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Ejemplos nacionales: La Visión 2010 de Marruecos

Agosto de 2006

Esta iniciativa del Rey Mohamed VI de Marruecos en apuesta por el desarrollo sostenible recoge la posible contribución de la propiedad intelectual al desarrollo económico, cultural y social. El entorno económico de Marruecos evoluciona con rapidez, y las instancias políticas del país creen que un sistema de propiedad intelectual robusto y equilibrado impulsará la competitividad de las empresas marroquíes y estimulará la inversión. El gobierno ha determinado que, por ejemplo, el sector en expansión del turismo y la artesanía es una de las muchas áreas que pueden beneficiarse considerablemente de los instrumentos del sistema de la propiedad intelectual. Tratando de seguir los pasos de logros ejemplares en el terreno de la propiedad intelectual, como los de Singapur, Corea y Malasia, el gobierno está trabajando en la formulación de una estrategia clara en materia de propiedad intelectual en el marco de su plan nacional de desarrollo.

En el marco del plan nacional, el Ministerio de Industria y Comercio de Marruecos, de quien depende la oficina de propiedad industrial, ha establecido objetivos dirigidos a reforzar la capacidad del sector comercial e industrial de Marruecos para actuar en los mercados mundiales, crear un entorno empresarial más competitivo, y atraer la inversión extranjera. En un plan estratégico denominado "Visión 2010 por la propiedad industrial y comercial" elaborado por la Oficina Marroquí de Propiedad Industrial y Comercial (OMPIC – Office marocain de la propriété industrielle et commerciale), se establece cómo deben lograrse esos objetivos y una cultura de propiedad industrial creada en las empresas marroquíes.

La OMPIC lleva a cabo una labor similar a la de la mayoría de las oficinas de propiedad industrial y proporciona unos servicios similares: inscribe y emite títulos sobre patentes, marcas y diseños industriales, así como sobre nombres de empresas. Cuenta con una oficina de servicios administrativos que dispone de cabinas individuales especializadas para atender a los clientes y procesar los registros en cada una de las áreas. No obstante, la OMPIC también es responsable de los objetivos estratégicos generales de promover el sistema de propiedad industrial y aplicar el plan Visión 2010.

El plan Visión 2010 engloba cinco áreas principales, a saber: el entorno jurídico, la innovación y vigilancia de la tecnología, la comercialización y comunicación, y la estructura organizativa y los recursos humanos. Se trata de un plan en dos fases, la primera entre 2005 y 2007 y la segunda entre 2008 y 2010.

En el plan se establecen indicadores específicos de rendimiento en términos de títulos de propiedad industrial, que permiten a la OMPIC juzgar la efectividad de sus actuaciones y efectuar correcciones cuando sea necesario. Los indicadores de rendimiento comprenden los siguientes:

  • Patentes: un aumento anual del 20 por ciento en el número de solicitudes, del cual un 40 por ciento serán solicitudes nacionales. Con ello se llegaría al objetivo de 1.500 solicitudes anuales para el 2010.
  • Marcas – un crecimiento anual del 12 por ciento, del cual el 80 por ciento serán de nacionales, con el fin de alcanzar las 10.000 marcas en el registro nacional para 2010.
  • Diseños industriales – un crecimiento anual del 20 por ciento, del cual el 90 por ciento serán de nacionales, con el fin de llegar a la cifra de 1.000 depósitos de diseños industriales para 2010.

Cooperación

Para lograr estos objetivos, la OMPIC busca la colaboración de otras oficinas de propiedad industrial, además de cooperar con la OMPI. Durante la primera fase de Visión 2010, la OMPIC está trabajando en las cinco áreas de acción con la Oficina Europea de Patentes, el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial de Francia, la Oficina Española de Patentes y Marcas y el Instituto Turco de Patentes. Esta cooperación ha permitido crear programas nacionales de sensibilización y organizar talleres de capacitación para el personal de la OMPIC, sus asociados y las empresas locales. Esta labor permanente ya ha contribuido de manera favorable al desarrollo de la propiedad industrial en Marruecos, tal como reflejan los indicadores de rendimiento.

La OMPIC ha ampliado sus actividades de cooperación con el fin de incluir a las asociaciones comerciales profesionales. Esta alianza tiene por objeto asistir a las empresas a crear, registrar y utilizar la propiedad intelectual, tal como lo proclama el lema: Con la OMPIC hacia el éxito.

La OMPIC en línea

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Dibujo extraído de la solicitud PCT/WO/2004/033240 presentada por Nadia Jaulani, de Casablanca, relativa a una lona para proteger del calor a los automóviles. Marruecos se adhirió al PCT en 1999.

Uno de los primeros frutos de la Visión 2010 fue la ampliación de los servicios en línea de la OMPIC. La OMPIC automatizó la gestión de los registros de propiedad industrial en sus oficinas en 1998 y poco después hizo posible la realización de búsquedas en línea del estado de la técnica para las solicitudes de patentes o registros previos de marcas o diseños industriales (véase www.ompic.org.ma). La OMPIC acaba de añadir un servicio en línea de presentación de solicitudes con el fin de aumentar la rapidez, la transparencia y el acceso, y complementar el servicio de búsqueda de nombres de marcas y empresas que ofrece a las empresas marroquíes.

La OMPIC también ofrece actualmente una amplia gama de servicios a los usuarios en www.directInfo.ma, entre los que se encuentran "DirectInfo Bilan", que ofrece el acceso a los informes comerciales y financieros de diversas empresas, "DirectInfo Entreprise", donde se ofrecen historiales de empresas y "DirectInfo Marques", que permite el acceso al sistema de solicitud de registro de marcas en línea. La OMPIC recibió el premio nacional de administración electrónica por la calidad de sus servicios.

Panorama futuro

Marruecos ha logrado grandes avances en la modernización y fomento de su capacidad e infraestructura en materia de propiedad intelectual durante los últimos años, y ha sido citada recientemente por el Director General de la OMPI, Kamil Idris, como un modelo para la región. En tan sólo un año desde el inicio de la primera fase de Visión 2010 la OMPIC está siendo testigo de resultados cuantificables. La oficina quiere seguir aumentando la cooperación y busca de manera activa nuevos asociados.

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Reino de Marruecos

  • Superficie: 446.550 km2
  • Capital: Rabat
  • Población: 32,7 millones
  • Idiomas: Árabe, dialectos del berebere y francés, principal lengua comercial.
  • Industrias principales: Extracción y procesamiento de fosfato, turismo, artículos de piel y textiles.

Marruecos, situado al norte de África es una monarquía constitucional. Limita con el Océano Atlántico y el Mar Mediterráneo. La cordillera del Atlas divide el país en dos. La mayoría de la población vive en la parte norte de la cordillera que la separa del desierto del Sahara, que cubre el sureste del país, dispersamente poblado y económicamente improductivo.

Marruecos ha firmado acuerdos de libre comercio con la Unión Europea (que entrará en vigor en 2010) y los Estados Unidos de América (que entró en vigor en enero de 2006), Sus principales interlocutores en la importación y exportación son europeos. El país depende de la energía externa.

(fuente wikipedia.org)

 

El propósito de OMPI Revista es fomentar los conocimientos del público respecto de la propiedad intelectual y la labor que realiza la OMPI, y no constituye un documento oficial de la Organización. Las denominaciones empleadas en esta publicación y la forma en que aparecen presentados los datos que contiene no entrañan, de parte de la OMPI, juicio alguno sobre la condición jurídica de ninguno de los países, territorios o zonas citados o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras o límites. La presente publicación no refleja el punto de vista de los Estados miembros ni el de la Secretaría de la OMPI. Cualquier mención de empresas o productos concretos no implica en ningún caso que la OMPI los apruebe o recomiende con respecto a otros de naturaleza similar que no se mencionen.