عن الملكية الفكرية التدريب في مجال الملكية الفكرية التوعية بالملكية الفكرية الملكية الفكرية لفائدة… الملكية الفكرية و… الملكية الفكرية في… معلومات البراءات والتكنولوجيا معلومات العلامات التجارية معلومات التصاميم الصناعية معلومات المؤشرات الجغرافية معلومات الأصناف النباتية (الأوبوف) القوانين والمعاهدات والأحكام القضائية المتعلقة بالملكية الفكرية مراجع الملكية الفكرية تقارير الملكية الفكرية حماية البراءات حماية العلامات التجارية حماية التصاميم الصناعية حماية المؤشرات الجغرافية حماية الأصناف النباتية (الأوبوف) تسوية المنازعات المتعلقة بالملكية الفكرية حلول الأعمال التجارية لمكاتب الملكية الفكرية دفع ثمن خدمات الملكية الفكرية هيئات صنع القرار والتفاوض التعاون التنموي دعم الابتكار الشراكات بين القطاعين العام والخاص المنظمة العمل مع الويبو المساءلة البراءات العلامات التجارية التصاميم الصناعية المؤشرات الجغرافية حق المؤلف الأسرار التجارية أكاديمية الويبو الندوات وحلقات العمل اليوم العالمي للملكية الفكرية مجلة الويبو إذكاء الوعي دراسات حالة وقصص ناجحة في مجال الملكية الفكرية أخبار الملكية الفكرية جوائز الويبو الأعمال الجامعات الشعوب الأصلية الأجهزة القضائية الموارد الوراثية والمعارف التقليدية وأشكال التعبير الثقافي التقليدي الاقتصاد المساواة بين الجنسين الصحة العالمية تغير المناخ سياسة المنافسة أهداف التنمية المستدامة الإنفاذ التكنولوجيات الحدودية التطبيقات المحمولة الرياضة السياحة ركن البراءات تحليلات البراءات التصنيف الدولي للبراءات أَردي – البحث لأغراض الابتكار أَردي – البحث لأغراض الابتكار قاعدة البيانات العالمية للعلامات مرصد مدريد قاعدة بيانات المادة 6(ثالثاً) تصنيف نيس تصنيف فيينا قاعدة البيانات العالمية للتصاميم نشرة التصاميم الدولية قاعدة بيانات Hague Express تصنيف لوكارنو قاعدة بيانات Lisbon Express قاعدة البيانات العالمية للعلامات الخاصة بالمؤشرات الجغرافية قاعدة بيانات الأصناف النباتية (PLUTO) قاعدة بيانات الأجناس والأنواع (GENIE) المعاهدات التي تديرها الويبو ويبو لكس - القوانين والمعاهدات والأحكام القضائية المتعلقة بالملكية الفكرية معايير الويبو إحصاءات الملكية الفكرية ويبو بورل (المصطلحات) منشورات الويبو البيانات القطرية الخاصة بالملكية الفكرية مركز الويبو للمعارف الاتجاهات التكنولوجية للويبو مؤشر الابتكار العالمي التقرير العالمي للملكية الفكرية معاهدة التعاون بشأن البراءات – نظام البراءات الدولي ePCT بودابست – نظام الإيداع الدولي للكائنات الدقيقة مدريد – النظام الدولي للعلامات التجارية eMadrid الحماية بموجب المادة 6(ثالثاً) (الشعارات الشرفية، الأعلام، شعارات الدول) لاهاي – النظام الدولي للتصاميم eHague لشبونة – النظام الدولي لتسميات المنشأ والمؤشرات الجغرافية eLisbon UPOV PRISMA الوساطة التحكيم قرارات الخبراء المنازعات المتعلقة بأسماء الحقول نظام النفاذ المركزي إلى نتائج البحث والفحص (CASE) خدمة النفاذ الرقمي (DAS) WIPO Pay الحساب الجاري لدى الويبو جمعيات الويبو اللجان الدائمة الجدول الزمني للاجتماعات وثائق الويبو الرسمية أجندة التنمية المساعدة التقنية مؤسسات التدريب في مجال الملكية الفكرية الدعم المتعلق بكوفيد-19 الاستراتيجيات الوطنية للملكية الفكرية المساعدة في مجالي السياسة والتشريع محور التعاون مراكز دعم التكنولوجيا والابتكار نقل التكنولوجيا برنامج مساعدة المخترعين WIPO GREEN WIPO's PAT-INFORMED اتحاد الكتب الميسّرة اتحاد الويبو للمبدعين WIPO ALERT الدول الأعضاء المراقبون المدير العام الأنشطة بحسب كل وحدة المكاتب الخارجية المناصب الشاغرة المشتريات النتائج والميزانية التقارير المالية الرقابة

نقل التكنولوجيا من المختبر إلى السوق

ماذا معنى من المختبر إلى السوق؟

من المختبر إلى السوق (L2M) هي عملية نقل التقنيات الجديدة من المختبر إلى السوق.

وهناك عدة عوامل ضرورية على مستوى السوق لتوليد عمليات فعالة لنقل التكنولوجيا، مثل وجود عدد كاف من الشركات القادرة على استثمار الأموال والوقت والجهود الرامية إلى تحويل الملكية الفكرية إلى منتجات قابلة للتسويق؛ وسوق جاهزة لشراء المنتج بمجرد تطويره بالكامل وجاهزيته للبيع؛ وقدرة استيعابية لاستيعاب المعرفة الجديدة وتطبيقها على الغايات التجارية. وفي الوقت نفسه، تواجه الجامعات ومؤسسات البحوث أيضا العديد من التحديات المتصلة بالسوق التي يتعين التصدي لها من أجل إبرام اتفاقات ناجحة لنقل التكنولوجيا.

المؤسسات الأكاديمية تتعرض بخاصة لتحديات في التعامل مع بيئة السوق لأسباب عديدة: أولها أن الجامعات والمؤسسات البحثية هي منظمات غير ربحية، حتى لو كانت تولد إيرادات من خلال الاستشارات أو الخدمات أو أنشطة نقل التكنولوجيا.

ونادرا ما تكون المهمة الرئيسية لمكاتب نقل التكنولوجيا الجامعية مالية، ولكنها تركز بدلا من ذلك على نشر نتائج الأبحاث للمستخدمين، وإذا أمكن، جمع دخل كعائد على الاستثمار في البحوث.

وباعتبار المؤسسات الأكاديمية في الغالب "مراقبا للسوق" أكثر من كونها جهة فاعلة فيه، فإن لديها فهم مختلف للقيمة المحتملة للحل التقني في سوق معين مقارنة بالجهات الفاعلة في السوق، مثل أصحاب رؤوس الأموال أو شركاء الصناعة أو وسطاء التكنولوجيا.

ونظرا أيضا لعدم وجود أسواق حقيقية للملكية الفكرية في معظم الاقتصادات الناشئة وإلى حد ما المعلومات غير الشفافة بشأن الآليات والأدوات التي يتعين تطبيقها في تحديد قيمة الملكية الفكرية المنقولة وبالتالي سعرها، غالبا ما يكون لدى المؤسسات الأكاديمية معلومات غير متماثلة ومواقف تفاوضية تجاه شركائها التجاريين. ونظرا لمهمة الجامعات الرئيسية، وهي التأثير لا الدخل، فإنها تعمل أساسا على تطوير قدرتها الداخلية على تقييم التكنولوجيات استنادا إلى معايير محددة داخليا، والاستعانة بمصادر خارجية لخدمات تقييم الملكية الفكرية، وهو ما يتجاوز حساب تكلفة تطوير التكنولوجيا.

Network of business
(الصورة: metamorworks/Getty Images)

تسويق الملكية الفكرية في سياق نقل التكنولوجيا

التحدي الآخر المتعلق بالسوق بالنسبة لمكاتب نقل التكنولوجيا هو كيفية تسويق التكنولوجيا الواعدة. ويشمل ذلك تحديد الأسواق المناسبة، وجذب شركاء الأعمال الذين يمكنهم مواصلة تطوير وتصنيع ونشر المنتجات القائمة على حقوق الملكية الفكرية للجامعة، والتواصل بفعالية مع المستهلكين المحتملين، ونقل الرسائل الصحيحة.

وتسويق الملكية الفكرية هو استراتيجية لتسويق الملكية الفكرية لا تساعد فقط على تعزيز أصول الملكية الفكرية القائمة، ولكن أيضا على إقناع الشركات بإمكانية تسويق الابتكارات المحتملة. ولذلك، فإن الخطوة الأولى في عملية تسويق الملكية الفكرية هي ضمان وجود تطبيق للتكنولوجيا. وفضلا عن ذلك، يمكن أن تساعدكم تقارير واقع البراءات على فهم الوضع في السوق، بما في ذلك أصحاب المصلحة المهمون ومجالات الاستخدام غير المشمولة والشركاء المحتملين.

الرابطة البولندية لمراكز نقل التكنولوجيا (PACTT) هي رابطة طوعية تضم وحدات تمثيلية لست جامعات بولندية مسؤولة عن حماية الملكية الفكرية الجامعية وإدارتها وتسويقها. وتدعم الرابطة الحوار بين الأعمال والعلوم من خلال الوسطاء الذين يعملون كمنسقين للشركات لجمع البيانات بشأن البراءات والاكتشافات الوجيهة المتاحة.

وبناء على تفضيلات وتوقعات الشركات، يقوم الوسطاء بإعداد عروض تقديمية موجزة وترتيب الاجتماعات التي تجمع بين الطرفين أي فرق البحث وأصحاب المصلحة التجاريين. وأحد عناصر هذه العملية هو دعم العلماء من خلال الرابطة في إعداد العروض التقديمية التجارية، ودعم الشركات في بناء العلاقات مع فرق البحث الواعدة.

وإن تعاون شركة ما مع الرابطة يعني أن تلك الشركة:

  • يمكنها الاعتماد على معلومات التحديث الحالية التي تم جمعها وفقا لمصالح الشركة؛
  • تستفيد من خدمات وسيط مخصص يجمع المعلومات من أكثر من 70 جامعة ويعرضها في شكل مناسب لتلبية احتياجات الشركة؛
  • يحصل على نفاذ فريد إلى الملكية الفكرية للعلوم الأكاديمية البولندية في مكان واحد.

الحصول على المزيد من الدعم

تقدم الويبو برامج لتكوين الكفاءات في مجال تسويق الملكية الفكرية توفر المحتويات التالية:

  • مرحلة التشخيص: تحليل المحفظة القائمة؛
  • تحديد المشترين/الشركاء المحتملين - استخدام واقع البراءات؛
  • العوامل الرئيسية لإدارة نقل التكنولوجيا بنجاح؛
  • إدارة علاقة ناجحة مع المشتري المحتمل.

تقييم الملكية الفكرية في سياق نقل التكنولوجيا

عملية تقييم الملكية الفكرية هي عملية تحديد وقياس المنافع والمخاطر المحتملة المرتبطة بأحد الأصول غير الملموسة. وهذه العملية مهمة لتخطيط الأعمال والترخيص والحيازة والاندماج والاستثمارات والمشروعات المشتركة والقروض. وتكتسي منهجيات التقييم أهمية كذلك لأن المؤسسات المموّلة غالبا ما تميل إلى بحث إمكانية الاستثمار في تكنولوجيات البحث والتطوير، ولكنها تفتقر إلى المنهجية التي تمكّنها من تقدير قيمة أصول الملكية الفكرية.

تقييم الملكية الفكرية هو عملية تقدير قيمة التكنولوجيا استنادا إلى مزاياها التقنية (مدى نجاحها وابتكارها في حل المشكلة)، وقابلية التطبيق في السوق (ما إذا كانت هناك حاجة إلى السوق)، ومستوى "حرية التشغيل" للشركاء في الصناعة (ما إذا كانت هناك اختراعات محمية مماثلة واحتمال التعدي على الملكية الفكرية).

تثمين الملكية الفكرية هو إسقاط القيمة المحتملة التي قد تولدها التكنولوجيا في السوق والسياق المحددين، مع مراعاة المخاطر والقيمة المتغيرة للأموال بمرور الوقت.

تقوم مكاتب نقل التكنولوجيا بتقييم التكنولوجيات عند اتخاذ قرار بشأن حماية الملكية الفكرية وتسويق الاختراعات الأكاديمية الجديدة. وبسبب هذه العملية، تركز تلك المكاتب على الاختراعات التي لديها أكبر فرصة للنجاح في السوق - وهو ما يعادل غالبا 20% فقط من الإفصاحات البحثية.

ويُعتبر تقييم الملكية الفكرية من أكثر القضايا تعقيدا في عملية تسويق الملكية الفكرية وذلك لعدم ثبوته وعدم موضوعيته إلى حد كبير. ويبدو تثمين الملكية الفكرية، في نهجه الكمي على الأقل، كحساب علمي ولكنه، في الواقع، ليس إلا تقديرا يعتمد على خبرة المقيّم في المجال المحدّد وقدرته على إجراء إسقاطات مستقبلية تتعلق بالجانب التقني وبالسوق والملكية الفكرية (باستثناء التنازع، حيث يُجرى تقييم الكسب الفائت استنادا إلى الأحداث السابقة وبيانات السوق الحالية). وإضافة إلى ذلك، تعتمد قيمة أصل غير ملموس على السياق أيضا، وبالتالي يمكن أن يكون للأصل نفسه، في آن واحد، قيم شتى في سياقات مختلفة.

ويمكن أن تكون عملية التثمين صعبة لأسباب متعددة تبدأ بميول الجامعات ومؤسسات البحث والتطوير غالبا إلى التعامل مع التكنولوجيات في مراحلها المبكّرة، بعيدا كل البعد عن المسائل المرتبطة بدخول السوق والاستخدام، مما يجعل من أي إسقاط للمنفعة المستقبلية عملية شديدة المخاطر – فمن الصعب للغاية، في هذه المرحلة، تحديد مجالات الاستخدام المحتملة ومن ثمّ تحديد السوق المناسبة التي ستُستغل فيها التكنولوجيا. والعنصر المعيق الآخر هو انعدام المهنيين المتخصصين في الملكية الفكرية ممن يمتلكون المهارات الملائمة لإجراء تقييم للملكية الفكرية.

هناك نهجان رئيسيان لتثمين الملكية الفكرية:

1. التثمين النوعي للملكية الفكرية

التثمين النوعي للملكية الفكرية لأي اختراع يستند إلى معايير محدّدة تتعلق بمتطلبات تخص الجانب التقني والملكية الفكرية والسوق من أجل تحديد ما إذا كانت نتيجة البحث قيّمة لتوظيف المزيد من الاستثمار وتسويق الملكية الفكرية، وهو تقييم يُجرى عادة في مرحلة ما قبل التسويق.

2. التثمين الكمي للملكية الفكرية

التثمين الكمي للملكية الفكرية هو عملية قياس المنافع والمخاطر المحتملة التي قد تنشأ من جرّاء الملكية الفكرية قيد التقييم.

ويتضمن النهج الكمي، الذي يهدف إلى إعطاء قيمة نقدية للملكية الفكرية، عددا من المنهجيات المتقدمة المرتبطة به، وفيما يلي أكثر تلك المنهجيات استخداما:

  • طريقة التكلفة
  • طريقة السوق
  • طريقة الدخل (التي لها أشكال متعددة مثل التدفق النقدي المخصوم، وبرنامج مونت كارلو، والخيار الحقيقي، إلخ).

للأسف لا يوجد نموذج واحد لتثمين الملكية الفكرية يناسب جميع الاحتياجات، خاصة وأن قدرة الاختراع على توفير القيمة تعتمد على السياق ونضج السوق والشركاء المحتملين وقطاع معين وما إلى ذلك. وبحسب السياق (تدقيق الملكية الفكرية، والإبلاغ الضريبي، وجمع التبرعات)، قد تولد التكنولوجيا نفسها قيمة مختلفة في وقت واحد. ويأتي المزيد من التعقيد من النهج الذاتي لكل مقيم، ولهذا السبب يتم التعبير عن التقدير دائما في مجموعة من القيم.

الحصول على المزيد من الدعم

ولمساعدة المؤسسات الأكاديمية على فهم النهج الأساسي لتقييم الملكية الفكرية ورفع مستوى قدرتها على التصدي لتحديات السوق، وضعت الويبو أدوات للتقييم:

IP valuation presentation by Dr. André Gorius

تعرفوا على المزيد عن أهمية وتحديات تثمين الملكية الفكرية بالنسبة للأعمال التجارية من المتحدث الموقر في الويبو، الدكتور أندريه غوريوس (المدير السابق لتثمين الملكية الفكرية في سولفاي)؛ ورئيس لجنة تقييم الملكية الفكرية في LESI). ولمزيد من المعلومات عن تقييم الملكية الفكرية، انظروا "جلسات اسأل خبير" المتاحة على منصة eTISC.

تسويق الملكية الفكرية في سياق نقل التكنولوجيا

عملية تسويق الملكية الفكرية هي عملية توليد قيمة اقتصادية بتحويل المعارف والاكتشافات والاختراعات إلى منتجات وخدمات جديدة أو محسّنة بقدر كبير.

عملية تسويق الملكية الفكرية

تختلف استراتيجية تسويق الملكية الفكرية باختلاف الجامعات أو مؤسسات البحث، ولكنها تشمل عادة الخطوات التالية:

  • تقديم الاختراع أو الاكتشاف إلى مكاتب نقل التكنولوجيا (عادة من خلال نماذج الكشف عن الاختراع)
  • التقييم (تقييم لتحديد المبالغة التقنية وحالة الملكية الفكرية والقيمة السوقية المحتملة للاختراع - أساس "التوجه" أو "عدم التوجه" إلى الحماية والتسويق)؛
  • الحماية (الملكية الفكرية أو نوع آخر من الحماية)؛
  • الجدوى التجارية والخطة التجارية؛
  • تسويق الملكية الفكرية؛
  • الترخيص - كوسيلة نقل التكنولوجيا الأكثر استخداما؛
  • خطة تطوير المنتج؛
  • النشر والتسويق في السوق.

ما فوائد ترخيص نتائج البحوث؟

عادة ما يتم تقاسم فوائد تسويق نتائج البحوث بين مختلف الشركاء بدءا من الجامعات والمؤسسات البحثية إلى المخترعين وإدارات البحوث والمستثمرين والقطاع الخاص وغيرهم. ولدى العديد من الجامعات ومؤسسات البحوث سياسات محددة جيدا لدعم وتشجيع وتمكين تسويق المعرفة والتكنولوجيا. وقد تشمل تلك السياسات إنشاء مكاتب لنقل المعارف ووضع سياسات ذات صلة لدعم الاختراع، وإقامة شركات ناشئة وشركات متفرعة، ووضع برامج لدعم تطوير الشركات، والحاضنات والمسرّعات، وحدائق البحث، والمشاركة في المنظمات والشبكات التي تركّز على تسويق الملكية الفكرية.

مجموعة أدوات تسويق الملكية الفكرية ونقل المعارف

موضوعة للجامعات ومؤسسات البحث

صُممت مجموعة أدوات الملكية الفكرية لمساعدة الجامعات ومؤسسات البحث في مجال نقل المعرفة/التكنولوجيا وتسويق الملكية الفكرية. وهي تزود مديري الجامعات وموظفي نقل المعرفة والباحثين بالأدوات اللازمة لتطوير نهجهم الخاص في تنظيم المشاريع لإدارة حقوق الملكية الفكرية.

  • اتفاقات نموذجية DOC, Model Agreements
  • خريطة الأصول الفكرية الأكاديمية DOC, Academic Intellectual Assets Map
  • دراسات إفرادية افتراضية DOC, Hypothetical Case Studies