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Programa de talleres de gestión de la PI para pymes

El programa de talleres de gestión de la propiedad intelectual para pymes, de cuatro meses de duración, respalda a las empresas innovadoras en la formulación de sus estrategias de PI con arreglo a su plan de negocio y a su cartera de activos intangibles.

En las distintas sesiones, se abordan los aspectos relacionados con la PI de los productos o tecnologías de las empresas a lo largo de su ciclo de vida, tanto desde el prisma de un titular de derechos de PI como desde el de un usuario de los derechos de PI de terceros. Las empresas seleccionadas reciben apoyo para gestionar y hacer un uso más eficaz de su PI a través de mentorías individualizadas, asesoramiento de especialistas y formación.

una imagen en la que se muestra la trayectoria de la innovación de A a B como un proceso estratégico en un tablero de ajedrez
(Imagen: iStock/Getty Plus/Olivier Le Moal)

Lista de control de la estrategia de PI para las pymes

¿Necesita ayuda con los activos de PI de su empresa? Como primer paso, utilice nuestra lista de control de la estrategia de PI.

¿Qué ventajas puede ofrecer a mi empresa el programa de talleres de gestión de la PI para pymes?

Toda empresa innovadora se enfrenta a unos desafíos empresariales particulares que hacen necesaria una estrategia de PI a medida, a saber, un plan de acción destinado a definir, fomentar, proteger y aprovechar su cartera de activos de PI. Una estrategia de PI bien ejecutada confiere a las empresas una ventaja competitiva e impulsa la rentabilidad.

Todos los talleres de gestión de la PI tienen la misma metodología, formato y duración, si bien algunos proponen distintos grados de especialización en determinadas esferas de la PI. Durante cuatro meses, las empresas seleccionadas por la OMPI participan en diversas actividades, entre ellas, las que figuran a continuación.

  • Mentorías individualizadas con uno o varios especialistas en PI de reconocido prestigio seleccionados por la OMPI sobre cómo sacar mayor partido de la PI en aras del crecimiento. Estos especialistas cuentan con un amplio bagaje de conocimientos en materia de PI, por ejemplo, sobre estrategia de PI, gestión de la PI, desarrollo de marcas, valoración de activos, negociación de licencias y franquicias.
  • Oportunidades de formación y acceso a herramientas y servicios prácticos.
  • Posibilidades de establecimiento de contactos entre pymes afines.

Si bien el programa está abierto a la participación de empresas de todo el mundo y de todos los sectores, puede que algunas ediciones estén orientadas a negocios que solo operen con una tecnología específica. Será de especial utilidad para las empresas que ya utilizan el sistema de PI para potenciar su labor.

El programa se imparte en inglés y es gratuito.

Preguntas frecuentes

El programa es gratuito para las empresas. Ahora bien, se espera que estas se comprometan a dedicar tiempo al programa con miras a lograr unos resultados tangibles.

Se estima una dedicación mínima de entre 6 y 10 horas a las sesiones de mentoría con el especialista o los especialistas. Estas reuniones pueden ser presenciales o virtuales y concertarse con total flexibilidad con el especialista o los especialistas, en función de las necesidades y los horarios de la empresa. Esta estimación no incluye el tiempo que debe dedicarse a la formación (véanse más detalles a continuación).

Como parte del programa, se ofrecerá a las empresas una selección de recursos de formación. Entre ellos habrá módulos de la Academia de la OMPI (enseñanza a distancia por Internet).

Se firmará un acuerdo de confidencialidad entre el especialista o los especialistas en PI y la empresa.

Si tiene alguna otra duda sobre el programa de talleres de gestión de la PI, contáctenos.

Casos de éxito de los talleres de gestión de la PI

Agricultoras cosechando trigo sarraceno en el campo
(IMAGEN: BAOWE)

BAOWE: una red de emprendedoras en Bhután

Apoyo a las emprendedoras rurales butanesas en la creación de valor añadido para sus productos y el aumento de su alcance en el mercado.

Shelley Burich, en su plantación de vainilla, sosteniendo una flor de vainilla con ambas manos
(IMAGEN: VAOALA VANILLA)

Vainilla orgánica de Samoa

Una apasionada agricultora aspira a situar la vainilla de Samoa en el mapa mundial.

Una gran balsa de camarones con un pasillo de madera en el centro equipada con un sensor flotante amarillo
(IMAGEN: TEPBAC)

Tepbac: tecnología sostenible para la cría de marisco

Nuevas herramientas tecnológicas al servicio de los pequeños camaroneros en aras de una producción más abundante y sostenible en Viet Nam.

Una imagen que muestra un producto innovador: el hilo de Curetex fabricado con washi, el papel tradicional japonés
(Foto: Curetex Corporation)

Tejidos orgánicos de washi, por la empresa Curetex

Descubra Curetex Corporation, la empresa japonesa que participó en la edición de 2022 del programa de talleres de gestión de la PI.

Testimonios

Eche un vistazo a las experiencias de los participantes en ediciones anteriores del programa de talleres de gestión de la PI:


Sr. Ben Reeve

Cofundador,
Modern Synthesis,
innovadora empresa británica de biomateriales


Un programa estupendo que proporciona una ingente cantidad de conocimientos sobre la necesidad de armonizar la PI y la estrategia empresarial con los riesgos más acuciantes y las medidas paliativas correspondientes (en particular, los aspectos relacionados con los empleados y la titularidad). Gracias a esta formación, hemos adaptado nuestra estrategia de PI para llevar a cabo revisiones trimestrales al respecto, actualizaciones de los análisis de la competencia y la implantación de sistemas de seguimiento de los proyectos de los clientes.

Sr. Masaki Fujishiro

Presidente,
Curetex Corporation,
innovadora entidad japonesa de producción textil a partir de papel de arroz


Gracias a los contactos que establecimos con ocasión del programa, pudimos entablar nuevas relaciones comerciales susceptibles de ayudarnos en la introducción de nuestros productos en los mercados europeo y sudafricano. Ahora, somos conscientes de la importancia que revisten nuestros activos de PI y nos esforzamos por perfeccionar nuestros conocimientos y nuestra estrategia de gestión en este ámbito con miras a aumentar nuestra competitividad.