Автор: Кэтрин Джуэл, Отдел распространения информации и цифрового контента ВОИС
Аиша Боу – не только аэрокосмический инженер, но и опытный предприниматель, стоящий у руля STEMBoard, одной из самых быстро растущих компаний Америки, и компании LINGO, занимающейся компьютерными технологиями в образовании. Кроме того, Боу скоро войдет в историю освоения космоса, став первой чернокожей женщиной, которая отправится в полет с компанией Blue Origin на борту ракеты-носителя New Shepard. Боу также является ярым поборником прав женщин и девочек в сфере естественных наук, техники, инженерного дела и математики (STEM) и вдохновляет других воплощать свои мечты в жизнь и стремиться к звездам.
Мне вдохновляет и завораживает возможность оставить след в истории освоения космоса. Это большая честь. Такие компании, как Blue Origin, создают прекрасные возможности для гражданских астронавтов. Для меня огромная честь – получить шанс достичь границы земной атмосферы и космоса. Это знаменательный момент.
Не ограничивайте свои устремления! Достигнув цели, стремитесь еще выше.
Моя миссия – вдохновлять женщин и девочек по всему миру стремиться к звездам и становиться лучшей версией самих себя. Я делаю все возможное, чтобы захватить их воображение и сделать космос увлекательным и реальным для как можно большего числа людей. И ради этого при подготовке к полету я буду взаимодействовать с партнерами со всего света. Например, я планирую взять с собой различные предметы, принадлежащие людям из разных стран, чтобы они ощутили причастность к пребыванию в космосе. Этот полет позволит привлечь внимание к женщинам и девочкам в STEM и дать людям возможность взаимодействовать со мной по этой важной теме.
В старших классах школы я была слегка растеряна. Я не знала, что хочу делать, когда вырасту. Помню, как думала, что нужно просто найти работу и зарабатывать достаточно, чтобы съехать от родителей и содержать себя. На первом году обучения в колледже я выбрала курс «Введение в бизнес», но оценки получила низкие. Мне казалось, что жизнь кончена. Но отец убедил меня пойти на курс по началам алгебры. Я получила высшую оценку и влюбилась в математику. Именно тогда я осознала, что придерживалась целого спектра убеждений, которые меня ограничивали, и их следовало отбросить. Сделав это, я добилась успеха в учебе, и моя жизнь изменилась. Это заставило меня переосмыслить то, что я считала возможным для себя. Как только я позволила себе поверить, что могу окончить Мичиганский университет – один из лучших в стране вузов, готовящих авиакосмических инженеров, – это произошло! Потом я шесть лет работала в NASA ракетостроителем. Все это время мне приходилось бороться с синдромом самозванца, но у меня получилось. Затем я основала две процветающие компании, а теперь помогаю другим критически осмысливать убеждения, ограничивающие их потенциал, и следовать за своей мечтой.
Тяга к неизведанному. Чем больше мы исследуем космос, тем больше понимаем, как мало мы знаем о Вселенной. Сейчас мы находим водяные линзы в огромном количестве новых мест, которые, возможно, удастся исследовать; там могут существовать иные формы жизни, благодаря которым станет яснее, как возникла жизнь на Земле. Множество увлекательных космических проектов, в том числе миссия «Кеплер» и телескоп «Джеймс Уэбб», помогают нам лучше понять Вселенную.
Жизнь на Земле становится гораздо лучше благодаря исследованиям космоса: от понимания методов выращивания пищевых культур в неблагоприятных условиях до матрасов с пенным наполнителем с эффектом памяти, систем глобального позиционирования и данных в реальном времени для отслеживания изменения климата. Все это так или иначе пришло из космической индустрии и исследований космоса. Кажется просто невероятным, что я живу в то время, когда над Марсом пролетел вертолет. Сегодня в космической отрасли происходит столько всего нового! Я очень рада быть малой частью этого процесса.
Множество увлекательных космических проектов, в том числе миссия «Кеплер» и телескоп «Джеймс Уэбб», помогают нам лучше понять Вселенную.
Когда я была ребенком, у меня не было образцов для подражания. Я решила стать тем, кому хотела бы подражать сама, и поэтому переняла некоторые личностные черты, которые были мне близки. Для этого понадобилось набраться опыта. Помимо работы в NASA я занимаюсь предпринимательством и путешествую по миру, чтобы популяризовать сферу STEM.
Я активно выступаю публично, потому что очень трудно подражать успеху, который не можешь сформулировать. В молодости очень важно найти человека, чей путь тебе известен и находит у тебя отклик. Так и ли иначе, все мы являемся образцом для подражания, и сегодня социальные сети позволяют нам делиться опытом построения карьеры и вдохновлять других. Я призываю всех, особенно женщин, делиться своим карьерным опытом в социальных сетях и не стесняться рассказывать о том, кем они являются и чего достигли. Вне всякого сомнения, найдутся те, для кого ваш опыт и путь будут полезными.
К счастью, мне встретились лидеры, понимавшие, что иногда для движения вперед нужно делиться с другими. Эти выдающиеся личности не пожалели времени, чтобы оказать мне всестороннюю поддержку. Я считаю наставников своим личным экспертным советом. Они отражают разные близкие мне аспекты в разных демографических и возрастных группах. На протяжении своей карьеры очень важно выстраивать и поддерживать ценные отношения наставничества.
Я многому научилась в NASA и повысила свою квалификацию. Однако я быстро осознала: чтобы повлиять на мир так, как я хочу, нужно создать собственную компанию. Друзья не могли понять, почему я ушла из NASA, но я знала, что способна на большее. Я хотела продемонстрировать, что можно построить карьеру в космической отрасли, быть предпринимателем и путешествовать по миру, популяризуя сферу STEM. Когда я основала свою компанию, у меня не было денег и большого числа контактов, но я нашла наставника и направила свои компетенции на то, чтобы начать получать доход и развить предприятие, сейчас входящее в число самых быстро растущих компаний Америки. Это требует энтузиазма и целеустремленности. Мне бы этого не удалось, если бы я осталась в NASA.
Моя инженерная компания STEMBoard предоставляет профессиональные консалтинговые услуги для правительственных организаций высокого уровня. Это позволяет мне сохранять прочные связи с космической отраслью, параллельно консультируя клиентов на уровне предприятий. Создавая STEMBoard, я стремилась сделать так, чтобы доход компании позволял регулярно инвестировать в важные, но недостаточно финансируемые области.
Видео: Аиша Боу | Что такое STEMBoard?
В первый год работы компании мы с сотрудниками дали обязательство выделять средства на финансирование образовательных и просветительских инициатив. К настоящему моменту мы вложили в просветительскую работу около 1 млн. долларов США и разработали учебные программы в области STEM для многих национальных некоммерческих организаций, в том числе таких как INROADS®. За первый год мы предоставили комплекты для написания программного кода более 5 000 домохозяйств. Сейчас школьные округа и многие крупные бренды, такие как Microsoft и Siemens, выбирают именно наши комплекты. Это начинание оказалось таким успешным, что мы тиражировали свой опыт и создали второе предприятие под названием LINGO, специализирующееся на компьютерных технологиях в сфере образования.
Многие люди выбрали бы другую профессию, если бы у них была возможность изучить разные варианты возможной карьеры. Эти комплекты для написания кода, сейчас доступные в 10 странах мира, позволяют учащимся ознакомиться с инженерными концепциями и определиться, в какой сфере строить карьеру. Комплекты были разработаны в соответствии с национальными образовательными стандартами и могут использоваться и в школе, и дома.
Сфера STEM делает среду более демократичной. Она способствует расширению сотрудничества, творчества, инноваций и участия, предоставляя людям доступ к необходимым навыкам, с помощью которых они могут в дальнейшем найти работу.
Сфера STEM делает среду более демократичной. Она способствует расширению сотрудничества, творчества, инноваций и участия, предоставляя людям доступ к необходимым навыкам, с помощью которых они могут в дальнейшем найти работу. Я часто думаю о том, что могла бы упустить свою нынешнюю жизнь, от которой получаю истинное удовольствие, и работу над значимыми проектами исторического масштаба. Очень небольшое число женщин и представителей расовых меньшинств имеют доступ к плану создания успешного бизнеса. Именно поэтому я делюсь извлеченными уроками с максимально широкой аудиторией и выступаю наставником для предприятий на официальном и неофициальном уровне, чтобы помочь им добиться успеха.
Я с самого начала понимала необходимость охраны логотипа и бренда своей компании с помощью товарного знака до выхода на рынок. Сейчас содержание нашего курса и учебных материалов охраняется еще и авторским правом. Наличие результативной стратегии в сфере ИС – ключ к сохранению нашего конкурентного преимущества.
Наличие результативной стратегии в сфере ИС – ключ к сохранению нашего конкурентного преимущества.
Права ИС помогают малым предприятиям защитить свой бренд. Стратегия в области ИС помешает конкурентам присваивать чужие идеи и покушаться на бизнес. С такой стратегией организация может лучше охранять свои инновационные и творческие активы и укреплять свое положение на рынке; она также может создать возможности для инвестиций. Любые инвестиции в ИС, будь то товарные знаки, авторское право, права на промышленные образцы, патенты или коммерческие тайны, дадут дивиденды.
Первый урок: нужно ставить перед собой сложные задачи. Второй урок: спрашивай совета, а если не знаешь чего-то, спокойно и уверенно проси объяснить. Честно говоря, в самом начале применение ИС меня пугало. Но я нашла замечательную юридическую фирму, которая поделилась знаниями, необходимыми для развития бизнеса и охраны наших инвестиций.
Разработать продукт, который будет лучшим для всех, а не для отдельных категорий, можно только путем вовлечения разных мнений в процесс инноваций и/или проектирования. Многообразие и инклюзивность касаются не только пола, этноса или национальности. Для меня это идея глобального сообщества, способного удовлетворить свои потребности, а это требует равных прав в принятии решений. Многообразие также позволяет по-новому взглянуть на старую проблему и дает возможность людям, которые раньше считались недостаточно квалифицированными, высказаться о том или ином проекте. Меня всегда поражает, какие ценные идеи высказывают новички.
Разработать продукт, который будет лучшим для всех, а не для отдельных категорий, можно только путем вовлечения разных мнений в процесс инноваций и/или проектирования.
Не ограничивайте свои устремления! Достигнув цели, стремитесь еще выше. Изучайте ИС и способы выстраивания бизнеса с ее помощью. ИС – это забор, защищающий компанию. Если вы хотите сделать свою компанию лидером рынка, вам понадобится стратегия в сфере ИС для охраны своего бренда и активов.
Если вы хотите сделать свою компанию лидером рынка, вам понадобится стратегия в сфере ИС для охраны своего бренда и активов.
Я хочу стимулировать людей становиться лучшей версией себя. Я хочу, чтобы они вдохновились моей историей и поверили, что тоже могут воплотить свои мечты в жизнь.
Я продолжу заниматься расширением своего бизнеса на глобальном уровне и вместе с партнерами находить способы готовить рабочую силу будущего путем наставничества и образования. Еще я работаю над книгой и созданием фондов, которые позволят студентам из неблагополучных семей бесплатно изучать инженерное дело.
«Журнал ВОИС» призван помочь читателям улучшить свое понимание интеллектуальной собственности и деятельности ВОИС и не является официальным документом ВОИС. Используемые в этой публикации обозначения и представляемые материалы никоим образом не выражают мнение ВОИС относительно правового статуса каких бы то ни было стран, территорий или районов или их органов власти или относительно делимитации их границ. Данная публикация не преследует цели отразить точку зрения государств-членов или Секретариата ВОИС. Упоминание в публикации конкретных компаний или продуктов определенных производителей не означает, что ВОИС их поддерживает или рекомендует или отдает им предпочтение перед другими аналогичными компаниями и продуктами, которые в материалах не упомянуты.