Informe del Director General a las Asambleas de la OMPI - 14 a 22 de julio de 2022

[Tal y como fue pronunciado]

Excelentísima embajadora Tatiana Molcean, presidenta de la Asamblea General de la OMPI;

Excelentísimos señores y señoras ministros;

Excelencias;

Distinguidas delegaciones;

Amigos y colegas:

Es para mí un honor y un privilegio darles la bienvenida a la sexagésima tercera serie de reuniones de las Asambleas de los Estados miembros de la OMPI.

Tras dos años de reuniones en una sala casi vacía, es fantástico poder dar la bienvenida a 900 de ustedes en persona este año. Nuestra cálida bienvenida se extiende también a quienes se unen a nosotros a distancia desde todas partes del mundo. En conjunto, hay más de 1100 participantes de la comunidad mundial de PI en las reuniones de las Asambleas este año.

En primer lugar, quiero dar las gracias a nuestra presidenta, embajadora Molcean, por su valiosísimo liderazgo y orientación, tanto para mí como para mis colegas, a lo largo del primer año de su mandato y en el período previo a las reuniones de las Asambleas de este año. Nuestro agradecimiento también a todos los presidentes de los numerosos comités, grupos de trabajo y otros órganos cuyas reuniones se celebraron el año pasado. Y una vez más, nuestro profundo aprecio por el apoyo recibido de los coordinadores de los grupos, que tienen la difícil tarea de representar a los diferentes grupos regionales y buscar el consenso. Su orientación, apoyo y estímulo contribuyen a que la OMPI esté al servicio de todos sus miembros.

Mi más profundo agradecimiento también a los numerosos colegas de la OMPI que han trabajado incansable y arduamente para llevar a buen puerto las reuniones de las Asambleas, y que han venido colaborado estrechamente con todos ustedes desde el año pasado.

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Estimados colegas:

Cuando nos reunimos en las reuniones de las Asambleas del año pasado, dije: ”En estos tiempos, la labor de la OMPI… no puede ser la de siempre”. Por eso, nuestro Plan Estratégico a Mediano Plazo se ha propuesto que el mundo “utilice la PI como una poderosa herramienta para crear empleo, atraer inversiones, hacer crecer las empresas y, en definitiva, desarrollar las economías y las sociedades”.

Cuando expuse ese nuevo planteamiento y misión, todavía estábamos en medio de la crisis de la COVID. Este año, parece que estamos saliendo finalmente del largo y oscuro túnel de la COVID, pero a nuestra salida no hay días soleados y cielos azules, sino tormentas y nubarrones.

La invasión de Ucrania. La inflación mundial. Interrupciones en las cadenas de suministro de alimentos y energía. La situación mundial sigue siendo extremadamente difícil.

Pero a pesar de estos retos, no podemos mirar atrás ni detener nuestra labor de construir el futuro del ecosistema mundial de PI.

Quienes formamos parte de la comunidad mundial de la PI debemos seguir plenamente comprometidos con la transformación de la PI, que ha dejado de ser una vertical técnica de interés solo para los especialistas, para convertirse en un poderoso catalizador de puestos de trabajo, inversiones y desarrollo que apoya a los innovadores y creadores de todo el mundo.

Las tendencias generales también apuntan a que debemos perseverar firmemente en nuestro camino. Aunque la pandemia ha sido un gran trastorno, también ha sido un poderoso factor de aceleración de la tecnología, la digitalización y la innovación. En muchos países, la propiedad intelectual sigue pasando de la periferia al centro, ya que las empresas y las economías aprovechan la crisis como una oportunidad para rediseñar, restructurar y reconstruir, utilizando la innovación y la creatividad como motores del crecimiento.

En 2021, el número de solicitudes internacionales de patente presentadas mediante el Sistema del PCT de la OMPI alcanzó su nivel más alto, superando por primera vez la marca de 275.000. Las solicitudes de registro de marcas y diseños que se presentan a través de los sistemas de Madrid y La Haya experimentaron un crecimiento de dos dígitos, del 15 y el 21 por ciento respectivamente. El uso de los mecanismos de la OMPI de solución alternativa de controversias aumentó en un 44%, con un incremento del 22% en el uso de los mecanismos en materia de nombres de dominio.

Estas cifras refuerzan el amplio arco de crecimiento de las solicitudes de títulos de PI en los últimos años, que también están experimentado muchos de ustedes en las oficinas nacionales de PI. Desde 2015, los volúmenes correspondientes a las marcas se han duplicado enormemente, superando los 17 millones de solicitudes, y aunque más modestas, las solicitudes de patente y de protección de diseños han aumentado un 15% en el mismo período.

También son resistentes o están creciendo otros elementos de la economía de la innovación. A diferencia de lo ocurrido tras la crisis financiera de 2008, en 2020 el gasto mundial en I+D creció más de un 3%. A nivel de las empresas, se ha mantenido el crecimiento de las actividades de I+D en 2021, y se estima que las empresas que más gastan en I+D han aumentado su gasto en un 10%. La edición de 2022 del Índice Mundial de Innovación de la OMPI, que se publicará en septiembre, ofrecerá más detalles sobre el estado de la innovación a nivel mundial.

Curiosamente, estos indicadores positivos de PI, innovación y creatividad están siendo impulsados por diversos motores de crecimiento, y no solo por los de las potencias tradicionales de innovación.

En la actualidad, 7 de cada 10 solicitudes de títulos de PI se producen en África, Asia y América Latina. La inversión en capital riesgo se ha cuadruplicado con creces en África y América Latina en los últimos doce meses, alcanzando los 3.000 y 16.000 millones de dólares respectivamente. Bollywood y Nollywood han superado a Hollywood en cuanto a número de películas producidas, y en 2021, los contenidos más transmitidos en Spotify y Netflix procedían de Puerto Rico y la República de Corea. 

Países tan diversos como Brasil, Bulgaria, India y Vietnam se encuentran entre los más constantes en la progresión en el Índice Mundial. Y cerca de 50 países cuentan hoy con una empresa emergente que ha alcanzado el estatus de unicornio, como Ecuador, Indonesia, Lituania, Malasia, Senegal y Tailandia. Hace diez años, solo había cinco.

Vivimos tiempos apasionantes en los que los innovadores y los creadores proceden de todas partes.

Pero lo más impactante para mí es la repercusión real que nuestro trabajo está teniendo en la gente sobre el terreno.

Cuando estuve en misión en México a principios de este año, tuve el privilegio de reunirme con comunidades indígenas de todo el país que hicieron el largo viaje a Ciudad de México para dialogar con la OMPI porque querían saber cómo podían tener como aliada a la propiedad intelectual para dar a conocer su patrimonio al mundo. Entre estas comunidades se encontraba un grupo especial de mujeres del Estado de Oaxaca que poseen una artesanía tradicional, una forma de tejer la seda llamada "Seda de Cajonos", que ha obtenido recientemente la condición de indicación geográfica.

La región de Oaxaca se ha visto muy afectada por la pandemia, y ahora que la comunidad local trata de recuperarse, la OMPI está ayudando a sus habitantes a combinar la protección de la indicación geográfica con el uso de marcas, diseños y otros tipos de propiedad intelectual para comercializar, distinguir como marca y envasar este producto artesanal de forma que llegue a todo el mundo sin dejar de respetar las tradiciones locales.

Historias como ésta nos recuerdan la importancia que tiene nuestra labor en estas reuniones de las Asambleas, y que al colaborar satisfactoriamente podemos lograr un cambio en la vida de las personas.

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Estimados colegas y amigos:

El año pasado recibimos su aprobación del presupuesto por programas para 2022/23 y su respaldo a nuestro Plan Estratégico a Mediano Plazo 2022-2026.

Desde entonces, nuestro objetivo ha sido simple y único: traducirlos en planes y acciones concretas para obtener los resultados y el impacto que ustedes esperan.

Para hacerlo bien, hemos seguido gestionando los recursos de la Organización con prudencia, eficiencia y eficacia, utilizando el marco de gestión por resultados.

Me complace informarles de que, a pesar de los desafíos planteados por la pandemia, hemos logrado un superávit muy saneado de casi 245 millones de CHF para el bienio 2020/21. Esto nos sitúa en buenas condiciones para invertir estos excedentes en capacidades, herramientas y proyectos con el fin de seguir apoyándoles con fuerza, incluso aunque el entorno financiero y macroeconómico general siga siendo imprevisible y complejo.

La clave de nuestro éxito es un alto nivel de gobernanza y gestión del riesgo, y me complace comunicarles que nuestro auditor externo ha señalado que nuestro enfoque de gestión de riesgos y control interno es uno de los mejor valorados del sistema de las Naciones Unidas.

Un organismo especializado de las Naciones Unidas que apoya a los innovadores y a los creadores debe tener a su vez una cultura de trabajo que apoye la iniciativa, la energía y la proactividad. Esta transformación de nuestra cultura en una que sea abierta, transparente y dinámica sigue siendo una prioridad esencial en la dirección para mí y mis colegas, y estamos plenamente decididos a hacerla realidad en los próximos años.

Como parte de este proceso, hemos emprendido nuestra primera encuesta sobre la implicación de los empleados, y ya estamos utilizando los resultados para mantener conversaciones francas y abiertas a nivel de las unidades de trabajo, así como en el conjunto de la Organización, sobre lo que podemos hacer para mejorar como Organización. También creemos que la diversidad es una fuente de fortaleza y seguiremos esforzándonos para conformar una plantilla plural y dinámica.

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A partir de esos cimientos de gestión dinámica, gobernanza sólida y buena administración, hemos construido cuatro pilares de trabajo: tender puentes con todos, promover la interacción de las personas, aportar valor a las personas y tener una incidencia positiva sobre el terreno. Pasaré a mencionarlos uno por uno.

En primer lugar, tender puentes con todos.

Para demasiada gente, la PI sigue siendo un tema intimidante y técnico que es mejor dejar en manos de un pequeño grupo de especialistas y técnicos en PI. Esto tiene que cambiar, y nosotros, como comunidad mundial de la PI, debemos hacer que la PI sea fácil de entender para las personas no expertas, los innovadores y los creadores.

En el transcurso del último año, la OMPI ha transformado la forma de comunicar nuestra labor, pasando de centrarse únicamente en cuestiones técnicas de propiedad intelectual a difundir historias que muestran en la práctica la repercusión que tiene la PI en las personas. Una de nuestras historias más populares ha sido la de Tino Makoni, un dibujante de cómics de Zimbabwe que está creando una nueva clase de superhéroes africanos e inspirando a toda una nueva generación de ilustradores y artistas africanos.

También se han expandido nuestros canales de comunicación. A finales del año pasado creamos nuestra cuenta de Instagram, en la que el 60% de nuestros seguidores son menores de 35 años y vamos a poner en marcha una cuenta de TikTok el año que viene. Ahora tenemos más de 350.000 seguidores en nuestras plataformas de redes sociales, lo que supone un aumento de dos dígitos desde las últimas reuniones de las Asambleas.

También hemos aprovechado el potencial de la tecnología digital para interactuar con nuestros grupos de interés de nuevas maneras. Nuestra exposición virtual sobre las indicaciones geográficas ha recibido 70.000 visitas en línea desde su puesta en marcha el pasado otoño y, para acercar a los jóvenes de las comunidades indígenas al cambio climático, hemos convocado recientemente un concurso de fotografía de la OMPI para los jóvenes de pueblos indígenas y comunidades locales, al que se presentaron más de 230 candidaturas de todo el mundo. 

Me agrada informarles también de que el Día Mundial de la Propiedad Intelectual de este año atrajo una participación mundial récord. El tema era "La PI y la juventud: innovar para un futuro mejor ", y hubo más de 15 millones de impresiones en nuestras plataformas digitales y casi 600 actividades relacionadas con el Día Mundial de la Propiedad Intelectual en 189 Estados miembros: la mayor participación de nuestra historia.

Estamos viendo cómo muchas oficinas de PI se comunican de maneras nuevas y originales y desarrollan capacidades bilingües, es decir, la capacidad de hablar de la propiedad intelectual de una manera técnica entre nosotros, pero de comunicarla a los demás de una manera que resulte atractiva y les interese. Esperamos que muchos de ustedes se sumen a este movimiento para conectar a su comunidad con nuestra labor.

En segundo lugar, la OMPI sigue desempeñando un papel fundamental como foro mundial que reúne a las personas para intercambiar ideas, elaborar normas y colaborar de diferentes maneras.

Es alentador ver cómo nuestros comités y grupos de trabajo vuelven a su horario normal de trabajo y a su ritmo de actividad a medida que se estabiliza la situación sanitaria. Aunque todavía no se ha llegado a un consenso total sobre todas las cuestiones pendientes, la reanudación de estas reuniones me da la esperanza de que podamos dar pasos significativos como comunidad de PI para avanzar en estas cuestiones.

Y no hace falta echar la vista muy lejos para ver que, aunque lograr el consenso es un reto, no es imposible. El 1 de julio de este año, las oficinas de propiedad intelectual de todo el mundo comenzaron a aplicar la nueva Norma ST.26 de la OMPI para la descripción de aminoácidos y nucleótidos en la documentación de patentes, lo que supone la culminación de un proceso que ha exigido años de estrecha cooperación, colaboración y consenso. Donde hay voluntad, hay camino, y la Secretaría está dispuesta a ayudar a los Estados miembros a hallar ambos.

Más allá de la labor normativa, la OMPI sigue siendo el lugar en el que se examinan las cuestiones de vanguardia en el ámbito de la PI. Hemos iniciado conversaciones sobre cuestiones relativas a los secretos comerciales, un tema que cada vez ocupa un lugar más prominente en numerosos sectores. Sigue cobrando impulso el Diálogo de la OMPI sobre la PI y las Tecnologías de Vanguardia. Desde las últimas Asambleas, se han celebrado dos sesiones en las que participaron más de 2.000 personas procedentes de 110 países. En el sexto diálogo, que está previsto que se celebre el 21 de septiembre, se examinarán detenidamente las invenciones de la IA y las cuestiones de política conexas de gran interés para muchos de ustedes en calidad de directores de oficinas de PI.

Asimismo, el 1 de noviembre del presente año celebraremos el primer Diálogo de alto nivel sobre la financiación basada en la PI. Se trata de una cuestión de considerable interés para muchos Estados miembros y esperamos reunir a las partes interesadas del mundo empresarial, las finanzas y el sector público para examinar la manera en que se puede prestar apoyo a las empresas emergentes y a las pymes a fin de que utilicen su PI y sus activos intangibles para financiarse. Con el fin de preparar esos debates, estamos publicando una serie de informes sobre las actividades que han realizado varios países en esa esfera, comenzando por el de Singapur el año pasado, y los del Brasil, Canadá, China, Japón, Jamaica, México, la República de Corea, el Reino Unido y Suiza, que se hallan en curso.

Si bien nos complace reunir a la gente para que entable el diálogo, también deseamos congregarla para que pase a la acción. Cada vez nos resultan más importantes las relaciones de cooperación para poder lograr efectos de distinto alcance. A fin de afrontar complejos desafíos mundiales como la pandemia y el cambio climático es necesario establecer vínculos de cooperación entre distintas partes interesadas.

Con el fin de prestar mayor apoyo a las pymes, estamos colaborando con la Cámara de Comercio Internacional, el Centro de Comercio Internacional y la Agencia Internacional de Energías Renovables para ejecutar nuestros programas y hacer llegar nuestros conocimientos especializados a las pymes que se hallan a su cargo o dentro de sus redes. La colaboración que mantenemos con ONG como la Association of University Technology Managers y la Asociación Internacional de Marcas nos permite explotar una amplia gama de conocimientos especializados de PI para prestar apoyo en esferas como la transferencia de tecnología, los conocimientos tradicionales y el apoyo a las mujeres en la PI.

Otro ámbito en el que colaboramos con asociados para cambiar las vidas de las personas atañe a la labor que realiza el Consorcio de Libros Accesibles de la OMPI. Actualmente, el ABC cuenta con más de 750.000 títulos disponibles en 80 idiomas para el intercambio transfronterizo, lo que contribuye a ampliar las posibilidades de aprendizaje y ocio de millones de personas de todo el mundo que son ciegas, tienen discapacidad visual u otras dificultades para acceder al texto impreso.

En calidad de organismo de la ONU, tenemos como misión utilizar nuestros conocimientos especializados para afrontar los desafíos mundiales. Por ese motivo nos complace sumamente habernos adherido el presente año al Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible, y afirmamos todo nuestro empeño en contribuir a la consecución de los ODS mediante nuestros conocimientos especializados en PI e innovación.

En Ginebra y en otras partes, seguimos estableciendo vínculos de cooperación para que los Estados miembros puedan superar desafíos complejos como la pandemia. En abril de este año, pusimos en marcha, en colaboración con la Organización Mundial de la Salud y la  Organización Mundial del Comercio, la “Plataforma de Asistencia Técnica Trilateral sobre la COVID-19”. Se trata de una plataforma de Internet, albergada por la OMPI, que permite a los Estados miembros utilizar los conocimientos especializados de las tres organizaciones y es el resultado directo del fortalecimiento de nuestra cooperación en torno a las cuestiones de PI, salud pública y comercio. Aliento encarecidamente a los Estados miembros a que visiten la plataforma y examinen la manera en que puede servirles de asistencia. Igualmente, en otoño celebraremos un tercer taller trilateral sobre diagnósticos, seguido de un simposio conjunto sobre la COVID‑19 y la preparación ante las pandemias que tendrá lugar el 15 de diciembre.

El cambio climático es uno de los desafíos mundiales en que las soluciones innovadoras resultan esenciales en todos los aspectos. Me complace anunciar que la plataforma de intercambio de tecnología WIPO GREEN para tecnologías relacionadas con el cambio climático ha crecido hasta abarcar casi 130.000 necesidades, tecnologías y patentes. Además, otros nueve asociados se han incorporado a la plataforma desde las últimas Asambleas, y hemos prestado apoyo a seis nuevos acuerdos de intercambio en la Argentina, China, Indonesia y el Japón. El siguiente capítulo de WIPO GREEN consistirá en prestar atención a algunos sectores verticales, así como en apoyar a las oficinas de PI a la hora de diseñar políticas que respalden las tecnologías relacionadas con el cambio climático en sus propios países.

Excelencias:

Una de las cosas que hacen de la OMPI un organismo singular entre los de las Naciones Unidas es que se trata de un proveedor de servicios dirigidos no solo a los sectores gubernamentales, sino también al empresariado y a las empresas.

Agradecemos que siga habiendo una fuerte demanda, y tenemos el firme compromiso de velar por que sigan aportando valor a los usuarios. La inversión constante en las plataformas apropiadas de TI, por ejemplo, el proyecto de Plataforma resiliente y segura del PCT, y el fomento de la interacción con clientes y usuarios serán aspectos fundamentales para mejorar nuestra eficiencia, mantener la calidad de los servicios y mejorar la experiencia del cliente. De este modo, esperamos seguir aportando valor a nuestros innovadores, a medida que utilizan nuestros servicios para llevar su PI más allá de sus fronteras.

También asumimos el compromiso de proporcionarles a ustedes los datos necesarios para que tomen decisiones políticas con conocimiento de causa, y nos agrada que dos tercios de los cerca de 80 países que participaron en nuestra primera encuesta sobre el uso del Índice Mundial de Innovación dijeran que lo utilizaban como valioso recurso de políticas para aumentar la solidez de sus ecosistemas de innovación. Asimismo, nuestro equipo está llevando adelante un proyecto para ayudar a los Estados miembros a captar y evaluar más adecuadamente los parámetros de la economía creativa.

Nuestro conjunto de programas informáticos para las Oficinas de PI sigue proporcionando la arquitectura de TI y el software necesarios para que las oficinas de PI administren sus procedimientos, así como para la digitalización, y las versiones más recientes permiten a las oficinas de PI emplear soluciones basadas en la nube.

Ya son más de 90 los Estados miembros que utilizan el conjunto de programas informáticos para las Oficinas de PI y prevemos que la demanda crezca a medida que más oficinas de PI digitalizan sus servicios e interactúan en línea con solicitantes y usuarios.

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Una de las esferas más importantes y satisfactorias de nuestra labor consiste en ayudarles a ustedes, los Estados miembros, especialmente a los países en desarrollo y los países menos adelantados, a que hagan uso de la PI en aras del crecimiento y el desarrollo. Resulta esencial lograr una incidencia positiva para tener éxito en esa labor, puesto que un activo intangible como la PI tiene que hacerse tangible para que la gente aprecie realmente su valor.

En nuestro PEMP, se ha señalado a las mujeres, la juventud y las pymes en calidad de ámbitos en los que hemos de centrarnos. Destacaré algunas de nuestras iniciativas en esos ámbitos.

En colaboración con Chile, Colombia, México y la República Dominicana, estamos ejecutando un nuevo proyecto para prestar apoyo a 32 mujeres en carreras de CTIM por medio de un programa de formación y mentoría adaptado a sus necesidades que permite desarrollar capacidades prácticas en PI en ámbitos como la biotecnología, la ingeniería y la química.

En Uganda, hemos orientado a 70 empresarias a fin de que hagan uso de la PI para desarrollar y comercializar productos. Se han expedido 13 certificados de registro de marca para prestar apoyo a esas empresarias en su estrategia de marcas, y otros 15 se hallan en curso de expedición.

Actualmente, nos hallamos en la segunda fase de nuestro programa de mentoría y establecimiento de contactos en materia de propiedad intelectual para emprendedoras de pueblos indígenas y comunidades locales. Recientemente, hemos puesto en marcha nuestro primer proyecto sobre PI y empresarias en la región árabe, que presta apoyo a 35 empresarias de Petra (Jordania) para que registren, administren y comercialicen sus derechos de PI.

Otra de las prioridades fundamentales de la Organización es la de la participación de la juventud. Los jóvenes no solo son los innovadores y creadores del futuro, sino que constituyen una gran parte de la población en las regiones en desarrollo, como África, en donde el 65% de la población tiene menos de 30 años.

En consecuencia, estamos desarrollando un programa regional para la iniciativa empresarial de los jóvenes que, por medio de programas de mentoría y fortalecimiento de capacidades de PI, apoya a un número mayor de empresarios y empresarias jóvenes de África a fin de que utilicen el sistema de PI para dar empuje a sus empresas. Asimismo, estamos haciendo lo necesario para ejecutar un nuevo proyecto con Cabo Verde que tiene por fin formar a 200 empresarios y empresarias jóvenes para que descubran el valor de la PI.

Al mismo tiempo, hemos ampliado la labor de la Academia de la OMPI para ir más allá de la transferencia de conocimientos técnicos sobre PI y fortalecer las capacidades prácticas en ese ámbito. Al incorporar cursos como los de “IP4Youth&Teachers”, así como programas sobre PI para empresas emergentes y PI para creadores de aplicaciones y videojuegos, tenemos como objetivo dotar de capacidades en PI a empresarios, propietarios de empresas y otros a fin de que tengan éxito en sus empresas.

Satisfacemos la demanda de quienes desean profundizar en sus conocimientos especializados en PI, ampliando nuestra red de instituciones de formación en PI (IPTI) en todo el mundo. Actualmente, tenemos en funcionamiento una docena de IPTI, y está previsto que lleguen a ser 30 en los años venideros, gracias a las nuevas instituciones que se están poniendo a punto en Argelia, los Emiratos Árabes Unidos y Türkiye, con la cooperación de asociados internacionales, como la ARIPO, la ASEAN y el Consejo de Cooperación del Golfo.

Igualmente, nos estamos preparando para iniciar la segunda ronda de solicitudes para participar en nuestro Programa de Jóvenes Especialistas, que ha traído a la OMPI a once jóvenes de todo el mundo para que amplíen sus conocimientos y capacidades de PI, de modo que pasen a ser la próxima generación de líderes de la PI y la innovación en su país y en su región.

Otro elemento esencial de nuestra labor es el apoyo a las empresas emergentes y a las pymes para que utilicen la PI en aras de su crecimiento. Las pymes desempeñan una función vital en la economía mundial y constituyen el 90% de todas las empresas del mundo, dando empleo al 70% de la mano de obra mundial y generando hasta la mitad del PIB mundial.

Desde su puesta en funcionamiento en noviembre del año pasado, nuestra herramienta de diagnóstico de PI ha servido para que más de 3.000 propietarios de empresas conozcan sus activos de PI y la manera en que están vinculados a la estrategia empresarial, y ha producido más de 800 informes personalizados. La herramienta ya se ha traducido a los seis idiomas de la ONU, a los cuales pronto se añadirán otros dos idiomas.

Además de proyectos regulares para formar a las pymes en Arabia Saudita, Etiopía, Siria, Trinidad y Tabago, Ucrania y otros, estamos llevando a cabo un programa sobre comercialización y explotación de la PI para mipymes en Colombia, la República Dominicana y el Perú, y colaboramos con El Salvador y Georgia en programas de formación para pymes en los sectores de la tecnología y la agricultura. Además, en 2020/21la Academia de la OMPI alcanzó las 15.000 pymes participantes, un aumento del 20% en relación con el bienio precedente.

En cuanto a los investigadores, cabe mencionar que sigue ampliándose nuestra red de centros de apoyo a la tecnología y la innovación, que llegaron a los 1.300 en casi 90 países el año pasado y que se ocuparon de un total de 1,7 millones de consultas. Actualmente, estamos vinculando esos centros a las redes nacionales, por ejemplo, en Eswatini, Sierra Leona y Cabo Verde, y estamos comenzando a agrupar las redes nacionales en redes regionales, mediante un proyecto piloto en los Estados bálticos. El mes pasado, hemos llevado a término un proyecto que abarca 22 universidades de Egipto y 11 universidades de Jordania para fortalecer sus capacidades de gestión de derechos de PI.

Asimismo, ponemos empeño en que la PI sirva a las comunidades, especialmente en el ámbito del patrimonio y los conocimientos tradicionales, de modo que contribuya a que transmitan su artesanía, patrimonio y sabiduría al mundo, creando de paso empleo y dando aliento a las comunidades.

He hablado anteriormente de la “Seda de Cajonos”, el proyecto que tenemos en México. También hemos puesto en marcha nuestra primera iniciativa en el Brasil centrada en las comunidades, en colaboración con el SEBRAE, un organismo gubernamental, para prestar apoyo al desarrollo de marcas colectivas para las comunidades de Tefé y Alvarães en la región del Amazonas. Ese proyecto ha prestado apoyo a 420 productores a la hora de crear valor de los productos fabricados a partir de harina, miel y aceites locales.

Además de esos proyectos, estamos ejecutando una serie de proyectos nacionales y regionales sobre las IG, como los de apoyo al madd de Casamance (Senegal), la miel de Chechar (Argelia), la sal marina de Kampot (Camboya) y la kava de las Islas del Pacífico.

A raíz de los comentarios recibidos de los PMA que son miembros de la OMPI, hemos preparado un paquete de apoyo para ellos, que tiene por fin proporcionar asistencia técnica específica, sustantiva y de gran alcance a las economías que está previsto que salgan de esa categoría. Ya hemos comenzado a contactar con los PMA para que se aprovechen de ese paquete y damos la bienvenida a los PMA que contacten con nosotros para obtener más información.

Por último, nos complace constatar que vaya ganando terreno el paquete de asistencia en relación con la Covid-19 que preparamos el año pasado a petición de los Estados miembros, pues ya se han llevado a término o están desarrollándose 23 proyectos, y hay conversaciones sobre otros ocho. Con todo, instamos a que más Estados miembros aprovechen la amplia gama de servicios de apoyo y asistencia reunidos en el paquete.

Esto no es sino un breve panorama de la labor que está realizando la OMPI para prestarles apoyo en cuanto que Estados miembros de la Organización, y que tengan en ella a un verdadero socio a la hora de utilizar la PI al servicio del crecimiento y el desarrollo.

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Estimados colegas y amigos:

Cualesquiera sean nuestros retos y dificultades, la comunidad mundial de la PI puede y debe aprovechar el dinamismo, la energía y el optimismo de los innovadores y creadores a quienes prestamos apoyo, y proseguir el viaje que hemos iniciado conjuntamente por la senda de la transformación.

Mis colegas y yo esperamos sinceramente que estas Asambleas no solo nos ofrezcan la oportunidad de reafirmar nuestra relación con ustedes en cuanto que miembros de la Organización, sino que sirvan para que ustedes vuelvan a estrechar lazos, imaginen nuevamente la función de la PI y sus instituciones, y renueven los esfuerzos para que la PI pase de ser un atado de derechos a un poderoso catalizador de empleo, inversiones, crecimiento empresarial y, en último término, desarrollo económico y social.

La OMPI seguirá a su lado en este viaje de crecimiento y desarrollo, y les desea a todos ustedes unas Asambleas exitosas, fructíferas y de gran trascendencia.

Muchas gracias.