中小企业和企业家易犯的十大知识产权错误
在制定知识产权战略时没有出错的余地，但企业主却往往会犯同样的错误；导致将其知识产权置于险地。以下是企业家和中小企业易犯的十大知识产权错误：
公开披露想法
在申请适当的知识产权保护之前披露创新想法，特别是发明，可能会妨碍专利/外观设计保护，并使创新进入公有领域。这将使企业家无法受益于通过知识产权本可以获得的竞争优势，并且免费将知识有效且没有任何控制手段地转让给实际或潜在的竞争对手。
- 没有对专利/商标/外观设计进行检索
在围绕一项创新活动建立商业模式之前，无论是发明（专利）、产品或服务名称（商标）还是创意外观设计，最好先进行详细检索，以确定是否有任何现有的第三方权利阻碍获得知识产权保护。企业家往往依赖于对市场的了解，认为仅仅因为他们不知道有竞争产品，就能获得知识产权保护。检索数据库往往会发现现有技术或在先使用，这可能需要企业家改变其知识产权的保护方法。
- 创建研发项目时未使用知识产权摸底调查
也被称为“红海战略”，需要冒着自由实施的风险。总是存在“重复发明”的风险。市场不能准确显示现有和/或受第三方保护的技术。在对一个研究项目投入大量时间和资金之前，进行专利摸底调查（技术态势）分析可能会提供有价值的技术信息。事实上，该技术或其关键部分受到专利保护是非常合理的。技术态势分析可能会显示，一所大学或另一家处于早期阶段的初创企业可能已经获得了相关的专利权。态势分析不仅可以防止重复发明浪费资源，还可以提供对技术状况的宝贵见解，以确定其他改进领域或围绕第三方技术进行创新的机会。
- 未在雇用协议中或与第三方供应商之间制定明确的知识产权所有权条款
雇员或独立承包商的工作成果可能不属于公司，这取决于所处的国家司法管辖。公司可能会发现自己处于无法使用所资助的项目成果的境地，因为知识产权所有权可能不明确或完全属于第三方。建议在雇员协议中引入知识产权所有权条款，甚至在联合创始人之间确定知识产权所有权，并对外包给外部合作伙伴的关键工作保持谨慎。作为推论，初创企业应该是知识产权持有人，而不是初创企业创始人本人。
- 没有监测竞争对手的知识产权
监测竞争对手的知识产权申请往往能提供关键的市场竞争情报。这可以通过专利态势分析、商标或外观设计检索来完成。由此获得的信息不仅可以作为竞争对手即将向市场推出新技术或产品的早期预警工具，而且还可以使初创公司通过积极的研发或营销活动作出战略应对。
- 没有查明现有的知识产权
大多数初创企业以及中小企业往往未能认识到企业内现有的宝贵资产。不了解宝贵的知识资产将有碍初创企业提出保护战略。技术性很强的初创企业往往会出现这种情况，它们将技术诀窍视为通用，或者忽略了将可用的商业秘密保护作为专利申请的替代方案。初创企业应定期自问：“我们比别人做得更好的是什么？”答案很可能指向值得保护的无形资产。
- 缺少知识产权记录
这可能包括未记录或录制构思白板会议等等。在获得可申请知识产权保护的具体结果之前，养成条件反射，保持对构思和研究的记录始终是一个好习惯。这些文件不仅可以在创新的所有权或产生日期受到质疑时发挥作用，而且将这些过程作为企业记忆的一部分进行记录也是明智的政策决定。
- 没有权利的创新（即基于大学所持有的技术而建立初创企业）
大多数处于早期阶段的初创企业不得不在现有的知识产权平台上构建自己的产品。特别是在学术创新方面，研究人员可能会因为是发明人而简单地认为自己对创新拥有权利。然而，在大多数情况下并非如此，技术的知识产权更可能属于大学。企业家/研究人员应确保初创企业有权使用该创新，这通常是通过与大学谈判达成许可协议。
- 没有知识产权保护预算/没有通过知识产权专家（专利和商标代理人）来获得知识产权
获得知识产权保护的费用可能很高，即使费用分摊到数年中。初创企业通常缺乏足够的资金，很可能没有分配足够的资源用于知识产权申请、维护成本以及支付协助公司申请的知识产权专家的费用。企业家们通常会试图通过推迟知识产权申请、尝试自行起草申请文件或选择便宜但不合格的外部服务提供商来管理成本。不当起草知识产权申请可能比不申请知识产权更糟糕，而且如有可能的话，纠正错误的成本会非常高。在申请过程中耗尽知识产权预算（例如在国际专利申请的国家阶段），对初创企业的商业模式来说，可能和不当起草文件一样致命。初创企业必须对保障知识产权的费用进行仔细预算，建议在筹资过程中考虑知识产权保护费用，包括服务提供商的服务费在内。
- 没有在正确的司法管辖区进行保护
知识产权是国家性的，在其被授予的司法管辖区受到保护。企业家必须注意在正确的司法管辖区保护创新。这是一种权衡之举，因为申请过程中增加的司法管辖区越多，成本就越高。通常情况下，企业家将寻求初创企业有市场的地方和/或有竞争的地方保护其创新。这是一项战略决策，需要了解知识产权保护程序，获得市场信息并进行预算管理。在这一领域，经验丰富的知识产权专家可以协助初创企业进行决策。