Автор: Джессика Морел, директор по маркетингу, отдел работы с продуктами, LexisNexis Intellectual Property Solutions
Лидерство в области устойчивых инноваций благодаря составлению карты патентного ландшафта.
В мире, сотрясаемом последствиями изменения климата, социального неравенства и экономических проблем, Цели в области устойчивого развития (ЦУР) Организации Объединенных Наций служат маяком, направляющим нас на пути прогресса к достижению уровня устойчивого развития. Семнадцать ЦУР направлены на создание более справедливого и устойчивого мира к 2030 году. Однако для их достижения требуется не просто добрая воля, а инновации и практические знания.
Термин «устойчивое развитие» сегодня употребляется повсеместно. Марко Рихтер, международный руководитель отдела по работе с клиентами LexisNexis Intellectual Property Solutions, и его команда стремятся придать этому понятию реальный смысл. «Мы видим необходимость инвестировать в инновации, и наша роль как организации заключается в том, чтобы внести ясность в инновационную деятельность», — говорит Рихтер. Их видение не только охватывает зеленые технологии завтрашнего дня, но и подразумевает всестороннее понимание того, как каждое патентноспособное изобретение может способствовать достижению ЦУР.
Концепция, которая потенциально может изменить то, как мы измеряем, понимаем и достигаем устойчивости в глобальном масштабе.
Осознание этого послужило толчком к разработке проекта LexisNexis по сопоставлению карты патентного ландшафта в интересах ЦУР, в рамках которого метаданные патентов сопоставляются с ЦУР. В рамках этой инициативы была создана концепция, которая потенциально может изменить то, как мы измеряем, понимаем и достигаем устойчивости в глобальном масштабе. В основе инициативы лежит убеждение группы сотрудников в том, что патентные документы, которые часто рассматриваются как сухие юридические материалы, могут стать преобразующими инструментами в стремлении человечества к более справедливому и устойчивому будущему.
Идея сопоставления патентной информации с ЦУР возникла у компании LexisNexis, когда она изучала возможности предоставления альтернативных источников данных для финансовой индустрии. «Мы рассматриваем темы экологического, социального и корпоративного управления (ESG) и устойчивого развития в качестве векторов для выявления интересных моделей и стратегий, которые могут стать ориентиром для реализации в будущем инвестиционного потенциала», — объясняет Рихтер. Однако команда быстро поняла, что существующим системам ESG не хватает объективности и единообразия. Действительно, проведенное ими исследование показало, что стандартов ESG почти столько же, сколько и рейтинговых агентств. Это побудило команду продолжить поиски более универсального свода правил. «Нам нужно было найти орган, который дал бы нам четкие, признанные во всем мире рекомендации о том, что отвечает, а что не отвечает требованиям устойчивости», — говорит Уильям Мэнсфилд, руководитель отдела по работе с клиентами в США, Европе, Ближнем Востоке и Африке компании LexisNexis Intellectual Property Solutions.
Решение было найдено — ЦУР. «Здесь мы обнаружили действительно надежную систему, очень четкую и подробную, которая была разработана благодаря вкладу стран-участниц со всего мира», — Добавляет Мэнсфилд. «Сегодняшние ЦУР — результат 50 лет переговоров, — отметил он, подчеркнув глубину и сложность концепции, которую они выбрали в качестве эталона. Для того чтобы сформулировать определение устойчивого развития потребовалось много обсуждений и согласований, причем с точки зрения не одного человека или культуры, но всех стран и организаций, составляющих Организацию Объединенных Наций».
Составление карты было масштабным мероприятием, которое включало в себя обширные исследования и разработку.
Сопоставив ЦУР с патентной базой данных, которая лежит в основе аналитического решения PatentSight, и используя метрику измерения качества патентов Patent Asset Index, LexisNexis смогла разработать объективную систему оценки устойчивых инноваций. Полученные с помощью этого инструмента данные позволяют компаниям отслеживать прогресс в разработке устойчивых технологий, демонстрировать свои усилия инвесторам, а также определять потенциальных партнеров и объекты лицензирования.
Составление карты было масштабным мероприятием, которое включало в себя обширные исследования и разработку. «Составление карты и подготовка отчета были огромными задачи», — отмечает Мэнсфилд. «Нашим сотрудникам пришлось проанализировать тысячи страниц документов и разрабатывать стратегии поиска, чтобы выявить патенты, соответствующие каждой из ЦУР, и одновременно минимизировать погрешности в данных. Для этого потребовалось провести множество обзоров, тестирований с клиентами и несколько раундов сбора обратной связи для разработки новы итераций и повышения точности анализа», — добавляет Мэнсфилд.
Работа по составлению патентного ландшафта, которая началась в 2020 году, имеет далеко идущие последствия. «Все началось с финансовой индустрии, однако оказалось, что возможности гораздо шире, чем просто обеспечение принятия более взвешенных инвестиционных решений», — отмечает Рихтер. Один из наиболее значимых примеров полезности карты патентного ландшафта — она дает возможность пробиться сквозь маркетинговый шум и формирование ложного представления об экологичности продукта, которые часто сопровождают заявления корпораций об устойчивом характере их деятельности. «Патенты дают беспристрастное представление об инновационной деятельности компании», — подчеркивает Мэнсфилд. Такая объективность крайне важна для инвесторов, потребителей и других заинтересованных сторон, которые хотят принимать взвешенные решения.
Патенты позволяют непредвзято оценить инновационную деятельность компании.
В июле 2023 года компания LexisNexis выпустила свой первый глобальный отчет по ЦУР: «Исследование глобального ландшафта в области устойчивых инноваций: 100 лучших компаний и не только». Подчеркивая причину публикации отчета об устойчивых инновациях, Рихтер сказал: «Мы осознали необходимость предоставить доступ к ценной информации, полученной в рамках инициативы по сопоставлению ЦУР и патентной информации, не только "нашим клиентам"». Рассматривая преимущества такого уникального подхода, Мэнсфилд добавил: «Мы можем использовать диаграммы PatentSight и карту ландшафта, чтобы увидеть, что люди делают правильно, а затем объективно сравнить одну компанию с другой более справедливым способом, чем с помощью каких-либо других средств. Наше решение дает гораздо более ясную и транспарентную картину».
В отчете представлены новые полезные сведения о ситуации в регионах и на рынках, формирующей устойчивые стратегии интеллектуальной собственности, результаты глубоких исследований отрасли и углубленного анализа конкретных ЦУР, а также визуализации, иллюстрирующие патентный ландшафт, связанный с ЦУР. В нем также показано, как корпорации и государственные органы могут использовать патентную аналитику для ускорения темпов устойчивой инновационной деятельности.
Размышляя о мотивах, побудивших его команду к составлению отчета, Рихтер вспоминает слова бывшего Генерального секретаря ООН Пан Ги Муна: «Нам необходимо провести ряд различных систематических и научных проверок и оценок ситуации. Информация и данные могут сыграть важную роль. Не зная, насколько мы продвинулись вперед, мы не сможем понять, куда же мы движемся».
Отчет, в котором, в первую очередь, мировые новаторы-корпорации оцениваются исходя из потенциала их портфеля устойчивых инноваций, также включает специальные разделы, посвященные отдельным отраслям, в которых наблюдаются революционные тенденции в том, что касается изобретений, связанных с устойчивым развитием. Одной из таких отраслей является автомобильный сектор, в котором в последнее время наблюдается волна инноваций в области устойчивого развития, вызванная появлением электромобилей.
Технологические компании могут использовать патентный анализ для оценки своего инновационного потенциала и завоевания позиции лидера на рынке...
На автомобильном рынке долгосрочная устойчивость бренда определяется не только его долей рынка. Технологические компании могут использовать патентный анализ для оценки своего инновационного потенциала и завоевания позиции лидера на рынке, эффективно влияя на решения потребителей и взаимодействуя с заинтересованными сторонами. С помощью патентной аналитики автопроизводители могут продемонстрировать свою приверженность делу поддержки устойчивого прогресса путем развития технологий.
На рисунке 1, где представлено количество патентов, имеющих отношение к ЦУР, в портфеле, по горизонтальной оси показан размер портфеля, а по вертикальной оси — среднее качество патентов в портфеле, измеренное с помощью нашей собственной метрики для оценки среднего качества семейства патентов под названием «Конкурентное воздействие» (Competitive Impact). В области устойчивых инноваций в автомобильной промышленности лидирует Toyota Motors, обладая самым обширным и надежным портфелем, согласно индексу патентных активов (это отражено размером пузырька).
Интересно, что Tesla, пионер в области электромобилей, отсутствует в этом списке. В первую очередь потому, что, несмотря на свой вклад в снижение выбросов углекислого газа, Tesla лицензирует значительную часть своих технологий. По этой причине портфель Tesla не соответствует минимальному требованию для включения в отчет патентов, связанных с ЦУР.
Как и этот анализ, полный отчет LexisNexis включает в себя дополнительный анализ глобальных тенденций и глубокое исследование отрасли «Химическая промышленность и производство материалов».
Аналитика в области инноваций: задавая направление на пути к устойчивому будущему.
Пандемия COVID-19 наглядно продемонстрировала, что для достижения целей в области устойчивого развития нельзя полагаться только на изменение поведения. «Больше всего внимания мы должны направлять на инновационную деятельность, именно она может помочь нам реализовать эти цели», — утверждает Рихтер. LexisNexis планирует ежегодно обновлять и расширять свой отчет, включая в него все новые источники данных и показатели для всестороннего анализа. «Мы заложили отличную основу, теперь нужно дать возможность как можно большему числу компаний использовать ее правильно», — говорит Мэнсфилд. Тем самым LexisNexis стремится ускорить темпы реализации ЦУР к 2030 году, способствуя формированию более устойчивого и благополучного будущего для всех.
Больше всего внимания мы должны направлять на инновационную деятельность, именно она может помочь нам реализовать эти цели.
Компания ведет переговоры с такими крупными корпорациями, как Merck и Siemens, которые уже включили анализ PatentSight в свои годовые отчеты и соответствующие корпоративные отчеты по устойчивому развитию. Благодаря этому сотрудничество уже удалось усовершенствовать процесс составления карты. Например, взаимодействие с компанией Merck привело к включению технологии, используемой в «умных домах», которая первоначально не была выявлена при поиске. «Карта будет постоянно обновляться и совершенствоваться по мере того, как все больше клиентов будут использовать ее и работать с ней, — добавляет Мэнсфилд. Мы стремимся сотрудничать с предприятиями, чтобы они лучше понимали и использовали нашу аналитику. Это позволяет аудиторам проводить более эффективные проверки и вселяет уверенность в руководителей предприятий, которые принимают взвешенные решения на основе наших комплексных карт и отчетов».
LexisNexis Intellectual Property Solutions установила новый стандарт в области устойчивых инноваций. Сопоставив патенты с ЦУР, компания создала надежную, объективную систему, которая приносит пользу не только бизнесу и коммерческому сектору, но и обществу в целом. Поскольку компании и инвесторы все чаще согласовывают свои стратегии с целями устойчивого развития, новаторская работа LexisNexis служит как инструментом, так и свидетельством преобразующей силы инноваций.
В рамках наших общих усилий по достижению целей в области устойчивого развития к 2030 году ВОИС по случаю Международного дня интеллектуальной собственности 2024 года рассмотрит вопрос о том, как ИС может стимулировать устойчивые инновации для достижения ЦУР ООН.
«Журнал ВОИС» призван помочь читателям улучшить свое понимание интеллектуальной собственности и деятельности ВОИС и не является официальным документом ВОИС. Используемые в этой публикации обозначения и представляемые материалы никоим образом не выражают мнение ВОИС относительно правового статуса каких бы то ни было стран, территорий или районов или их органов власти или относительно делимитации их границ. Данная публикация не преследует цели отразить точку зрения государств-членов или Секретариата ВОИС. Упоминание в публикации конкретных компаний или продуктов определенных производителей не означает, что ВОИС их поддерживает или рекомендует или отдает им предпочтение перед другими аналогичными компаниями и продуктами, которые в материалах не упомянуты.