Об интеллектуальной собственности Обучение в области ИС Информационно-просветительская работа в области ИС ИС для ИС и ИС в области Информация о патентах и технологиях Информация о товарных знаках Информация о промышленных образцах Информация о географических указаниях Информация о новых сортах растений (UPOV) Законы, договоры и судебные решения в области ИС Ресурсы в области ИС Отчеты в области ИС Патентная охрана Охрана товарных знаков Охрана промышленных образцов Охрана географических указаний Охрана новых сортов растений (UPOV) Разрешение споров в области ИС Деловые решения для ведомств ИС Оплата услуг в области ИС Органы по ведению переговоров и директивные органы Сотрудничество в целях развития Поддержка инновационной деятельности Государственно-частные партнерства Организация Работа с ВОИС Подотчетность Патенты Товарные знаки Промышленные образцы Географические указания Авторское право Коммерческая тайна Академия ВОИС Практикумы и семинары Международный день ИС Журнал ВОИС Повышение осведомленности Тематические исследования и истории успеха Новости ИС Премии ВОИС Бизнеса Университетов Коренных народов Судебных органов Генетические ресурсы, традиционные знания и традиционные выражения культуры Экономика Гендерное равенство Глобальное здравоохранение Изменение климата Политика в области конкуренции Цели в области устойчивого развития Защита прав Передовых технологий Мобильных приложений Спорта Туризма PATENTSCOPE Патентная аналитика Международная патентная классификация ARDI – исследования в интересах инноваций ASPI – специализированная патентная информация Глобальная база данных по брендам Madrid Monitor База данных Article 6ter Express Ниццкая классификация Венская классификация Глобальная база данных по образцам Бюллетень международных образцов База данных Hague Express Локарнская классификация База данных Lisbon Express Глобальная база данных по ГУ База данных о сортах растений PLUTO База данных GENIE Договоры, административные функции которых выполняет ВОИС WIPO Lex – законы, договоры и судебные решения в области ИС Стандарты ВОИС Статистика в области ИС WIPO Pearl (терминология) Публикации ВОИС Страновые справки по ИС Центр знаний ВОИС Серия публикаций ВОИС «Тенденции в области технологий» Глобальный инновационный индекс Доклад о положении в области интеллектуальной собственности в мире PCT – международная патентная система Портал ePCT Будапештская система – международная система депонирования микроорганизмов Мадридская система – международная система товарных знаков Портал eMadrid Cтатья 6ter (гербы, флаги, эмблемы) Гаагская система – система международной регистрации образцов Портал eHague Лиссабонская система – международная система географических указаний Портал eLisbon UPOV PRISMA Посредничество Арбитраж Вынесение экспертных заключений Споры по доменным именам Система централизованного доступа к результатам поиска и экспертизы (CASE) Служба цифрового доступа (DAS) WIPO Pay Текущий счет в ВОИС Ассамблеи ВОИС Постоянные комитеты График заседаний Официальные документы ВОИС Повестка дня в области развития Техническая помощь Учебные заведения в области ИС Поддержка в связи с COVID-19 Национальные стратегии в области ИС Помощь в вопросах политики и законодательной деятельности Центр сотрудничества Центры поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) Передача технологий Программа содействия изобретателям (IAP) WIPO GREEN PAT-INFORMED ВОИС Консорциум доступных книг Консорциум «ВОИС для авторов» WIPO ALERT Государства-члены Наблюдатели Генеральный директор Деятельность в разбивке по подразделениям Внешние бюро Вакансии Закупки Результаты и бюджет Финансовая отчетность Надзор

Пошаговый перечень контрольных вопросов по стратегии в области ИС для МСП

Помимо наличия бизнес-плана, у каждой инновационной компании должна быть стратегия в области ИС. Разработка стратегии в области ИС – это не однократное действие. Стратегия в области ИС эволюционирует в зависимости от бизнес-целей компании и должна регулярно пересматриваться.

Что такое стратегия в области ИС

Стратегия в области интеллектуальной собственности – это план действий компании по управлению и охране своих нематериальных активов.

В целях содействия разработке и совершенствованию стратегии компании в области ИС данный контрольный перечень вопросов по ИС представлен в качестве не исчерпывающего списка вопросов и возможных действий, которые подлежат рассмотрению и реализации на протяжении всего жизненного цикла коммерциализации компании. Настоящий контрольный перечень вопросов в равной степени применим к продуктам и/или услугам, относящимся к целому спектру технологий.

Контрольный перечень вопросов по стратегии в области ИС

Данный перечень призван помочь предотвратить наиболее распространенные проблемы, с которыми сталкиваются начинающие компании. Контрольный перечень вопросов по ИС ни в коем случае не является всеобъемлющим. Множество факторов могут повлиять на его актуальность для конкретной компании в зависимости от юрисдикции, состояния и характера разработанной технологии или инновации, целевых рынков, конкурентной среды и т.д.

Перед каждым предприятием стоят свои уникальные задачи, которые требуют специально разработанной стратегии в области ИС. Данный контрольный перечень вопросов по ИС не предназначен выступать в качестве альтернативы получению компетентных консультаций юристов в сфере ИС, патентных поверенных или юристов в области товарных знаков и не является им заменой, однако может быть полезен в качестве дополнения к ним. Настоящий контрольный перечень вопросов также не представляет собой юридическую консультацию.

Контрольный перечень вопросов разделен на четыре (4) части, которые отражают основные стадии коммерциализации:

 
(Фото: Getty images)

1. Процесс формулирования идеи

Формулирование и развитие идей

(Фото: Getty images)

2. Разработка товаров и услуг

Коммерческий и рыночный анализ

(Фото: Getty images)

3. Охрана ИС

Охрана активов

(Фото: Getty images)

4. Коммерциализация ИС

Выход на рынок

Этап 1: процесс формулирования идеи

1. Коммерческая применимость

2. Выявление активов интеллектуальной собственности

3. Категоризация активов интеллектуальной собственности

4. Конфиденциальная информация

5. Вероятность получения охраны интеллектуальной собственности

6. Партнерства

7. Выявление конкурентов

 
 

Этап 2: разработка товаров и услуг

1. Поиск на патентную чистоту

2. Поиск интеллектуальной собственности

3. Права третьих лиц

4. Реализация стратегии в области интеллектуальной собственности

Этап 3: охрана ИС

1. Стратегия обеспечения охраны ИС

2. Приоритет охраны ИС

3. Определение технологического ландшафта

4. Развитие стратегии в области ИС

5. Отслеживание права собственности

6. Нерегистрируемая охрана ИС

7. Консультации по интеллектуальной собственности

8. Согласование стратегии в области ИС

 

Этап 4: коммерциализация ИС

1. Средство коммерциализации

2. Оценка активов ИС

3. Патентная чистота

4. Отслеживание конкурентной среды

5. Фирменное оформление

6. Обзор ИС

7. Аудит ИС

8. Политика в области ИС и обучение

 
Ваши ответы на контрольный перечень вопросов по стратегии в области ИС должны предоставить вам более четкое представление, как в настоящее время осуществляется управление портфелем ИС в вашей компании, и помочь вам определить области, в которых требуются улучшения. Если вы хотели бы, чтобы ВОИС помогла вам усовершенствовать вашу стратегию в области ИС так, чтобы ни одна деталь не осталась незамеченной, посетите нашу страницу с описанием услуг в области интеллектуальной собственности для получения дополнительной информации.