Об интеллектуальной собственности Обучение в области ИС Информационно-просветительская работа в области ИС ИС для ИС и ИС в области Информация о патентах и технологиях Информация о товарных знаках Информация о промышленных образцах Информация о географических указаниях Информация о новых сортах растений (UPOV) Законы, договоры и судебные решения в области ИС Ресурсы в области ИС Отчеты в области ИС Патентная охрана Охрана товарных знаков Охрана промышленных образцов Охрана географических указаний Охрана новых сортов растений (UPOV) Разрешение споров в области ИС Деловые решения для ведомств ИС Оплата услуг в области ИС Органы по ведению переговоров и директивные органы Сотрудничество в целях развития Поддержка инновационной деятельности Государственно-частные партнерства Организация Работа с ВОИС Подотчетность Патенты Товарные знаки Промышленные образцы Географические указания Авторское право Коммерческая тайна Академия ВОИС Практикумы и семинары Международный день ИС Журнал ВОИС Повышение осведомленности Тематические исследования и истории успеха Новости ИС Премии ВОИС Бизнеса Университетов Коренных народов Судебных органов Генетические ресурсы, традиционные знания и традиционные выражения культуры Экономика Гендерное равенство Глобальное здравоохранение Изменение климата Политика в области конкуренции Цели в области устойчивого развития Защита прав Передовых технологий Мобильных приложений Спорта Туризма PATENTSCOPE Патентная аналитика Международная патентная классификация ARDI – исследования в интересах инноваций ASPI – специализированная патентная информация Глобальная база данных по брендам Madrid Monitor База данных Article 6ter Express Ниццкая классификация Венская классификация Глобальная база данных по образцам Бюллетень международных образцов База данных Hague Express Локарнская классификация База данных Lisbon Express Глобальная база данных по ГУ База данных о сортах растений PLUTO База данных GENIE Договоры, административные функции которых выполняет ВОИС WIPO Lex – законы, договоры и судебные решения в области ИС Стандарты ВОИС Статистика в области ИС WIPO Pearl (терминология) Публикации ВОИС Страновые справки по ИС Центр знаний ВОИС Серия публикаций ВОИС «Тенденции в области технологий» Глобальный инновационный индекс Доклад о положении в области интеллектуальной собственности в мире PCT – международная патентная система Портал ePCT Будапештская система – международная система депонирования микроорганизмов Мадридская система – международная система товарных знаков Портал eMadrid Cтатья 6ter (гербы, флаги, эмблемы) Гаагская система – система международной регистрации образцов Портал eHague Лиссабонская система – международная система географических указаний Портал eLisbon UPOV PRISMA Посредничество Арбитраж Вынесение экспертных заключений Споры по доменным именам Система централизованного доступа к результатам поиска и экспертизы (CASE) Служба цифрового доступа (DAS) WIPO Pay Текущий счет в ВОИС Ассамблеи ВОИС Постоянные комитеты График заседаний Официальные документы ВОИС Повестка дня в области развития Техническая помощь Учебные заведения в области ИС Поддержка в связи с COVID-19 Национальные стратегии в области ИС Помощь в вопросах политики и законодательной деятельности Центр сотрудничества Центры поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) Передача технологий Программа содействия изобретателям (IAP) WIPO GREEN PAT-INFORMED ВОИС Консорциум доступных книг Консорциум «ВОИС для авторов» WIPO ALERT Государства-члены Наблюдатели Генеральный директор Деятельность в разбивке по подразделениям Внешние бюро Вакансии Закупки Результаты и бюджет Финансовая отчетность Надзор

Болельщики превыше всего: подход Intel

Апрель 2019 г.

Джеймс Карвана, генеральный менеджер Intel Sports, вице-президент Intel Capital, Санта-Клара, Калифорния, США

В спортивной индустрии идет поиск новых способов взаимодействия с болельщиками. В течение последних десятилетий технологии меняли сам спорт, но не впечатления болельщиков: они, как и прежде, могли видеть игру только под одним углом зрения.

«Благодаря иммерсивным медиатехнологиям болельщики могут
по-новому воспринимать спортивные состязания», – утверждает
генеральный менеджер Intel Sports Джеймс Карвана. (Фото: Intel Corp.)

Однако благодаря инновациям у зрителей появляются новые ракурсы, больше информации и, в конечном итоге, более индивидуальный опыт просмотра спортивного мероприятия. Возьмем, например, желтую линию, ставшую знаковой для американского футбола. Линия, отмечающая первый даун, так сильно поменяла облик игр Национальной футбольной лиги (НФЛ), что теперь уже трудно представить, что когда-то ее не было. Эта технология была отмечена наградой «Эмми».

Благодаря иммерсивным медиатехнологиям спортивные команды и лиги становятся ближе к болельщикам. Технологии обещают радикально преобразовать все грани спорта: спортивные показатели, переживания болельщиков, бизнес крупных лиг и характер спортивных мероприятий. Так, например:

  • болельщики смогут смотреть контент по-разному, т. е. получать более разнообразные впечатления, где бы они ни находились — дома или на стадионе;
  • вещатели смогут обеспечить более глубокое участие зрителей в игре и получат новые средства ее показа;
  • спортивные клубы получат инструменты для разработки более эффективных стратегий и предоставления болельщикам нового опыта в день игры, что позволит им добиваться максимальных успехов как на поле, так и за его пределами.

Расширяя границы возможного

Intel принадлежит к числу первопроходцев, открывающих зрителям новые возможности с помощью самых актуальных разработок, функций и инструментов. Теперь все формы досуга — спорт, фильмы, телепередачи, музыка — будут ощущаться по-новому, если в них задействованы наши технологии съемки и обработки объемного видео, иммерсивных прямых трансляций и скоростной обработки данных.

Технологии обещают радикально преобразовать все грани спорта: спортивные показатели, переживания болельщиков, бизнес крупных лиг и характер спортивных мероприятий.

Для охраны интеллектуальной собственности (ИС), лежащей в основе этих наработок, у Intel есть развитая программа патентной деятельности. Сейчас у Intel примерно 90 000 патентов и патентных заявок в разных странах. Мы уверены, что патенты на иммерсивные медиа в силу революционного характера этих технологий дадут огромный эффект, пусть они и составляют лишь небольшую часть патентного портфеля. Как и ранее, ИС и ее охрана принципиально важны для нашего бизнеса, а патенты — важный элемент такой охраны. Мы выступаем за надежную патентную систему, в которой выдаются патенты высокого качества. Это означает наличие жесткой системы экспертизы и даже систем последующей экспертизы, таких как процедура пересмотра патентов с участием сторон в США, поскольку это позволяет проводить эффективную проверку изначального качества патентов. Нацеленность на технический прогресс и изменение привычек и ожиданий потребителей — все это создает огромные возможности для спортивной индустрии.

«Иммерсивные медиатехнологии позволяют участвовать в спортивной жизни по-новому: к услугам зрителей иммерсивные вставки, виртуальная реальность, дополненная реальность и многое другое в прямом эфире, онлайн и в социальных сетях», — говорит Джеймс Карвана.

Впечатления болельщиков

У болельщиков есть свои предпочтения. Они хотят, чтобы можно было смотреть любые игры, в любое время, на любом экране. Intel прицельно работает над тем, чтобы зрители могли пользоваться разными платформами, включая мобильные устройства, устройства виртуальной реальности (ВР) и персональные компьютеры (ПК). Полное погружение в игру часто означает одновременный просмотр на нескольких экранах. Восемьдесят процентов зрителей утверждают, что при просмотре соревнований в прямом эфире пользуются компьютером или смартфоном. С их помощью они ищут характеристики игроков и результаты других матчей, видят сообщения других болельщиков и просматривают похожие видеоролики. Появляющиеся таким образом новые привычки — переход на новые медиаплатформы (типа YouTube), просмотр матчей самостоятельно, а не в компании, переход на мобильные устройства — являются движущей силой эволюции.

Главная цель всей спортивной экосистемы — привлечь болельщиков. Intel Sports сопровождает их в течение всего дня игры: пользователи могут следить за игрой с первого ряда, с боковых мест и даже глазами игрока. Иммерсивные медиатехнологии позволяют участвовать в спортивной жизни по-новому: к услугам зрителей иммерсивные вставки, виртуальная реальность, дополненная реальность и многое другое в прямом эфире, онлайн и в социальных сетях.

Благодаря иммерсивным медиатехнологиям спортивные команды и лиги становятся ближе к болельщикам.

Следующее поколение зрителей сможет не просто пассивно наблюдать за игрой: для них состязание будет интерактивным, иммерсивным, персонализированным и ориентированным на общение. Мы не только создаем среду, но и адаптируем, расширяем ее по мере развития новых технологий и вслед за желаниями болельщиков и индустрии. Мы твердо верим, что сейчас самое время насытить спорт технологическими инновациями.

Болельщикам нужно, чтобы контент загружался быстрее, а впечатления были разнообразнее — другими словами, им нужна более интерактивная, персонализированная и насыщенная данными среда. Для этого требуется обработка огромных объемов данных. С совершенствованием облачных технологий, грядущим внедрением 5G и все более плотным проникновением интеллектуальных систем на стадионы все ближе становятся технологии быстрой доставки контента, которые позволяют создавать ценные объекты ИС. (Фото: Intel Corp.).

Роль технологий

Болельщики хотят участвовать в спортивной жизни. Им нужно, чтобы контент загружался быстрее, а впечатления были разнообразнее — другими словами, им нужна более интерактивная, персонализированная и насыщенная данными среда. Для этого требуется обработка огромных объемов данных.

На наших глазах все больше субъектов — от крупных спортивных брендов до стартапов и только формирующихся компаний — охотнее инвестируют в спортивные технологии. Ближайшие несколько лет покажут, как будет фиксироваться, потребляться и распространяться спортивный контент, и это серьезно изменит способы его доставки болельщикам.

Совершенствуются облачные технологии. Ожидается внедрение 5G. Современные стадионы пронизывает все больше интеллектуальных систем. Технологии быстрой доставки контента уже близко. Все эти возможности, вместе и по отдельности, создают ценные права ИС.

Сегодня, когда мы создаем иммерсивный контент, мы снимаем видео десятками камер, а потом обрабатываем его на десятках локальных или облачных серверов. Intel инвестирует в создание облачных решений, которые позволят управлять вычислениями дистанционно, с меньшим временем ожидания и большей эффективностью усилий и затрат.

5G изменит облик всех отраслей экономики, включая спорт. Компания Intel расположила в специальных местах стадионов НФЛ камеры объемной видеосъемки. Благодаря им отдельные моменты игр можно будет показывать в 360-градусном и 3D-формате. Каждый стадион оснащен 38 камерами сверхвысокой четкости (5K) и процессорами Intel Core, что позволяет довести емкость 15-30-секундного клипа до 1 терабайта данных. Внедрение 5G позволит сократить задержки и повысить эффективность доставки контента со стадиона к болельщику, который смотрит игру дома на мобильном устройстве.

Компания Intel расположила в специальных местах стадионов НФЛ камеры объемной видеосъемки. Благодаря им отдельные моменты игр можно будет показывать в 360-градусном и 3D-формате. Каждый стадион оснащен 38 камерами сверхвысокой четкости (5K) и процессорами Intel Core, что позволяет довести емкость 15-30-секундного клипа до 1 терабайта данных. (Фото: Intel Corp.)

Видение будущего

Мы видим три направления развития. Первое — скорость генерации иммерсивного контента. Мы работаем над тем, чтобы в 2019–2020 годах экспоненциально увеличить этот показатель. При формировании иммерсивной картинки поток данных составляет три терабайта в минуту. Продукты Intel готовы к таким нагрузкам. Мы идем к тому, чтобы генерировать объемное видео практически в режиме реального времени.

Второе — динамическое отслеживание игрока и мяча. Эта функция позволяет болельщикам смотреть игру с недоступных ранее ракурсов, то есть буквально открывает новое окно возможностей. Например, болельщик может смотреть игру глазами суперзвезды баскетбола Леброна Джеймса, забрасывающего мяч в корзину, и тут же переключиться на угол зрения защитника из другой команды.

Третье — механизм доставки контента: от мобильных телефонов, планшетов и ПК до видеошлема. По мере привыкания болельщиков к новым технологиям будут все шире разрабатываться пользовательские интерфейсы, предназначенные для «инстинктивной» доставки контента зрителям.

«Журнал ВОИС» призван помочь читателям улучшить свое понимание интеллектуальной собственности и деятельности ВОИС и не является официальным документом ВОИС. Используемые в этой публикации обозначения и представляемые материалы никоим образом не выражают мнение ВОИС относительно правового статуса каких бы то ни было стран, территорий или районов или их органов власти или относительно делимитации их границ. Данная публикация не преследует цели отразить точку зрения государств-членов или Секретариата ВОИС. Упоминание в публикации конкретных компаний или продуктов определенных производителей не означает, что ВОИС их поддерживает или рекомендует или отдает им предпочтение перед другими аналогичными компаниями и продуктами, которые в материалах не упомянуты.