Actividad paralela a las reuniones de las Asambleas de la OMPI: La optimización del poder de la diversidad -Taller sobre liderazgo inclusivo, inteligencia cultural y sesgo inconsciente
5 de octubre de 2019
El 5 de octubre de 2019 se llevó a cabo un taller de un día de duración en torno al tema "Liderazgo inclusivo, inteligencia cultural y sesgo inconsciente", destinado a los delegados de las Asambleas de 2019 de los Estados miembros de la OMPI. El taller tenía como objetivo promover una toma de conciencia acerca de la importancia de la diversidad y la inclusión y su impacto en la innovación; apoyar a los líderes para que lideren de manera inclusiva; y desarrollar una mayor sensibilidad con respecto a la diversidad y la inclusión mediante la exploración de estrategias de adaptación en torno a la cultura y la mitigación de los prejuicios.
La jornada, que fue muy interactiva, comenzó con un análisis de investigaciones realizadas sobre la relación entre la diversidad y la creatividad, la innovación, la motivación del personal, la productividad y los valores universales, con el fin de apoyar un modelo operativo en favor de la diversidad y la inclusión.
A continuación se llevaron a cabo simulaciones prácticas, actividades en grupo y ejercicios de autoevaluación individual centrados en estrategias de liderazgo personal, conductas inclusivas, estilos de comunicación cultural, conciencia de los sesgos inconscientes, así como percepciones y buenas prácticas con respecto a la diversidad.
Testimonios
“Recomiendo el taller porque permite comprender mejor las estrategias de solución de conflictos, así como las herramientas para adaptarse y comprender mejor la diversidad y la inclusión.”
— Martin Correa, consejero, Misión Permanente de Chile ante la OMC y la OMPI (Fotos: OMPI/Berrod)
"El taller de liderazgo es un espacio seguro para intercambiar, repasar y examinar formas de ejercer el liderazgo, así como para ofrecer herramientas de mejora y crecimiento, tanto personal como profesional."
— Lilyclaire Bellamy, directora ejecutiva, Oficina de Propiedad Intelectual de Jamaica
"El taller es una manera maravillosa de entender las diferencias culturales y cómo podemos entendernos mejor y comunicarnos en un ambiente diverso."
— Carolina Paranhos Coelho, segunda secretaria, Misión Permanente del Brasil ante la OMC y otras organizaciones internacionales con sede en Ginebra
"Una oportunidad de ver el mundo con un solo corazón a través de lentes diferentes y múltiples. He salido de este taller con una mayor autoconciencia, mejores conocimientos y habilidades que se adaptan a cada situación y espacio de trabajo. Esto me ha permitido darme cuenta del enorme potencial de la diversidad y el trabajo en equipo. Me ha puesto de manifiesto lo iguales que somos en todas las circunstancias, más allá de nuestras fuerzas y diferencias.”
— Dra. Amina Smaila Amira, ministra, Misión Permanente de Nigeria
“Estoy muy agradecido y animo a la OMPI a que siga organizando cada año este tipo de talleres para los delegados."
— Théophile Olivier Bosse, segundo consejero, Misión Permanente del Camerún
"Felicito a la OMPI por esta excelente iniciativa. Estoy muy agradecida por la experiencia, la calidad del taller, la hospitalidad de la OMPI, y los conocimientos adquiridos. De forma dinámica y amena, he adquirido herramientas útiles no solo para mi desempeño profesional, sino también para todas las áreas de mi vida. Lo recomiendo ampliamente y quisiera poder participar en futuras actividades de este tipo."
— Violeta Fonseca, ministra consejera, Misión Permanente de Venezuela
"El taller me pareció muy interesante: me permitió comprender mejor la importancia de la diversidad y me ayudó a seguir explorando estrategias de adaptación en torno a diferentes culturas."
— Véronique Brutus, agregada de comercio, Misión Permanente de Seychelles
El facilitador, Alan Richter, utilizó varias herramientas de evaluación y análisis durante el día, como la evaluación de la Global Diversity Survey (encuesta global de diversidad, GDS por su sigla en inglés), que se ofreció gratuitamente a los participantes, y el Intercultural Conflict Style Inventory (inventario de estilos de conflictos interculturales).
Al final del día, los participantes elaboraron un plan de acción personal basado en los resultados personalizados de la GDS y recibieron retroalimentación personalizada del Dr. Richter.