriété intellectuelle à partir de leur plan d’affaires et de leur portefeuille d’actifs incorporels.

Le programme se concentre sur les aspects liés à la propriété intellectuelle du produit ou de la technologie de l’entreprise tout au long de son cycle commercial, tant du point de vue du titulaire de droits de propriété intellectuelle que de celui de l’utilisateur des droits de propriété intellectuelle de tiers. Les entreprises sélectionnées bénéficient d’un appui pour mieux gérer et utiliser leurs actifs de propriété intellectuelle grâce à un mentorat individuel personnalisé, des conseils d’experts et une formation.

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À la une

une image montrant le parcours du développement de l’innovation de A à B comme un processus stratégique sur un échiquier
(Image : iStock/Getty Plus/Olivier Le Moal)

Aide-mémoire relatif à la gestion de la propriété intellectuelle à l’intention des PME

Vous avez besoin d’aide pour la gestion des actifs de propriété intellectuelle de votre entreprise? Utilisez notre aide-mémoire étape par étape relatif à la gestion de la propriété intellectuelle pour commencer.

Comment les ateliers sur la gestion de la propriété intellectuelle peuvent-ils être utiles à mon entreprise?

Les entreprises innovantes font face à des défis commerciaux uniques qui nécessitent une stratégie de propriété intellectuelle sur mesure : un plan d’action destiné à identifier, créer, protéger et exploiter son portefeuille d’actifs de propriété intellectuelle. Mise en œuvre avec succès, une stratégie de propriété intellectuelle permet aux entreprises d’acquérir un avantage concurrentiel et d’accroître leur rentabilité.

Les ateliers sur la gestion de la propriété intellectuelle ont en commun une méthodologie, un format et une durée, bien que certains offrent différents degrés de spécialisation dans certains domaines de la propriété intellectuelle. Les entreprises sélectionnées par l’OMPI prendront part à diverses activités réparties sur quatre mois, notamment :

  • mentorat individuel avec un ou plusieurs experts en propriété intellectuelle renommés, sélectionnés par l’OMPI, sur la manière de mieux utiliser la propriété intellectuelle au service de la croissance. Les experts possèdent un éventail de compétences liées à la propriété intellectuelle, par exemple en matière de stratégie de propriété intellectuelle, de gestion de la propriété intellectuelle, d’image de marque, de valorisation, de concession de licences et de franchisage;
  • possibilités de formation et accès à des outils et services pratiques;
  • possibilités de mise en réseau entre pairs.

Bien que le programme soit ouvert aux entreprises du monde entier et de tous les secteurs, certaines de ses éditions peuvent être accessibles uniquement aux entreprises qui se consacrent à une technologie donnée.  Le programme présente un intérêt particulier pour les entreprises qui utilisent déjà le système de la propriété intellectuelle pour appuyer leurs activités. 

Le programme se déroule en anglais et est gratuit.

Questions fréquentes

Le Programme d’ateliers sur la gestion de la propriété intellectuelle est gratuit pour les entreprises. Toutefois, nous attendons des entreprises qu’elles consacrent du temps à ce programme afin d’en garantir l’efficacité.

Nous attendons des entreprises qu’elles consacrent au moins 6 à 10 heures aux séances de mentorat avec le ou les experts. Ces sessions peuvent être organisées de manière souple avec le ou les experts en fonction des besoins et de l’emploi du temps de l’entreprise, et il peut s’agir de réunions en présentiel ou en ligne. Il ne s’agit pas du temps qui doit être consacré à la formation (voir ci-dessous).

Des formations sélectionnées seront proposées aux entreprises dans le cadre du programme. Il s’agira notamment de modules de l’Académie de l’OMPI (apprentissage en ligne à distance).

Un accord de non-divulgation sera conclu entre le ou les experts et l’entreprise.

Pour toute autre question sur le Programme d’ateliers sur la gestion de la propriété intellectuelle, veuillez vous mettre en rapport avec nous.

Atelier sur la gestion de la propriété intellectuelle : exemples de réussite

Agriculteurs récoltant du sarrasin dans un champ
(IMAGE : BAOWE)

BAOWE : un réseau d’entrepreneuses au Bhoutan

Aider les entrepreneuses en milieu rural à valoriser leurs produits au Bhoutan et à accroître leur présence sur le marché

Shelley Burich, dans sa plantation de vanille, tenant une fleur de vanille à deux mains
(IMAGE : VAOALA VANILLA)

La vanille biologique de Samoa

Une cultivatrice de vanille passionnée espère faire connaître la vanille de Samoa au monde entier.

Un grand bassin à crevettes avec un passage en bois au milieu, équipé d’un capteur flottant jaune.
(IMAGE : TEPBAC)

La technologie Tepbac pour l’élevage durable des crevettes

Aider les petits éleveurs de crevettes en mettant à leur disposition de nouveaux outils technologiques pour accroître et pérenniser leur production au Viet Nam.

image montrant un produit innovant – le fil de Curetex fabriqué à partir de washi, le papier japonais traditionnel.
(Photo : © Curetex Corporation)

Le tissu biologique à base de washi de Curetex

Découvrez Curetex Corporation (Japon), qui a participé à l’édition 2022 du Programme d’ateliers sur la gestion de la propriété intellectuelle.

Programmes d’ateliers sur la gestion de la propriété intellectuelle

Offres actuelles

Éditions précédentes

2024 :

2023 :

Témoignages

Découvrez ce que d’anciens participants disent du Programme d’ateliers sur la gestion de la propriété intellectuelle :


M. Ben Reeve

Cofondateur,
Modern Synthesis,
société innovante de biomatériaux basée au Royaume-Uni


Ce programme fantastique m’a permis d’acquérir une quantité considérable de connaissances sur l’importance d’aligner la stratégie de propriété intellectuelle et commerciale sur les principaux risques et les mesures d’atténuation connexes (y compris les considérations relatives aux employés et à la titularité des droits). À la suite de cette formation, nous avons adapté notre stratégie de propriété intellectuelle pour mener des examens trimestriels de la propriété intellectuelle, actualiser notre analyse de la concurrence et mettre en place des systèmes de suivi des projets des clients.

M. Masaki Fujishiro

Président,
Curetex Corporation,
entité japonaise innovante fabriquant des textiles à partir de papier de riz


Grâce aux possibilités de mise en réseau, nous avons identifié de nouvelles relations d’affaires et des perspectives de commercialisation de nos produits en Europe et en Afrique du Sud. Nous comprenons maintenant la valeur de nos actifs de propriété intellectuelle et nous nous efforçons d’améliorer notre connaissance de la propriété intellectuelle et notre stratégie de gestion de cette dernière afin d’accroître notre compétitivité.

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