Раскрытие потенциала творческого сектора экономики Индонезии

октября 2019 г.

Автор: Кэтрин Джуэлл, Отдел публикаций, ВОИС

Индонезия – это страна с крупнейшей экономикой в Юго-Восточной Азии и одна из стран мира, которым присущ очень высокий уровень как биологического, так и культурного многообразия. В 2015 г. Президент Индонезии Джоко Видодо учредил Агентство Индонезии по творческим отраслям (BEKRAF) – вневедомственное агентство, наделенное мандатом по разработке и координации политики, направленной на раскрытие колоссального потенциала творческого сектора индонезийской экономики. Ари Джулиано Гема – заместитель Председателя BEKRAF по вопросам поощрения и регулирования ПИС – рассказывает об усилиях, предпринимаемых его организацией в целях поддержки компаний, работающих в творческих отраслях, в деле достижения процветания.

Насколько велик творческий сектор индонезийской экономики? Каковы его основные сильные стороны?

«Творческий сектор экономики Индонезии располагает
колоссальным нереализованным потенциалом», – говорит
заместитель Председателя Агентства Индонезии по творческим
отраслям (BEKRAF) по вопросам поощрения и регулирования
ПИС Ари Джулиано Гема. (Фотография предоставлена BEKRAF)

Творческий сектор индонезийской экономики весьма многообразен и включает в себя 16 различных подсекторов (см. врезку). Результаты, демонстрируемые им в последние несколько лет, свидетельствуют о наличии широких потенциальных возможностей роста. В 2017 г. на этот сектор приходилось более 7 процентов ВВП; в нем работало примерно 15,9 млн человек. Мы предполагаем, что к 2020 г. его размеры в стоимостном выражении достигнут примерно 1,924 трлн индонезийских рупий (примерно 130 млн долл. США).

Творческий сектор экономики Индонезии располагает колоссальным нереализованным потенциалом, но при этом сталкивается с рядом проблем. В значительной мере этот сектор состоит из малых и средних предприятий, которые по-прежнему осуществляют сбыт своей продукции исключительно на местных рынках. Лишь немногие из них знают о механизмах использования прав интеллектуальной собственности (ИС) для развития своего бизнеса; кроме того, у них отсутствует доступ к финансированию и технологиям, необходимым для расширения масштабов их деятельности.

В число наших главных преимуществ входят многообразие нашей культуры, а также благоприятная демографическая ситуация. К 2030 г. рынок труда готовы будут пополнить
180 млн молодых людей. В настоящее время молодежь испытывает большой энтузиазм по поводу работы в творческом секторе экономики. Многие молодые люди запускают стартапы, создают прекрасный креативный контент и проводят замечательные творческие мероприятия. В нашей стране также есть много преуспевающих исполнителей, певцов и авторов видеоклипов, доступных на платформе «Youtube».

Ключевую роль в поддержке развития данного сектора также играет туризм. В данной связи туризм можно уподобить оболочке, а творческие отрасли – внутреннему наполнению. Когда туристы приезжают в Индонезию, они видят все предлагаемые нами товары и зачастую хотят увезти их с собой. В своем стремлении поддержать туризм правительство определило
10 основных центров притяжения туристов в Индонезии. BEKRAF помогает этим центрам использовать их культурные особенности и потенциал местных творческих отраслей в целях сохранения их привлекательности для туристов.

Творческий сектор экономики Индонезии

В состав творческого сектора экономики Индонезии входят 16 подсекторов, в том числе:

  • разработка компьютерных игр и приложений;
  • архитектура;
  • дизайн интерьеров;
  • индустрия моды;
  • проектирование изделий;
  • дизайн в сфере визуальной коммуникации;
  • кинематограф, мультипликация и видео;
  • фотография;
  • ремесла;
  • кулинария;
  • музыка;
  • издательское дело;
  • реклама;
  • сценическое искусство;
  • изобразительное искусство;
  • телевидение и радио.

Ожидается, что эти подсекторы внесут ощутимый вклад в ВВП Индонезии, а также будут способствовать росту экспорта и занятости.

Какую роль в данной связи играет BEKRAF?

Основная цель BEKRAF – это формирование экосистемы, позволяющей предприятиям творческого сектора экономики Индонезии добиваться повышения производительности и процветания. Агентство ведет работу по следующим шести направлениям: научные исследования, развитие и образование; доступ к капиталу; инфраструктура, маркетинг, координация; регулирование прав интеллектуальной собственности (ИС); межправительственные отношения; и межрегиональные отношения. Мы координируем свои действия с другими правительственными учреждениями, которые реализуют программы поддержки творческого сектора экономики, с целью обеспечить согласованность и слаженность нашей работы. Разумеется, нашей главной целью при этом является создание условий для того, чтобы творческий сектор экономики превратился в одну из основных движущих сил повышения эффективности национальной экономики.

Какие подсекторы творческих отраслей экономики Индонезии выделяются на фоне других?

Подсекторы, связанные с производством одежды и обуви, кулинарией и изготовлением ремесленных изделий, являются наиболее зрелыми и вносят наиболее заметный вклад в ВВП. Так, например, если говорить об одежде, то в нашей стране имеется давняя и богатая традиция производства набивных тканей, рисунок которых создается при помощи восковых штампов, а также множество талантливых современных дизайнеров. Применительно к этому подсектору наша цель состоит в том, чтобы сохранить показатели эффективности его работы на уже достигнутом уровне.

Наша сила – в многообразии нашей культуры. Благодаря ему мы имеем возможность динамично развивать творческий сектор экономики на основе эффективного использования прав ИС

Кроме того, динамично развиваются подсекторы, связанные с производством кинематографической и музыкальной продукции, а также с разработкой компьютерных приложений и игр, для которых характерен интенсивный рост. Особенно сильный энтузиазм вызывает у нас развитие индонезийского кинематографа. Так, например, в 2018 г. в прокат вышли 10 индонезийских фильмов, которые смогли привлечь в кинотеатры Индонезии более миллиона зрителей. Фильм «Warkop (DKI)» (компания «Falcon Pictures») посмотрели около
7 млн индонезийских любителей кино. Такой высокий показатель был достигнут впервые. Индонезийские фильмы популярны и за рубежом. Премьера фильма «Marlina the Murderer in Four Acts» недавно состоялась в Соединенных Штатах, а картина «Sekala Niskala» («Видимое и невидимое») стала первым индонезийским фильмом, получившим гран-при Берлинского международного кинофестиваля 2018 г. Затем этот фильм стал лауреатом Азиатско-тихоокеанской кинопремии и приза за лучший иностранный художественный фильм на Аделаидском кинофестивале.

Какую практическую поддержку вы оказываете этим подсекторам?

Индустрия моды является одной из крупнейших и наиболее
зрелых творческих отраслей в Индонезии. 
(Фото: Picture Capital / Alamy Stock Photo)

Мы предпринимаем усилия в направлении формирования эффективной нормативно-правовой базы для поддержки творческого сектора индонезийской экономики. Мы также помогаем работающим в этом секторе фирмам получить доступ к финансированию, необходимому им для развития и роста. В рамках каждого подсектора мы реализуем целый ряд инициатив. Так, например, если говорить о киноиндустрии, то мы предоставили молодым кинематографистам возможности для стажировки в Туринской киностудии (Италия) в целях повышения их квалификации. Некоторые из их коллег смогли принять участие в международных кинофестивалях, а другие – в таких мероприятиях, как Индонезийский форум по финансированию предприятий творческих отраслей Акатара, где они могут представить свои идеи инвесторам. В текущем году по линии Форума было профинансировано пять фильмов, вышедших в широкий прокат, а еще несколько фильмов находятся на стадии съемок. Иностранные инвесторы проявляют большой интерес к продюсированию и режиссуре индонезийских фильмов. Индонезийский рынок, насчитывающий примерно 250 млн человек, является весьма привлекательным.

Аналогичным образом, в случае с музыкальной индустрией мы выступаем в роли организатора комплексной программы «Indonesia Creative Incorporated» (ICINC), в рамках которой предпринимаются усилия по поиску, популяризации и продвижению талантливых индонезийских музыкантов как на внутреннем, так и на международном рынках. Кроме того, мы проводим форум «Musikologi», который собирает под своими знаменами специалистов из всех секторов музыкальной индустрии и позволяет им обмениваться знаниями и опытом с начинающими музыкантами. Организуемые нами творческие семинары помогают молодым музыкантам получить информацию о музыкальном бизнесе и правах ИС. BEKRAF также ведет работу в целях популяризации деятельности индонезийской организации коллективного управления правами, которая несет ответственность за определение ставок авторского вознаграждения, а также за сбор и перераспределение средств, причитающихся исполнителям.

День разработчика BEKRAF, в рамках которого проводятся мастер-классы и семинары, дает специалистам по программному обеспечению возможность обменяться опытом с молодыми энтузиастами, которые стремятся овладеть новыми навыками. В Индонезии доступ к такого рода возможностям для повышения квалификации является крайне ограниченным, вследствие чего подобные мероприятия пользуются очень большой популярностью. Различные инициативы, финансируемые правительством, также позволяют нам направлять представителей перспективных стартапов на такие международные мероприятия, как Конференция SXSW и Кубок мира среди стартапов в Соединенных Штатах. Участие представителей Индонезии в таких мероприятиях показывает мировому сообществу, что в нашей стране есть очень талантливые программисты.

В индустрии моды, которая является одной из крупнейших и наиболее зрелых творческих отраслей в Индонезии, мы оказываем поддержку компаниям, в частности, путем изучения имеющихся на рынке тенденций и предложения государственных субсидий начинающим дизайнерам. Аналогичным образом в секторе производства ремесленных изделий мы содействуем проведению таких мероприятий, как Inacraft. Кроме того, мы помогаем ремесленникам участвовать в таких международных форумах, как «NY Now» – крупнейший в мире фестиваль ремесленных изделий. Проводимые нами семинары для производителей батика помогают мастерам упрочить свою профессиональную репутацию и повысить качество выпускаемой продукции, что в свою очередь способствует укреплению их конкурентоспособности.

В Индонезии мы не можем переиграть конкурентов, опираясь на технологии, но зато можем это сделать, используя свои творческие способности и богатство нашей культуры.

Какую роль играет ИС в использовании возможностей, связанных с культурным наследием Индонезии?

ИС представляет собой ключевой компонент творческого сектора экономики. В отсутствие охраны в качестве объекта ИС товар превращается в обычный продукт потребления, в котором отсутствует добавленная стоимость. Именно поэтому мы уделяем первоочередное внимание расширению информированности компаний творческого сектора о тех преимуществах, которые могут быть связаны со стратегическим использованием активов ИС.

В 2017 г. общий объем продукции, созданной в творческом секторе экономики Индонезии, составил 990 млн индонезийских рупий (7,9 млн долл. США), или 7 процентов ВВП; в нем было занято примерно 15,9 млн человек. «Мы ожидаем, что к 2020 г. этот показатель составит около 1,924 трлн индонезийских рупий (130 млн долл. США)», – говорит Ари Джулиано Гема. (Фотография предоставлена BEKRAF)

Успех авторов знаменитого индонезийского фильма «Ada Apa Dengan Chinta» («Что случилось с любовью?») является свежим примером того, каких результатов можно добиться при помощи стратегического использования прав ИС. Эта картина, вышедшая в прокат в 2004 г., имела большой кассовый успех. Увидев возможность извлечь дополнительную выгоду из популярности фильма, продюсеры заключили лицензионные соглашения о съемках телесериала и производстве сопутствующих товаров (включая, в частности, футболки и другие предметы одежды). Благодаря этому они смогли собрать достаточно денег для съемок сиквела и других фильмов, сумевших завоевать признание зрителей, в том числе фильма «Filosofi Kopi» («Философия кофе»); впоследствии они открыли кафе с таким же названием. Роль BEKRAF в данном контексте заключается в стимулировании притока капитала в творческий сектор экономики Индонезии, а также в содействии монетизации и коммерциализации многообразного творческого потенциала страны путем поддержки профильных фирм в применении более стратегически ориентированного подхода к использованию имеющихся у них активов ИС.  

Каким именно образом вы способствуете расширению информированности об ИС?

Усилия по расширению информированности об ИС в Индонезии сталкиваются с большими трудностями. Владельцами прав ИС в творческом секторе экономики Индонезии являются лишь 11 процентов участников рынка. В целях решения этой проблемы мы регулярно организуем в городах по всей территории страны информационно-просветительские мероприятия по вопросам ИС. Благодаря этим мероприятиям компании, работающие в творческом секторе, получают возможность больше узнать об ИС и установить контакты с потенциальными инвесторами. Растущее число СМИ, освещающих тематику ИС, свидетельствует о том, что нам удается добиваться на этом направлении ощутимого прогресса.

Кроме того, недавно BEKRAF выпустило мобильное приложение BIIMA (Информация BEKRAF относительно ПИС в формате мобильного приложения), которое позволяет пользователям получить базовую информацию по правам ИС. Для того, чтобы узнать о правах ИС, имеющих отношение к тому или иному продукту, шагах, которые необходимо предпринять для получения этих прав, и связанных с этим расходах, пользователю нужно просто запустить приложение и выбрать продукт из широкого диапазона предлагаемых опций. Наша цель – довести количество пользователей до миллиона к 2022 г. На разработку этого приложения ушло примерно шесть месяцев, а запущено оно было в июле 2016 г.; в настоящее время количество подписчиков составляет около 1500 человек. BIIMA представляет собой практический инструмент расширения информированности об ИС среди небольших компаний и сообществ ремесленников, с тем чтобы они могли более эффективно защищать свои интересы в сфере ИС, а также извлекать прибыль из принадлежащих им активов ИС.

Является ли серьезной проблемой производство контрафактной и пиратской продукции?

Да, как и многие другие страны, мы сталкиваемся с проблемами в этой области. Под эгидой BEKRAF была учреждена рабочая группа по борьбе с пиратством, и хотя у нас и нет полномочий расследовать случаи нарушения прав ИС, мы предоставляем компаниям, работающим в творческих отраслях, практические рекомендации и советы в случае нарушения прав, связанных с их продуктами.  Если говорить коротко, то мы помогаем таким компаниям взаимодействовать с правоохранительными органами. Это важно, поскольку, если правообладатели не сообщают правоохранительным органам о нарушениях прав ИС, последние не в состоянии ничего сделать.

Интернет-пиратство также превратилось сейчас в большую проблему, поскольку у многих людей по-прежнему нет доступа к платформам потокового вещания, где можно было бы приобретать контент на законных основаниях. Вместе с тем причины пиратства кроются не только в наличии трудностей с законным приобретением контента или в слишком высоких ценах на него; важную роль в данной связи играет и зависимое поведение. Некоторые пользователи интернета, осознавая неправильность своих действий, тем не менее покупают пиратские копии творческих произведений. Как нам с этим бороться? Попытки вводить жесткие наказания за подобные действия особым успехом не увенчались. Ключ к успеху в борьбе с таким поведением – информационно-просветительская работа. Нам необходимо с самых юных лет разъяснять людям пагубность действий, связанных с пиратством и контрафакцией, причем такая разъяснительная работа должна носить комплексный и постоянный характер.

Каким вы видите развитие творческого сектора экономики Индонезии?

Творческий сектор станет основной несущей конструкцией индонезийской экономики. Годовой объем продукции творческих отраслей уже сейчас составляет 1,1 трлн индонезийских рупий. Наша сила – в многообразии нашей культуры. Благодаря ей мы имеем возможность динамично развивать творческий сектор экономики на основе эффективного использования прав ИС. Это позволит Индонезии реализовать свои экономические амбиции, поддерживая при этом социальный прогресс и развитие культуры. Дальнейшее развитие и рост наших творческих отраслей принесут пользу всем индонезийцам.

Что вы хотели бы сказать тем, кто работает в творческом секторе экономики Индонезии?

Предполагается, что к 2030 г. экономика Индонезии станет одной из крупнейших в мире. Для того, чтобы воспользоваться преимуществами этого экономического роста, компаниям творческого сектора необходимо понять, что единственный способ извлечь максимальную экономическую выгоду из своих инноваций и творчества заключается в получении их охраны в качестве объектов прав ИС. Им нужно научиться лучше разбираться в вопросах ИС. Кроме того, им необходимо разработать стратегии и системы, которые позволят им повысить отдачу от предпринимаемых ими усилий на фоне стремительно меняющихся экономических условий. Поэтому я хочу сказать им вот что: продолжайте быть новаторами, обязательно добивайтесь охраны плодов своего труда при помощи ИС – и в добрый час!

Какие цели на будущее ставит перед собой BEKRAF?

На сегодняшний день наши цели заключаются в том, чтобы к 2030 г. творческий сектор превратился в новую несущую конструкцию экономики Индонезии, а за самой Индонезией прочно закрепилась репутация одного из глобальных лидеров в сфере творческой экономики. Для этого в 2018 г. в целях поддержки развития творческого сектора экономики в качестве инструмента обеспечения равных возможностей и всеобщего охвата BEKRAF организовало в Бали первую Всемирную конференцию по проблемам творческих отраслей, которая была посвящена теме «Творчество в интересах всех». В соответствии с этим стратегическим видением BEKRAF будет и впредь сосредоточивать усилия на расширении информированности компаний, работающих в творческом секторе, и других заинтересованных сторон о преимуществах комплексного подхода к вопросам охраны принадлежащих им активов ИС и управления ими. Такой подход является необходимой предпосылкой создания благоприятных условий для успешной работы таких компаний на международных рынках.

«Журнал ВОИС» призван помочь читателям улучшить свое понимание интеллектуальной собственности и деятельности ВОИС и не является официальным документом ВОИС. Используемые в этой публикации обозначения и представляемые материалы никоим образом не выражают мнение ВОИС относительно правового статуса каких бы то ни было стран, территорий или районов или их органов власти или относительно делимитации их границ. Данная публикация не преследует цели отразить точку зрения государств-членов или Секретариата ВОИС. Упоминание в публикации конкретных компаний или продуктов определенных производителей не означает, что ВОИС их поддерживает или рекомендует или отдает им предпочтение перед другими аналогичными компаниями и продуктами, которые в материалах не упомянуты.